Los usuarios gastaron m¨¢s en telefon¨ªa m¨®vil que en fija en 2003
Un informe de la CMT ha revelado que, en total, dedicaron a sus celulares 8.811 millones, un 18% m¨¢s que en 2002
Los usuarios gastaron, por primera vez, m¨¢s en telefon¨ªa m¨®vil que en fija en el a?o 2003, y las telecomunicaciones m¨®viles fueron el principal impulsor del sector, seg¨²n el informe anual elaborado por la Comisi¨®n del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) que ha presentado hoy su presidente, Carlos Bustelo.
El estudio indica que, en 2003, dedicaron 8.811 millones de euros a la telefon¨ªa m¨®vil, un 18% m¨¢s que hace un a?o, mientras que en la fija gastaron 8.254 millones, un 3% menos.
Amena gana adeptos
En cuanto a cuota de mercado, las dos principales operadoras redujeron su peso en el negocio. M¨®viles y Vodafone cedieron el pasado a?o en ingresos por servicios finales a favor de Amena, tendencia que se apuntaba en ejercicios anteriores y que se ha refrendada en el documento de la CMT.
Amena cerr¨® el pasado a?o con una cuota en ingresos totales del 19,1%, un 1,2% m¨¢s, mientras que Telef¨®nica concluy¨® 2003 con un peso en el mercado del 54%, siete d¨¦cimas menos, y la filial espa?ola de Vodafone con un 26,9%, cinco d¨¦cimas menos.
Por cuota de servicios, Vodafone y Amena mejoraron en los de interconexi¨®n, con el 30,2% y 22,8%, respectivamente, a costa de la divisi¨®n de M¨®viles de Telef¨®nica, que cerr¨® 2003 con un menor peso en el mercado, para situarse en el 47%.
En cuanto a los ingresos por servicios finales, Amena protagoniz¨® el mayor repunte en t¨¦rminos de control de la actividad, ya que su cuota ascendi¨® al 17,5%, mejorando el 16,4% del a?o 2002. Por su parte, Vodafone y Telef¨®nica redujeron su peso hasta el 57% y 25,5%, respectivamente.
Los datos de la CMT revelan que la p¨¦rdida de cuota de Telef¨®nica se produjo en el segmento de las tarjetas prepago, mientras que en el ¨¢mbito de los contratos su peso se mantuvo constante. Por lo que se refiere a la operadora brit¨¢nica, el descenso de los ingresos por contratos se compens¨® por el incremento de los clientes de prepago.
De esta forma, Amena gan¨® cuota en ambos tipos de tr¨¢fico, recuperando parte de la posici¨®n perdida en el mercado de las tarjetas durante 2002 y configur¨¢ndose como el ¨²nico operador que consigui¨® incrementar la cuota por n¨²mero de clientes, debido fundamentalmente al ¨¦xito de su campa?a en el negocio de prepago.
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