La OCDE reduce a la mitad su previsi¨®n de crecimiento para Jap¨®n por el tsunami y la crisis nuclear

Jap¨®n, el pa¨ªs m¨¢s endeudado del mundo, afronta tres crisis econ¨®micas distintas. Todas, derivadas del terremoto-tsunami-accidente nuclear del pasado 11 de marzo y que supone la peor cat¨¢strofe para el pa¨ªs desde la II Guerra Mundial. La primera es la necesidad de reconstruir pueblos enteros y zonas devastadas en la zona norte del pa¨ªs. La segunda son los problemas de suministro el¨¦ctrico que han afectado a la cadena de producci¨®n de las grandes empresas del pa¨ªs. Eso, unido a los controles de radiaci¨®n en otros pa¨ªses, han hundido las exportaciones. La tercera es la ca¨ªda del turismo, la m¨¢s abrupta desde que en 1961 Jap¨®n comenz¨® su serie de datos, por el miedo a Fukushima. Todo eso unido hace que a¨²n sea pronto para cuantificar el da?o econ¨®mico, pero la OCDE, en un informe presentado este jueves en Tokio pronostica un coste superior al del terremoto de Kobe (1995) que supuso un 2% del PIB del pa¨ªs. El organismo ha revisado a la baja su previsi¨®n de crecimiento para el pa¨ªs en 2011 (del 1,7% al 0,8%) pero cree poco probable que Jap¨®n entre en una larga recesi¨®n. Jap¨®n se ha levantado muchas veces de la lona.

"Aunque es muy pronto para estimar el da?o en su totalidad, el impacto inmediato ser¨¢ reducir la producci¨®n, eso se ver¨¢ compensado por los esfuerzos de la reconstrucci¨®n", explica el informe. El documento asegura que es prematuro estimar el impacto en el crecimiento econ¨®mico, previsto inicialmente en el 1,7% para 2011. La tesis del organismo es que las masivas inversiones para reconstruir el pa¨ªs har¨¢n que la econom¨ªa rebote antes de final de a?o.

La OCDE se?ala que la prioridad de Jap¨®n es "la ayuda humanitaria, la reconstrucci¨®n y la situaci¨®n nuclear" (no menciona la palabra Fukushima). "Esto crea a corto plazo inevitables aumentos del gasto p¨²blico. Sin embargo, debido a la situaci¨®n de la deuda ", la OCDE, pide recurrir al "sentido de solidaridad del pueblo japon¨¦s", una forma de pedir nuevos impuestos. Jap¨®n tiene una deuda p¨²blica "sin precedentes" de m¨¢s del 200% del PIB.

Tokio ya ha anunciado que pretende subir el IVA del 5% al 8% durante tres a?os para financiar la reconstrucci¨®n del norte, algo que ha conseguido un apoyo mayoritario en las encuestas.

El informe de la OCDE busca comparaciones con otros desastres naturales, de los que Jap¨®n tiene gran experiencia. Por ejemplo, con el terremoto de Kobe, en 1995, que mat¨® a unas 6.500 personas. Entonces, los da?os fueron estimados 110.000 millones de d¨®lares (unos 72.000 millones de euros al cambio actual) y gracias a las inversiones en la reconstrucci¨®n la econom¨ªa se recuper¨® antes de final de a?o.

Sin embargo, esta crisis es diferente. Como se?ala la OCDE, el tsunami ha reducido la capacidad de generaci¨®n el¨¦ctrica por el par¨®n de varias centrales nucleares y "hay incertidumbres sobre la velocidad con la que otras plantas de generaci¨®n de gas, carb¨®n y fuel" pueden entrar en funcionamiento para evitar los apagones, especialmente en verano.

Restricciones en el suministro el¨¦ctrico

Las empresas se preparan para un verano en Tokio con restricciones de aire acondicionado. Sony, por ejemplo, ha propuesto a los sindicatos juntar en verano todos los festivos del resto del a?o para que sus 16.000 empleados de las oficinas (no de las f¨¢bricas) se vayan de vacaciones dos semanas en verano.

El objetivo es reducir la demanda el¨¦ctrica. Tambi¨¦n plantea que entren a trabajar antes y salgan antes y rotar para ir al trabajo los fines de semana. En Tokio en verano el bochorno es insoportable y hay edificios que ni siquiera permiten abrir las ventanas, todo depende del aire acondicionado. A¨²n hoy, los residentes notan Tokio medio p¨¢lida, con muchos carteles de ne¨®n apagados.

Los apagones y los da?os a las f¨¢bricas han interrumpido la cadena de suministro de grandes empresas japonesas. Eso hizo que en marzo las exportaciones cayeran por primera vez en 16 meses y el super¨¢vit comercial japon¨¦s cayera un 78,9%. La industria m¨¢s afectada fue la del autom¨®vil, cuyas ventas al exterior cayeron un 27,8%. Toyota y Honda, por ejemplo, han visto reducida su producci¨®n en medio mundo.

Adem¨¢s, unos 30 pa¨ªses han puesto l¨ªmites a la importaci¨®n de alimentos desde Jap¨®n por miedo a la radiaci¨®n. Tokio insiste en que no hay ninguna raz¨®n y pide que act¨²en en funci¨®n de los datos cient¨ªficos. El Gobierno insiste en que no permite la venta de pescado ni verduras contaminadas por el escape radiactivo de Fukushima. Ahora se ha sabido, sin embargo, que la filtraci¨®n radiactiva al mar de Fukushima super¨® 20.000 veces el l¨ªmite legal entre el 1 y el 6 de abril, seg¨²n ha informado Tepco y que en seis d¨ªas se escaparon al mar cerca de 520 toneladas de agua con elevada radiactividad.

A todo esto hay que sumar la ca¨ªda en el n¨²mero de turistas y de extranjeros. El turismo supone el 7% del PIB japon¨¦s y en marzo el n¨²mero de visitantes cay¨® a la mitad. Muchos hoteles en Tokio est¨¢n semivac¨ªos, muchos extranjeros han mandado a la familia a casa y m¨¢s de 4.000 estudiantes han dejado Jap¨®n o han cancelado sus viajes por el temor a la radiaci¨®n.

La el¨¦ctrica que opera Fukushima, Tepco, ha anunciado que tardar¨¢ entre seis y nueve meses en llevar los reactores a parada fr¨ªa, lo que apunta que la ca¨ªda ser¨¢ prolongada.