El 'lastre' de las secciones

La cantidad que el club destina a las secciones es insostenible. Xavier Faus, vicepresidente econ¨®mico del Barcelona, fue especialmente pedag¨®gico cuando ayer defendi¨® la pol¨ªtica de recortes emprendida por el consejo directivo presidido por Sandro Rosell. Hay que repartir los costes y, por otra parte, tomar decisiones estrat¨¦gicas: si se ha decidido limitar a Catalu?a el ¨¢mbito de competici¨®n de las secciones no profesionales es porque se daban casos de semiprofesionalismo cuando la entidad solo las contempla desde un punto de vista amateur. Un mensaje disuasorio para el b¨¦isbol, un deporte que no ha lugar en una instituci¨®n como la azulgrana. No habr¨¢ marcha atr¨¢s por m¨¢s manifestaciones que se organicen como la prevista para hoy en el estadio.

La deuda bruta del club es de 483 millones de euros, por 364 la neta

"Nos quedan dos a?os para pagar las deudas por los fichajes que no han salido bien"

Faus empez¨® por contextualizar gr¨¢ficamente la delicada situaci¨®n econ¨®mica del Bar?a para despu¨¦s justificar la pol¨ªtica de ajustes que supondr¨¢ "un alto coste social". "El Bar?a no se puede permitir continuar perdiendo dinero", avanz¨®. "El ejercicio de la pasada temporada se cerr¨® con -83 millones y el actual se situar¨¢ en unos -21", a?adi¨®. "Afrontamos una deuda bruta de 483 millones y neta de 364, cuando el a?o pasado era de 532 y 431 respectivamente, y los bancos nos exigen amortizar cr¨¦ditos que cuestan 31 millones al a?o".

"Nos quedan dos o tres a?os de traves¨ªa del desierto para pagar las deudas heredadas por los fichajes que no han salido bien y la compra de terrenos que tampoco ha funcionado, y despu¨¦s pasaremos a ser el club financieramente m¨¢s solvente del mundo", resolvi¨®. "Quiero decir que si no se fichara a nadie en los dos pr¨®ximos a?os, solucionar¨ªamos nuestro problema de un plumazo. No ser¨ªa, sin embargo, el mejor servicio para nuestro equipo". Y record¨® que "la UEFA exigir¨¢ a los clubes que tengan las cuentas equilibradas en tres a?os".

A efectos contables, el club azulgrana incluso ha perdido dinero con la Liga de Campeones conquistada en Wembley: cuatro millones. El retorno es, en cualquier caso, tan grande y rentable que convierte los n¨²meros en un "bendito problema", concluy¨® el vicepresidente azulgrana. Los n¨²meros facilitados por Faus referentes a las secciones fueron mucho m¨¢s significativos: el d¨¦ficit asciende a 43,5 millones, y por tanto, se impone reducir del 10% al 5% -en cinco a?os- la aportaci¨®n del presupuesto global. El coste de la plantilla de baloncesto, por ejemplo, asciende a una cifra simb¨®lica de 100 millones (para ponerlo en referencia con otros clubes), el m¨¢s elevado de la Liga ACB, si se tiene en cuenta que el del Madrid es de 82. La misma situaci¨®n se repite en el balonmano (100 millones por 98 del Ciudad Real) y el hockey patines (100 por 60 del Liceo) mientras que en el f¨²tbol sala es m¨¢s igualado (100 por 105 de Interviu). La inversi¨®n no se corresponde con la asistencia de p¨²blico, inferior a las de sus rivales.

La junta, sin embargo, tiene la sensaci¨®n de ser incomprendida por aplicar unas medidas "que no son dr¨¢sticas sino graduales y no afectan a la competitividad de los equipos", observ¨® Faus. "No tenemos voluntad de cerrar las secciones porque son un elemento diferenciador y forman parte del ADN y dan sentido al m¨¦s que un club", prosigui¨®. "Hay que recordar, sin embargo, que en la historia del club ya han desaparecido disciplinas como el tenis, la gimnasia o la nataci¨®n. Ning¨²n sector puede quedar al margen de la reducci¨®n. No se puede vivir al margen de la realidad. No vale todo".

"Ahorraremos dos millones con las medidas adoptadas, de la misma manera que el cambio de compa?¨ªa de viajes nos permiti¨® ganar 800.00 euros", especific¨®. "Y todo cuenta porque estuvimos a punto de perder a Alves por un mill¨®n y no hubi¨¦ramos tenido a Mascherano si no se hubiera reducido la ficha". Y remach¨®: "El compromiso es con el primer equipo y con La Masia". El plan estrat¨¦gico prev¨¦ invertir 45 millones en fichajes y si se precisan m¨¢s incorporaciones habr¨¢ traspasos. "Los recursos hay que dedicarlos al primer equipo, y hoy en el banco no hay dinero".

La exposici¨®n de Faus funcion¨® como discurso financiero. A nivel social, en cambio, se discute que el recorte afecte a una parcela especialmente sensible cuando hay sectores m¨¢s sangrantes econ¨®micamente. El programa electoral de Rosell iba precisamente en la direcci¨®n contraria a la tomada por la junta. La gesti¨®n del ¨¦xito est¨¢ resultando tan compleja como la delimitaci¨®n de responsabilidades para el actual consejo.