El Senado de EE UU aprueba la mayor reforma financiera desde la Gran Depresi¨®n
La nueva legislaci¨®n impone restricciones a los grande bancos para limitar sus actividades de riesgo
La reforma financiera ya es realidad en Estados Unidos. Ahora s¨®lo falta que el presidente Barack Obama le ponga la firma para que las nuevas reglas que gobernar¨¢n el sistema financiero entren en vigor. El objetivo de la bater¨ªa legislativa, que super¨® la pasada noche (hora espa?ola) el ¨²ltimo gran obst¨¢culo en el Senado en una votaci¨®n en la que se registraron 60 votos a favor y 39 en contra, es corregir las causas que provocaron el caos de 2008 y arrastraron a la econom¨ªa en la recesi¨®n. En palabras de Harry Reid, l¨ªder de la mayor¨ªa dem¨®crata en el Senado, la legislaci¨®n reci¨¦n aprobada servir¨¢ para "terminar con el casino en el que se ha convertido Wall Street".
La nueva legislaci¨®n, conocida como Dodd-Frank Act, impone nuevas restricciones a los grande bancos para limitar sus actividades de riesgo, como en el mercado de los derivados, y eleva al mismo tiempo las condiciones de liquidez, para que las entidades cuenten con el colch¨® de capital para afrontar futuras crisis a la vez que se intenta poner freno a su tama?o.
La Casa Blanca promete "remodelar" la manera en la que se hace negocio en Wall Street y "redefinir" el papel de los reguladores, depositando m¨¢s poder de supervisi¨®n en la Reserva Federal. Se crea un consejo que velar¨¢ por la estabilidad del sistema y se establece un mecanismo para desmantelar entidades problem¨¢ticas, que acaba con el principio de "demasiado grande para quebrar".
En paralelo, se constituye un organismo en el seno del banco central que velar¨¢ por la protecci¨®n de los consumidores frente a abusos en productos financieros como hipotecas y tarjetas de cr¨¦dito. "No se puede legislar la integridad, pero si se pueden crear los mecanismos para protegernos y que nunca m¨¢s pasemos por lo que hemos pasados", dijo el senador Christopher Dodd.
El voto se produjo el mismo d¨ªa en el que el gigante financiero JP Morgan Chase, el gran ganador de la crisis, presentara un beneficio neto en el segundo trimestre de 4.800 millones de d¨®lares (3.720 millones de euros). Es un 76% m¨¢s que lo que gan¨® en el mismo periodo de 2009. Pero a pesar de que rebas¨® las expectativas, sus t¨ªtulos se dejaron casi un 2% a media sesi¨®n.
Los ingresos de la entidad cayeron un 8%, hasta los 25.600 millones de d¨®lares. Lo que no gust¨® a los inversores es escuchar de boca de Jamie Dimon, su consejero delegado, que los problemas vinculados a la mala calidad del cr¨¦dito seguir¨¢n lastrando los resultados de la compa?¨ªa. A¨²n as¨ª, las provisiones en la divisi¨®n de consumo bajaron a la mitad.
De hecho, descontando los 1.500 millones que se sacaron de las reservas para futuras p¨¦rdidas, el beneficio no fue tan bueno. Y hay otros puntos de cautela, como la ca¨ªda de un 6% de las ganancias en el negocio de banca de inversi¨®n tras un descenso de los ingresos del 13% en esa unidad. "La competencia ha vuelto", dijo Dimon. El banco contrat¨® a 12.684 personas en el ¨²ltimo a?o.
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