El Gobierno iniciar¨¢ la subasta de BdV y Catalunya Caixa la pr¨®xima semana
El ministro Guindos insiste en la necesidad de acelerar la reestructuraci¨®n Conf¨ªa en cerrar el proceso antes de verano y advierte de que faltan m¨¢s fusiones
El ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, ha mostrado reiteradamente su voluntad de cerrar cuanto antes la adjudicaci¨®n de dos de las tres entidades controladas por el Banco de Espa?a que aun no tienen pareja de baile: Catalunya Caixa y Banco de Valencia. Con ello, se completar¨ªa una fase importante de la restructuraci¨®n del sistema financiero, un paso imprescindible en el camino por recuperar la confianza en la banca espa?ola y su solvencia y, por extensi¨®n, de Espa?a, que ha visto c¨®mo se incrementaba la presi¨®n internacional en su contra en las ¨²ltimas jornadas. Ahora, sin embargo, Guindos pone ya una fecha y anuncia que la semana que viene, cuando pasen las vacaciones, se va a poner en marcha la subasta de estas dos entidades, algo que, en el caso de Catalunya Caixa se adelanta sobre el calendario previsto porque ten¨ªa de plazo hasta septiembre.
"En los pr¨®ximos d¨ªas, acabada la Semana Santa en Espa?a, se va a iniciar el proceso de privatizaci¨®n de Banco de Valencia y Catalunya Caixa", ha declarado el ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, en una entrevista con Reuters. "En la pr¨®xima reuni¨®n del FROB ¡ªque tendr¨¢ lugar el jueves¡ª se va ya a iniciar el proceso de privatizaci¨®n de las dos (...) el proceso se va a acelerar mucho, pretendemos tenerlo cerrado antes del verano", ha a?adido antes de advertir de que el tama?o de algunos de los 20 bancos nacionales es todav¨ªa inadecuado en un contexto de fuerte restricci¨®n y competencia. Traducido, que hacen falta m¨¢s fusiones.
"El proceso est¨¢ abierto, es importante que vayamos a entidades de mayor tama?o y hay una serie de entidades que est¨¢n en torno a 70.000, 80.000 millones de euros (en activos), que yo creo que seguramente a futuro no es un tama?o suficiente", ha matizado Guindos a Reuters.
Al margen de los procesos de subasta de las dos cajas intervenidas y de las recientes adquisiciones de Unimm, Caja3 y Banca C¨ªvica, De Guindos se ha mostrado convencido de que habr¨¢ "m¨¢s operaciones en las pr¨®ximas semanas".
En la pr¨®xima reuni¨®n del FROB se va ya a iniciar el proceso de privatizaci¨®n" Luis de Guindos
No obstante, frente a los procesos precedentes, han surgido algunos problemas para adjudicar Catalunya Caixa y Banco de Valencia ante los recelos del sector para financiar las nuevas operaciones despu¨¦s de que las adjudicaciones de la CAM al Sabadell y Unimm al BBVA se sufragaran con cargo al Fondo de Garant¨ªa ¡ªque financian las propias entidades¡ª. La clave es que los eventuales candidatos exijan alg¨²n tipo de cobertura frente a las p¨¦rdidas heredadas de Banco de Valencia o Catalunya Caixa. Novacaixagalicia, la tercera en discordia con capital p¨²blico, aboga por agotar el plazo y seguir buscando inversores privados para que sustituyan al FROB en su capital, ya que asegura que cuenta con seis fondos de inversi¨®n interesados.
Desde fuentes de Econom¨ªa admiten que hay varias opciones para poner en marcha un Esquema de Protecci¨®n de Activos (EPA) en ambas operaciones, pero mantienen las opciones abiertas, incluida a la de recurrir de nuevo al fondo de garant¨ªa, para financiarlas. Esta hucha tiene actualmente unos 2.350 millones de patrimonio (no hay datos p¨²blicos), incluyendo las aportaciones de 2011. Cada a?o se recaudar¨¢n unos 2.000 millones. Hasta ahora los Fondos han pagado los 1.650 millones que se colocaron en CCM; 5.249 millones para la CAM y 953 millones en Unnim. En total, 7.852 millones, aunque estas tres entidades tienen unas carteras de cr¨¦ditos de unos 27.000 millones, de los que el 80% de la posible morosidad que aparezca est¨¢ garantizado por el Fondo.
