La filial inmobiliaria de la CAM ya estaba en quiebra t¨¦cnica en 2009

La ruinosa situaci¨®n de Caja Mediterr¨¢neo (CAM) forz¨® al Banco de Espa?a a intervenir la que hab¨ªa sido la cuarta caja de Espa?a y despedir a sus gestores el pasado 22 de julio. La apuesta desbocada por el ladrillo y la connivencia con el poder pol¨ªtico en la Comunidad de Valencia llevaron a un callej¨®n sin salida a la que hab¨ªa sido cuarta caja espa?ola. Pero los problemas vienen de muy atr¨¢s. Ya en 2009, la filial inmobiliaria de la CAM -Tenedora de Inversiones y Participaciones- se encontraba en una situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica.

Seg¨²n las cuentas de 2009 depositadas en el Registro Mercantil, las ¨²ltimas disponibles, el patrimonio neto de la empresa propiedad de la CAM era de una cantidad negativa en 154 millones de euros, cuando tan solo un a?o antes era de casi 55 millones positivos. Los fondos propios de esta compa?¨ªa dedicada a la adquisici¨®n, enajenaci¨®n, tenencia, promoci¨®n inmobiliaria, urbanizaci¨®n, parcelaci¨®n, construcci¨®n y otras actividades inmobiliarias, pasaron de rozar los 55 millones de euros en 2008 a superar una cifra negativa de 152 millones. Mientras, el capital se manten¨ªa fijo en la cifra del capital escriturado: 60,5 millones de euros.

Las deudas con el grupo pasaron en un a?o de 649 a 1.665 millones

El megaproyecto urban¨ªstico de la CAM en M¨¦xico ha sido paralizado

Adem¨¢s, la deuda con las empresas del grupo y asociadas tambi¨¦n se dispar¨® durante ese ejercicio: de 649 millones a 1.665. Un repunte superior al 150%. As¨ª, a final de a?o el total de pasivos corrientes ascend¨ªa a 1.675 millones de euros.

La inmobiliaria pudo sobrellevar la insolvencia a trav¨¦s de las inyecciones de capital que recib¨ªa de su matriz, la CAM. "La sociedad [Tenedora de Inversiones y Participaciones] ha formalizado el 30 de junio de 2010 un pr¨¦stamo participativo con su socio mayoritario [la CAM] por importe de 173 millones de euros para restablecer su equilibrio patrimonial", se?ala el socio de KPMG Miguel ?ngel Paredes, que firma el informe de auditor¨ªa de las cuentas anuales, fechado el 31 de julio de 2010. "La sociedad cuenta con el apoyo formal de su socio mayoritario para hacer frente a las necesidades financieras adicionales que pudieran plantearse", a?ade el auditor.

Por otra parte, el proyecto urban¨ªstico en M¨¦xico de Cabo Cort¨¦s, en el que la CAM hab¨ªa invertido 230 millones de d¨®lares (160 millones de euros al cambio actual), ha quedado paralizado, seg¨²n inform¨® ayer la cadena SER. Cabo Cort¨¦s es un complejo tur¨ªstico del tama?o de Canc¨²n que se planea construir en Baja California, M¨¦xico. Este complejo hotelero corre a cargo de Hansa Urbana, una de las promotoras alicantinas en cuyo accionariado tuvo que entrar la CAM ante las dificultades para poder devolver el dinero prestado. Jes¨²s Guilabert, director del proyecto en M¨¦xico, reconoce que ya se han invertido 230 millones de d¨®lares y se podr¨ªan llegar a desembolsar hasta 800 millones de d¨®lares (unos 555 millones de euros), aunque no hay ninguna certeza de que el proyecto llegue a t¨¦rmino.