El talento joven no est¨¢ en recesi¨®n

Entre las aulas de la universidad y los despachos m¨¢s nobles de una compa?¨ªa, normalmente, hay un laberinto largo y lleno de rincones, de pasillos y escaleras que recorrer. Un laberinto del que algunos salen, y que acaba en el sill¨®n del jefe. Los 15 j¨®venes ganadores del concurso Consejero delegado por un d¨ªa, sin embargo, viajar¨¢n desde la casilla de salida a la de llegada autom¨¢ticamente, aunque sea solo por un d¨ªa. De universitario a alto directivo durante una jornada, gracias a la iniciativa organizada por tercera vez por EL PA?S y las consultoras Ray Human Capital y Odgers Berndtson. Para conseguirlo, han tenido que competir con los mejores y demostrar su talento. A cambio, pasar¨¢n un d¨ªa acompa?ando a un alto ejecutivo en su puesto de trabajo. Ver¨¢n durante una jornada las entra?as de alguna de las empresas m¨¢s importantes de Espa?a.

¡°Hay mucho talento joven y muchos j¨®venes trabajadores, comprometidos con su carrera, con su futuro y con la sociedad¡±, resume Sonia Pedreira, consejera delegada de Ray Human Capital. ¡°En Espa?a hay una buena cantera de futuros directivos¡±, subraya. ¡°Lo que tenemos que conseguir es atraer a los mejores al mundo de la empresa, porque as¨ª se construye el futuro¡±, apunta. Una jornada con un consejero delegado como la que ofrece este concurso, razona, no va a crear empresarios instant¨¢neamente. ¡°Pero s¨ª les va a mostrar c¨®mo es dirigir una compa?¨ªa: un consejero delegado es alguien que trabaja en equipo, que antes de estar ah¨ª ha trabajado duro y que toma decisiones¡±, explica la responsable de la firma.

Para detectar el talento valioso para la empresa, las consultoras han decidido medirlo con los par¨¢metros de la empresa. ¡°Hacemos un proceso de selecci¨®n que es exactamente igual al que pasa un aspirante a directivo en una empresa¡±, explica Pedreira. La idea es ¡°detectar talento directivo a una edad muy temprana¡±, explica.

En el programa, al que se han apuntado unos 11.400 universitarios en alguna de las tres ediciones que han tenido lugar, participan los consejeros delegados o directores generales de 15 grandes compa?¨ªas afincadas en Espa?a. Las pruebas de selecci¨®n se han desarrollado entre julio y noviembre, y las jornadas entre estudiantes y directivos tendr¨¢n lugar entre diciembre y febrero.

Durante la organizaci¨®n del concurso, los ejecutivos de estas empresas acudieron a un desayuno de trabajo organizado por EL PA?S para conocer los detalles de la iniciativa. En ese encuentro, muchos desgranaron los motivos que les han impulsado a participar. ¡°Todos ganamos. Los j¨®venes ver¨¢n una perspectiva de la empresa que no suelen ver, porque cuando se tiene por ejemplo una beca, lo que se ve es la base de la pir¨¢mide, no la punta. Solo se conoce un departamento muy concreto. Por otra parte, nosotros tenemos la oportunidad de ver el talento m¨¢s joven de cerca. El que empezar¨¢ a llegar a nuestras empresas en dos o tres a?os¡±, se?al¨® uno de los consejeros delegados que compartir¨¢ d¨ªa con un estudiante. ¡°Nosotros solemos trabajar con talento de 40 o 50 a?os. Es una perspectiva muy interesante ver el talento de personas de 20 a?os¡±, abundaba otro. Varios directivos se?alaron adem¨¢s que esperaban transmitir el valor del esfuerzo. ¡°Hay que demostrarles que en la empresa existe la meritocracia, que el esfuerzo tiene frutos¡±, apunt¨® otra de las ejecutivas.

La base de este programa, insisten desde la organizaci¨®n de las pruebas, es ¡°que todo el mundo que entra en ¨¦l se lleva algo¡±. Los que resulten ganadores, pasar¨¢n el d¨ªa con un directivo de una gran empresa. Otros cientos, habr¨¢n vivido un proceso de selecci¨®n muy similar al que se enfrentar¨¢n en un futuro, si deciden dedicarse al mundo empresarial. La experiencia siempre es valiosa. E incluso los que opten por otro camino que no pase por los despachos de una compa?¨ªa, al menos tras las pruebas se conocer¨¢n un poco mejor profesionalmente, ya que las estas les ense?an sus puntos fuertes y aquellos en los que deber¨ªan trabajar.

Los estudiantes han pasado una prueba de selecci¨®n para ejecutivos

El proceso de selecci¨®n ha consistido en tres fases. La primera era un proceso de evaluaci¨®n on line con una duraci¨®n de cerca de tres horas, que inclu¨ªa unas pruebas de inteligencia y de aptitudes como primera criba. Tras eso, un examen a sus expedientes acad¨¦micos y curr¨ªculos. ¡°No se trata solo de tener las mejores notas. Tambi¨¦n se valoran las actividades extraescolares, desde el deporte a las actividades sociales. Est¨¢ muy bien sacar buenas notas, pero queremos gente con la mente abierta, con un abanico amplio de intereses. En la ¨¦poca universitaria, parte de la formaci¨®n tiene que venir de la vida¡±, se?ala Pedreira.

Una vez superada esa selecci¨®n, las oficinas de Ray Human Capital se llenaron de chavales de toda Espa?a. Corbatas, tacones y nervios. En peque?os grupos, vivieron un proceso de selecci¨®n para directivos. Pruebas escritas, din¨¢micas de grupo y entrevistas personales. De ah¨ª, han salido 15 seleccionados. Algunos llegaban de carreras relacionadas con la empresa, como Administraci¨®n y Direcci¨®n de Empresa o Econ¨®micas. ¡°Pero tambi¨¦n ha habido muchos aspirantes que estudian ingenier¨ªa, medicina o periodismo¡±, se?ala una de las entrevistadoras.

¡°En Espa?a hay una buena cantera de empresarios¡±, dice Ray Human Capital

¡°Los m¨¢s dif¨ªcil ha sido la din¨¢mica de grupo¡±, explicaba una de las estudiantes, Paloma, justo despu¨¦s de terminar su proceso de selecci¨®n. Es una de las pruebas m¨¢s intensas. Una pregunta abre el debate y todos deben defender sus posturas. Destacar en la mesa no es f¨¢cil y los aspirantes notan la presi¨®n de la competencia. ¡°Pero esto es ¨²til, porque luego lo viviremos en el mundo real de la empresa¡±, explica resuelta. Ella, dice, quiere acabar en el mundo de la empresa. ?Qu¨¦ valorar¨ªa a la hora de calibrar un puesto de trabajo? ¡°Los balances y el negocio son importantes. Tambi¨¦n la trayectoria de la compa?¨ªa. Pero el ambiente y el trabajo en equipo tambi¨¦n¡±, se?ala. ¡°Al principio apostar¨ªa por una empresa. Pero en el futuro, sacar adelante mi propio proyecto empresarial ser¨ªa muy gratificante¡±, apostill¨® Jaime, otro de los aspirantes. Ambos son estudiantes. Quiz¨¢ en el futuro, sean los jefes.