En el caso de Catalunya Caixa, la propia entidad reconoci¨® recientemente que cerr¨® el ejercicio 2011 con n¨²meros rojos. Al final, fueron 1.335 millones en n¨²meros rojos. Al mismo tiempo, la entidad aseguraba que ha acelerado los saneamientos exigidos por el Gobierno para integrarse en otra entidad "antes de verano".
En todo caso, CatalunyaCaixa (fruto de la fusi¨®n de las antiguas cajas de Catalunya, Tarragona y Manresa), desvincula los resultados del aceler¨®n que quiere dar al proceso de integraci¨®n en otra entidad adelantando los saneamientos a los que est¨¢ obligada. La entidad argumenta que quiere ponerse en ello cuanto antes por el gran inter¨¦s que, seg¨²n dice, hay en el mercado por esa operaci¨®n.
Seg¨²n fuentes de la antigua caja, hoy controlada en un 89,7% por el Estado a trav¨¦s del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), hay varios grupos interesados en fusionarse con ella. Esas fuentes han explicado, adem¨¢s, que es ahora "es el momento" de buscar pareja, puesto que despu¨¦s del verano ya no quedar¨¢n tantos pretendientes libres. Adem¨¢s, la entidad considera que su integraci¨®n en otra entidad facilitar¨ªa el canje de las participaciones preferentes en las que pueden haberse quedado atrapados sus clientes.
En un comunicado a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la entidad presidida por Adolf Tod¨® anunci¨® que, ante las p¨¦rdidas sufridas en 2011, suspender¨¢ el pago de los cupones trimestrales de tres emisiones de participaciones preferentes y de dos de deuda subordinada, una opci¨®n a la que puede acogerse en caso de haber cerrado el a?o en p¨¦rdidas.
Los n¨²meros rojos de Catalunya Caixa se derivan de un saneamiento contra resultados de 1.505 millones por la exposici¨®n de la entidad al sector inmobiliario. La caja, sin contar esta provisi¨®n, obtuvo un resultado neto positivo de 304 millones por su actividad financiera. Con vistas al futuro estima que la reforma le costar¨¢ 1.595 millones de euros. De esta cantidad, 1.263 millones corresponden a provisiones espec¨ªficas para cubrir activos dudosos o en riesgo concedidos al sector inmobiliario y 332 millones a dotaciones gen¨¦ricas vinculadas a cr¨¦dito promotor.
Banco de Valencia, intervenida el pasado noviembre, cerr¨® 2011 con unas p¨¦rdidas de netas de 887 millones en 2011 una vez actualizado el valor de los activos inmobiliarios que ten¨ªa en sus balances y de los inmuebles canjeados por cr¨¦ditos impagados. Estos n¨²meros rojos, seg¨²n la cuenta de resultados de la entidad, ha reducido los recursos propios de la entidad, que en 2010 se situaban en 1.225 millones, a apenas 325 millones, lo que equivale a un recorte de 899 millones.
Adem¨¢s, seg¨²n inform¨® la entidad a la CNMV, la reforma financiera aprobada por el Gobierno le obligar¨¢ a realizar unas provisiones de 823 millones de euros para sanear su riesgo inmobiliario, que en su caso es particularmente elevado, as¨ª como a elevar su capital en otros 428 millones.
En su caso, sin embargo, el proceso de subasta es diferente porque, a diferencia de las cajas nacionalizadas, la entidad tiene junta general de accionistas, que si se oponen frontalmente pueden dificultar mucho la venta del banco.
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