El consejo de Repsol blinda su tecnolog¨ªa frente a Pemex
El nuevo reglamento de la petrolera pone serias trabas a la "transferencia de tecnolog¨ªa" de la espa?ola a la mexicana, que est¨¢ interesada en ella
El consejo de Repsol no solo cerr¨® filas en su reuni¨®n de este mi¨¦rcoles con el presidente de la compa?¨ªa, Antonio Brufau, frente a Sacyr y Pemex y prepar¨® el camino para la expulsi¨®n de los representantes de ambas del ¨®rgano de administraci¨®n. Adem¨¢s, el consejo aprob¨® un cambio del reglamento que blinda la "transferencia de tecnolog¨ªa" de la espa?ola a la mexicana. El acceso a la tecnolog¨ªa de Repsol era uno de los "beneficios concretos" que la compa?¨ªa estatal mexicana esperaba "capturar" con el aumento de su participaci¨®n y su alianza con la constructora espa?ola.
Seg¨²n la nueva redacci¨®n del reglamento del Consejo, se someten a estrictos requisitos las operaciones que la sociedad realice, directa o indirectamente, con consejeros, con accionistas significativos representados en el Consejo o con personas a ellos vinculadas.
En particular, las operaciones vinculadas que tengan por objeto activos estrat¨¦gicos de la sociedad, que impliquen transferencia de tecnolog¨ªa relevante, o que se dirijan a establecer mecanismos de colaboraci¨®n o alianzas estrat¨¦gicas solo podr¨¢n ser realizadas si satisfacen una serie de condiciones.
Ante una operaci¨®n de ese tipo, Repsol deber¨¢, en primer lugar, recabar un informe de un experto independiente de reconocido prestigio internacional sobre la razonabilidad y la adaptaci¨®n a las condiciones de mercado de los t¨¦rminos de la operaci¨®n vinculada. A continuaci¨®n, la Comisi¨®n de Nombramientos y Retribuciones tendr¨¢ que emitir un informe valorando si "la transacci¨®n resulta justa y eficiente desde el punto de vista del inter¨¦s de la sociedad".
No bastar¨¢ con eso. La Junta General tendr¨¢ que autorizar expresamente la operaci¨®n vinculada con el voto favorable de la mayor¨ªa del capital social desinteresado, es decir, el capital presente y representado en la Junta descontadas las acciones vinculadas al Consejero o accionista implicado en la transacci¨®n. As¨ª, si se trata de la transferencia de tecnolog¨ªa de Repsol a Pemex, los votos de la mexicana no contar¨ªan, y es posible que tampoco los de Sacyr, en la medida en que hay un acuerdo de sindicaci¨®n de las acciones entre ambos.
En el caso de que hubiera mayor¨ªa de la junta contando con los votos de Sacyr y Pemex, pero no la hubiera entre el resto de los accionistas y el informe de la Comisi¨®n de Nombramientos y Retribuciones hubiese sido desfavorable a la autorizaci¨®n, "el Consejo deber¨¢ someter a los tribunales la compatibilidad de dicho acuerdo de la Junta con el inter¨¦s social", dice su nuevo Reglamento.
Para otras operaciones vinculadas de menor calado, ¨²nicamente har¨¢ falta la autorizaci¨®n del Consejo de Administraci¨®n, previo informe de la Comisi¨®n de Nombramientos y Retribuciones. Y ni siquiera ser¨¢ necesaria esa autorizaci¨®n cuando las operaciones se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones est¨¦n estandarizadas y se hagan a precios o tarifas establecidas con car¨¢cter general o en condiciones habituales de mercado, semejantes a las aplicadas en relaciones comerciales mantenidas con clientes de similares caracter¨ªsticas, siempre y cuando su cuant¨ªa no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Tampoco ser¨¢ necesaria la autorizaci¨®n del Consejo en el caso de operaciones que, perteneciendo al giro o tr¨¢fico ordinario de la Compa?¨ªa, se efect¨²en en condiciones normales de mercado y sean de escasa relevancia.
El acceso a la tecnolog¨ªa de Repsol, sobre todo para la b¨²squeda de petr¨®leo en aguas profundas, era uno de los "beneficios concretos" que Pemex esperaba "capturar" a trav¨¦s de operaciones vinculadas. Esta era tambi¨¦n una de las justificaciones que daba Pemex para aumentar su participaci¨®n en Repsol y aliarse con Sacyr de modo que pudiera ejercer una influencia significativa en la compa?¨ªa.
En la parte tecnol¨®gica, Pemex se ha fijado, sobre todo, en dos proyectos cient¨ªficos de Repsol: Caleidoscopio y Sherloxk. El Caleidoscopio, creado hace cuatro a?os, procesa im¨¢genes para elaborar un mapa del subsuelo que facilita el hallazgo de petr¨®leo. El programa, 15 veces m¨¢s r¨¢pido que otras alternativas desarrolladas, ha sido desarrollado en colaboraci¨®n con la Universidad de Stanford, IBM y el centro de Supercomputadora de Barcelona. Por su parte, el programa Sherlock es un proyecto multidisciplinar de geolog¨ªa, geoqu¨ªmica y qu¨ªmica anal¨ªtica de alta resoluci¨®n. El objetivo es disminuir los riesgos que conlleva la actividad de perforaci¨®n.
Por otra parte, la socia de Repsol, la argentina YPF, ha pedido a Pemex que abandone su alianza con Sacyr, seg¨²n ha comunicado la mayor petrolera del pa¨ªs sudamericano al regulador de Argentina.
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