Los beneficios de las cajas caen a su nivel m¨¢s bajo en 11 a?os
Las entidades ven bajar sus ganancias por tercer a?o consecutivo hasta los 3.403 millones
La crisis financiera internacional iniciada en 2008 supuso el final de un beneficioso periodo para las cajas. Durante los cinco a?os anteriores, el sector vio crecer sus ganancias en paralelo al boom inmobiliario. Pero ha llovido mucho desde aquellos buenos tiempos de resultados de r¨¦cord. Por tercer ejercicio consecutivo, las cajas han visto caer sus beneficios y han cerrado 2010 con unas ganancias de 3.403 millones de euros, un 23% menos que en 2009, por la necesidad de seguir aumentando provisiones y el impacto de la debilidad econ¨®mica en sus m¨¢rgenes de negocio, seg¨²n ha informado hoy la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA).
Intentando ver la botella medio llena, este porcentaje de ca¨ªda es inferior a los registrados durante los dos a?os precedentes, cuando los beneficios retrocedieron en un 38,7% y un 34%. Pero el nivel de partida era tan bajo, basta con recordar que en 2007 el sector obtuvo un beneficio r¨¦cord de 11.200 millones, que era dif¨ªcil seguir cayendo con la misma intensidad. De hecho, en t¨¦rminos absolutos supone la cifra m¨¢s baja desde 2000, cuando ganaron 3.317 millones. Adem¨¢s, hay que destacar el proceso de recapitalizaci¨®n abierto en el sistema espa?ol. Seg¨²n el Banco de Espa?a, 12 cajas, entre ellas las fusiones interegionales, necesitan 15.152 millones para cumplir con los nuevos requisitos de capital.
Fain¨¦ defiende la actuaci¨®n del Banco de Espa?a frente a la crisis
Este resultado se ha obtenido en un a?o muy complejo, marcado por la recesi¨®n econ¨®mica, ha justificado el presidente de la CECA, Isidro Fain¨¦, en su primera presentaci¨®n de resultados anuales en el cargo. En su intervenci¨®n, adem¨¢s, ha defendido la gesti¨®n y coherencia del Banco de Espa?a ante la crisis financiera, y ha rechazado de plano culpar al organismo regulador de los problemas que atraviesa el sistema financiero espa?ol. "El sector de cajas est¨¢ resistiendo bien la crisis financiera, porque ha logrado mantener su cuota de mercado desde 2007 en el pasivo", ha a?adido el director general de la CECA, Jos¨¦ Mar¨ªa M¨¦ndez.
El resultado de explotaci¨®n experiment¨® una bajada del 43% y se estableci¨® en 3.986 millones de euros; el margen bruto alcanz¨® 26.953 millones de euros, lo que supone una ca¨ªda del 15,7% y el margen de intermediaci¨®n se situ¨® en 16.084 millones de euros, un 23,7% menos. Bajando al detalle de las cuentas, la pol¨ªtica monetaria laxa del BCE en cuanto a los tipos de inter¨¦s se ha dejado notar con especial crudeza en el margen de intereses, que baja un 25%. Como contrapeso, la aportaci¨®n de las empresas participadas, los resultados extraordinarios y los gastos generales han tenido una evoluci¨®n favorable.
Por su parte, las p¨¦rdidas por deterioro de activos, tanto financieros como no financieros, han descendido un 44,1%, ya que estos saneamientos se han hecho con cargo a reservas en aquellas entidades inmersas en procesos de fusi¨®n, tal y como estaba previsto en las medidas para la reestructuraci¨®n del sector adoptadas por el Gobierno, y bajo la supervisi¨®n del Banco de Espa?a.
Por el contrario, las dotaciones netas a provisiones han crecido de forma muy destacada como consecuencia de las aportaciones extraordinarias a fondos de pensiones y para planes de prejubilaci¨®n. En relaci¨®n a la actividad del sector, y con datos de cierre del ejercicio de 2010, destaca "el leve" retroceso en los dep¨®sitos y los cr¨¦ditos, seg¨²n explica la patronal. As¨ª, los dep¨®sitos alcanzaron 756.736 millones de euros, un 4,7% menos, lo que las sit¨²a como los perdedores en la guerra del pasivo abierta en el sector espa?ol, mientras que la inversi¨®n crediticia total ajustada se situ¨® en 1,09 billones de euros, un 2,2% menos. El cr¨¦dito ajustado cay¨® un 2,8% y se situ¨® en 875.697 millones de euros.
Por ¨²ltimo, M¨¦ndez ha afirmado que a la patronal le parece "interesante" la propuesta del Banco de Espa?a para que las entidades que asuman mayores riesgos al ofrecer intereses superiores en sus dep¨®sitos tengan que aportar m¨¢s recursos al fondo de garant¨ªa de su sector.
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