As¨ª saquearon la CAM

Esta es la historia de un fiasco, afianzado en el boom inmobiliario, consentido, e incluso alentado, por el Gobierno de la Comunidad Valenciana de Francisco Camps, que utiliz¨® la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo (CAM) para financiar sus megaproyectos: Ciudad de las Artes, en Valencia; la Ciudad de la Luz, en Alicante, y Terra M¨ªtica, entre otros. Y rematado con la ambici¨®n desmesurada de un grupo sin escr¨²pulos que se lucr¨® en plena ruina de la caja. As¨ª se entiende la deriva de la CAM, el centenario buque insignia de las finanzas de la provincia de Alicante, comandado durante los ¨²ltimos a?os por Modesto Crespo, en la presidencia, y Roberto L¨®pez Abad, como director general, hasta que el pasado 22 de julio fue intervenida por el Banco de Espa?a.

Cuando presid¨ªa la CAM, Modesto Crespo estaba m¨¢s atento a urgencias de Francisco Camps que al Banco de Espa?a

El Banco de Espa?a estudia si puede exigir que se devuelvan las indemnizaciones y abrir expediente sancionador

Dos d¨ªas antes de ser intervenida, la CAM compr¨® pagar¨¦s de la Generalitat Valenciana por 200 millones al 4,75%

En la antesala de la intervenci¨®n, L¨®pez Abad y otros cuatro altos ejecutivos se aseguraron un dorado retiro con elevadas prejubilaciones (12,8 millones de euros en total). La sucesora de L¨®pez Abad, la empleada Mar¨ªa Dolores Amor¨®s, no quiso ser menos y se puso un sueldo de 600.000 euros al a?o y una pensi¨®n vitalicia de 370.000. Todo ello sin contar con el visto bueno de los ¨®rganos de la entidad, pero con el benepl¨¢cito del entonces presidente de la caja, Modesto Crespo, m¨¢s ocupado en atender las urgencias de su mentor, Francisco Camps, que de los requerimientos del Banco de Espa?a para poner orden en las cuentas. El resto de miembros del consejo, conscientes de su papel de comparsas, se mantuvo pasivo y tragando la informaci¨®n que recib¨ªan. La CAM pagaba 1.000 euros por cada asistencia al consejo.

Las irregularidades descubiertas en la CAM, con unas ca?er¨ªas alambicadas, plagadas de trampas contables, alcanzan el paroxismo. Un aut¨¦ntico esc¨¢ndalo, como lo calific¨® el viernes el gobernador del Banco de Espa?a, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, durante la evaluaci¨®n de la reestructuraci¨®n de las cajas. "Uno entiende que la gente se escandalice, solo faltaba que no se escandalizase; pero los clientes pueden quedarse tranquilos, cuando se adjudique [en subasta], la gesti¨®n va a estar en manos serias", a?adi¨®. Va a estar, dice el gobernador; pero no lo ha estado. Esa es la cuesti¨®n.

El regulador comenz¨® a mirarlo con lupa en 2009. Al a?o siguiente le oblig¨® a negociar su integraci¨®n con otras entidades para no tener que intervenir. Hubo un intento de Caja Madrid, que se frustr¨® por la oposici¨®n frontal de Camps. Y la CAM recal¨® en el grupo integrado por Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura. Pero el intento dur¨® poco: en marzo pasado la expulsaron al descubrir un agujero que cifraron en 5.000 millones de euros. Cuatro meses m¨¢s tarde, este tortuoso recorrido desemboc¨® en el Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), que hubo de aportar 2.800 millones de euros y abri¨® una l¨ªnea de liquidez por otros 3.000 millones, a fin de que la fuga de dep¨®sitos de los clientes que estaba produci¨¦ndose no estrangulara la caja.

Tres interventores del FROB, convertidos en los nuevos administradores de la caja mediterr¨¢nea, tomaron sus primeras decisiones y descubrieron qui¨¦nes eran los principales responsables del desaguisado. El FROB no esper¨® ni un d¨ªa para destituir al consejo de administraci¨®n (20 miembros en representaci¨®n de las fuerzas pol¨ªticas y, empresariales). Los interventores dieron a Crespo tres horas para recoger su despacho y le prohibieron la entrada en la sede social de la caja.

Modesto Crespo (Elche, 1943) hab¨ªa escalado en la ¨²ltima d¨¦cada desde su concesionario de coches hasta la c¨²spide empresarial y financiera de Alicante. Labr¨® su mete¨®rico ascenso con el apoyo del poder pol¨ªtico hegem¨®nico en la Comunidad Valenciana, y en concreto del exl¨ªder de los populares valencianos, Francisco Camps, tras vencer la resistencia del sector del PP opuesto en Alicante, los ripollistas (seguidores de Joaqu¨ªn Ripoll, heredero pol¨ªtico de Eduardo Zaplana). Adem¨¢s de sinton¨ªa pol¨ªtica, Camps y Crespo sumaban un mismo fervor religioso. (De hecho, el ¨²nico cargo que mantiene Crespo ahora es el de presidente del patronato del Misteri de Elche). En todos los escalones por los que pas¨® dej¨® su impronta: fuerte personalismo y querencia por el oscurantismo para blindar su gesti¨®n.

