BBK garantiza a las Cajas vascas "total autonom¨ªa" tras la integraci¨®n
El presidente de la entidad defiende que la obra social no se va a resentir
El presidente de BBK, Mario Fern¨¢ndez, subray¨® ayer que tras el proceso de integraci¨®n de las tres Cajas vascas cada entidad mantendr¨¢ una "total autonom¨ªa" para desarrollar la obra social en el territorio del que son referente y rechaz¨® que la fusi¨®n sea sin¨®nimo de privatizaci¨®n. Fern¨¢ndez particip¨® en la clausura del seminario Crisis y agentes econ¨®micos: un marco mundial en movimiento, junto al consejero de Econom¨ªa, Carlos Aguirre, y Jaime Caruana, exgobernador del Banco de Espa?a. Las declaraciones del m¨¢ximo responsable de la entidad vizca¨ªna enlazan con las que formul¨® la semana pasada el presidente de Kutxa, Xabier Iturbe, que defendi¨® en un escrito enviado a los medios que las Cajas mantendr¨¢n "su compromiso con el cliente, evitando la exclusi¨®n financiera, su compromiso con el territorio y la obra social".
Aguirre: "El ADN de las Cajas se trasladar¨¢ mim¨¦ticamente a Kutxa Bank"
Fern¨¢ndez, incluso, fue m¨¢s all¨¢ y recordando las palabras de Iturbe a?adi¨® que "es razonable pensar [que la obra social] se va a incrementar de manera importante". Las entidades vascas deber¨¢n ratificar el pr¨®ximo mes de septiembre en sus respectivas Asambleas el proceso de fusi¨®n y creaci¨®n de Kutxa Bank, la entidad resultante de la integraci¨®n.
Fern¨¢ndez record¨® que el proceso de integraci¨®n de BBK, Kutxa y Caja Vital se saldar¨¢ con la creaci¨®n de una entidad que tendr¨¢ 76.000 millones de activos, 9.000 empleados y 1.300 oficinas, postul¨¢ndose como la cuarta caja y octava entidad de cr¨¦dito de Espa?a por tama?o. "De todo ello, solo se van a derivar beneficios para los particulares, las empresas y la obra social", ahond¨®.
El presidente de BBK explic¨® que el proceso abierto, "mal denominado bancarizaci¨®n del sector", se traduce en la apertura de un camino "hasta ahora vedado a las Cajas, como es el de acudir al mercado de capitales a trav¨¦s de la emisi¨®n de valores" y que permite una administraci¨®n del negocio financiero "m¨¢s profesional".
Fern¨¢ndez se?al¨® que las Cajas vascas han desarrollado en los ¨²ltimos a?os un modelo de crecimiento "org¨¢nico y sostenido". El responsable de la entidad vizca¨ªna apunt¨® que la tasa de morosidad de BBK, Kutxa y Vital es de un 3,03% frente al 6,36 de la media del sector en Espa?a, y que desde 2007 se han concedido hasta 48.000 millones en cr¨¦ditos nuevos, de los que el 60% han tenido como destinatarios empresas y, entre 2008 y 2010, se han invertido 484 millones en labores de obra social, un 30% m¨¢s que el trienio precedente.
A su vez, el consejero vasco de Econom¨ªa, Carlos Aguirre, afirm¨® durante su intervenci¨®n en el seminario organizado por la Federaci¨®n de Cajas de Ahorros Vasco Navarras que el "ADN de las Cajas se va a trasladar mim¨¦ticamente a Kutxa Bank". "Son las mismas personas, con la misma filosof¨ªa, en las mismas oficinas, con la misma forma de hacer las cosas, pero con una dimensi¨®n y unas sinergias, con unas econom¨ªas a escala y unos instrumentos mejores y m¨¢s potentes que los que la Vital, la Kutxa y la BBK podr¨ªan disponer", a?adi¨®.
Aguirre, adem¨¢s, destac¨® que, a su juicio, "la mejor f¨®rmula" para garantizar la obra social de las tres entidades es "avanzar en un negocio bancario consistente y rentable". El titular de Econom¨ªa garantiz¨® que el proceso de integraci¨®n de las entidades vascas "respeta el statu quo de las condiciones laborales de los trabajadores" y apuntala la "estabilidad y la rentabilidad" de las mismas. Kutxa Bank ofrecer¨¢ "mejores resultados y mayores beneficios que los que podr¨ªan obtener las tres Cajas por separado", seg¨²n Aguirre.
El consejero, al igual que el presidente de la BBK, se?al¨® que la Ley de Cajas de Euskadi, redactada por el Ejecutivo auton¨®mico este mismo mes y cuya aprobaci¨®n parlamentaria se espera para finales de a?o, "garantiza la profesionalidad" de los ¨®rganos de gobierno de las tres entidades.
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