Crespo desempe?¨® la presidencia de la CAM sin sueldo oficial, pero se asegur¨® una retribuci¨®n anual de 300.000 euros a trav¨¦s de una filial de la caja, la mercantil TI Participaciones. El "sombr¨ªo y religioso" empresario, como lo definen personas de su entorno, fue uno de los m¨¢s beneficiados por los pr¨¦stamos blandos que la caja concedi¨® a los consejeros. Entre 2004 y 2010, la CAM hab¨ªa prestado 161 millones a sus consejeros, en algunos casos al 0%, y con el permiso de la Generalitat. Crespo, apenas aterrizado en el cargo, consigui¨® cinco millones al 2,5% de inter¨¦s.

Crespo entreg¨® la cuchara la ma?ana del pasado 21 de julio, cuando en un "pat¨¦tico" consejo -seg¨²n definici¨®n de uno de los presentes- comunic¨® que a las 0 horas del d¨ªa siguiente se iba a producir la entrada del FROB. Esto es, la p¨¦rdida de la autonom¨ªa de la caja a favor del Estado. Tan solo dos d¨ªas antes de la intervenci¨®n, Crespo hab¨ªa permitido que la CAM comprara pagar¨¦s de la Generalitat Valenciana por 200 millones al 4,75%, para inyectar liquidez en las arcas auton¨®micas.

Los administradores del FROB no pudieron destituir al resto de la c¨²pula directiva. Estos, encabezados por Roberto L¨®pez Abad, aprovecharon el ERE que la entidad impuls¨® a finales de 2010 para rescindir su relaci¨®n laboral a cambio de millonarias prejubilaciones. Ello le permiti¨® alejarse del fracaso de la caja en la fusi¨®n. A falta de datos oficiales, fuentes sindicales cifran en 5,8 millones la indemnizaci¨®n que se embols¨® en virtud del salario de 700.000 euros que percib¨ªa como director general. Otros cuatro altos exdirectivos (Agust¨ªn Llorca, que se embols¨® dos millones; Joaqu¨ªn Meseguer, otros dos; Vicente Soriano, 1,5 millones; y Gabriel Sagrist¨¢, 1,5 millones) completan la selecci¨®n de ases del ERE.

Al mismo tiempo se supo que el exdirector general tampoco le hab¨ªa hecho ascos a otra prebenda de la CAM, la denominada mesada. Se trata de una paga extra equivalente al salario de un mes, que se entrega a todos los empleados con motivo de su boda. En noviembre pasado, L¨®pez Abad recibi¨® unos 70.000 euros cuando contrajo matrimonio con la mujer con la que llevaba a?os de convivencia, una directiva del tercer escalaf¨®n de la entidad, que tambi¨¦n se llev¨® su parte correspondiente.

L¨®pez Abad (Alcoi, 1956) ocup¨® la direcci¨®n general de la CAM desde 2001 hasta noviembre de 2010. Su etapa al frente de la direcci¨®n de la caja estuvo marcada por un primer periodo de expansi¨®n basado en el boom inmobiliario. Admite tener un riesgo de 11.000 millones en cr¨¦ditos a sociedades promotoras, aunque otras fuentes cercanas a la caja lo estiman en 16.000 millones, casi el 30% del total del cr¨¦dito de la entidad, lo que est¨¢ fuera de toda ortodoxia. L¨®pez Abad embarc¨® a la CAM hasta en 66 sociedades y 104 proyectos vinculados al sector del ladrillo. Eran los a?os en los que, seg¨²n exconsejeros, la caja avalaba pr¨¦stamos a constructores con un simple solar r¨²stico, suponiendo que en un par de a?os su precio se iba a multiplicar como consecuencia de la especulaci¨®n y la recalificaci¨®n.

El art¨ªfice de la ficticia escalada de la CAM hasta el cuarto puesto de la lista de cajas espa?olas se march¨® sin dar la m¨¢s m¨ªnima explicaci¨®n p¨²blica de su gesti¨®n. La vacante de L¨®pez Abad fue cubierta por su mano derecha, Mar¨ªa Dolores Amor¨®s (Alicante, 1962). Licenciada en Econ¨®micas por la UNED, tiene funciones ejecutivas en la entidad desde 1988, tanto en la caja como en el grupo de empresas de la entidad. Hija de un empleado de la caja y con varias hermanas tambi¨¦n trabajadoras en la misma, ella es, seg¨²n sus colaboradores m¨¢s pr¨®ximos, una ejecutiva de perfil eminentemente t¨¦cnico. "Se limit¨® a mantener la maquinaria heredada de L¨®pez Abad, una dirigente que desarroll¨® su papel de manera funcionarial, sin iniciativas propias", se?alan esas fuentes.

Amor¨®s asumi¨® el reto de conducir la ¨²ltima etapa del intento de fusi¨®n sin rechistar. Pero antes tambi¨¦n se asegur¨® su futuro econ¨®mico personal con sueldo y pensi¨®n vitalicia, lo que la equiparaba a sus excompa?eros en la c¨²pula directiva, ya que no pudo acogerse al ERE por motivos de edad. Amor¨®s ocult¨® su contrato y la pensi¨®n tanto a la comisi¨®n de retribuciones como al consejo de administraci¨®n de la caja. La nueva directora general opt¨® por la huida hacia adelante en busca de un socio privado salvador. El mirlo blanco no aparec¨ªa y la entidad sigui¨® a la deriva; eso s¨ª, jaleada por los cantos de cisne de los poderes f¨¢cticos de la provincia (empresarios y representantes p¨²blicos) que, una vez m¨¢s optaron por cerrar los ojos y seguir apostando por un futuro en solitario de la CAM.

Los interventores del FROB mantuvieron a Amor¨®s en el cargo apenas tres semanas. El 10 de agosto fue destituida temporalmente. En esas semanas, Amor¨®s se manten¨ªa oficialmente en el puesto, pero de hecho ten¨ªa congeladas sus competencias. La destituci¨®n provisional se produjo apenas una semana despu¨¦s de que un colectivo de fiscales (la Asociaci¨®n Internacional contra la Prevaricaci¨®n) anunciara una demanda por prevaricaci¨®n si la alta ejecutiva de la caja segu¨ªa en el ejercicio de sus funciones. Los fiscales sosten¨ªan que la ex directora general podr¨ªa ser sancionada por ocultar informaci¨®n al Banco de Espa?a; por mantener en el puesto al director general de la divisi¨®n inmobiliaria, Daniel Gil, imputado en la trama del caso Brugal; por la gesti¨®n del cr¨¦dito inmobiliario, con una compra a precio superior al de mercado; por la apertura masiva de oficinas sin ning¨²n criterio de sostenibilidad; o por aprobar un canje de acciones por deuda con la promotora Hansa Urbana, participada por la CAM.

El primer dato que levant¨® la sospecha de los nuevos administradores fue el balance de resultados del primer trimestre de este a?o, con unas ganancias de 39 millones de euros. Ese balance no estaba auditado, como tampoco el correspondiente al segundo trimestre. El informe final de la caja presentado por el FROB registra que la entidad hab¨ªa perdido 1.136 millones en los seis primeros meses del a?o. Tras examinar su contrato millonario con la CAM y verificar un supuesto maquillaje de las cuentas de la entidad, el pasado martes los administradores del FROB despidieron sin indemnizaci¨®n a la directora general. El FROB considera que Amor¨®s hab¨ªa realizado lo que en la jerga bancaria se conoce como contabilidad creativa en alguna operaci¨®n concreta, con objeto de obtener un beneficio propio.

Ante tantos indicios de actuaci¨®n fraudulenta, los letrados del Banco de Espa?a analizan ahora si pueden exigir la devoluci¨®n del dinero embolsado y si abren expediente sancionador a los gestores, como ocurri¨® con los responsables de la administraci¨®n de Caja Castilla La Mancha (CCM) y Cajasur. Con estos precedentes, todo indica que el expediente es inevitable.

Tambi¨¦n la Fiscal¨ªa Anticorrupci¨®n, en plena instrucci¨®n del denso sumario del caso Brugal (la mayor trama de corrupci¨®n de Alicante ligada al negocio de la basura y el urbanismo, con m¨¢s de un centenar de personas implicadas), espera al informe final de los interventores del FROB para abrir diligencias penales a la antigua c¨²pula de la CAM. Desde la intervenci¨®n, la Fiscal¨ªa ha recibido un total de cuatro denuncias de otros tantos colectivos c¨ªvicos, que el ministerio p¨²blico mantiene congeladas.

Fuentes del FROB aseguran, adem¨¢s, que Crespo pudo haber incurrido en desobediencia por omitir al consejo de administraci¨®n los sucesivos requerimientos, por escrito, del Banco de Espa?a para que la que entidad recondujera su contabilidad. Esas fuentes se?alan que el ¨®rgano supervisor envi¨® varios escritos en ese sentido en los meses previos a la intervenci¨®n. Exconsejeros de la caja aseguran que Crespo solo ley¨® ante el consejo una misiva del Banco de Espa?a, la remitida en v¨ªsperas de la intervenci¨®n, el jueves 20 de julio. "Nunca antes Crespo ley¨® ante el consejo ninguna carta o circular del Banco de Espa?a", asevera el exconsejero y empresario Jes¨²s Navarro.

La intervenci¨®n de la CAM ha sido la puntilla a la sociedad alicantina instalada en la ¨²ltima d¨¦cada en la burbuja inmobiliaria. Una fachada que salt¨® por los aires cuando, en julio de 2006, estall¨® el caso Brugal. Y al que se ha a?adido el caso CAM.