El empleo en la banca retrocede 35 a?os

Los errores en las fusiones de cajas con problemas, as¨ª como la dureza de la crisis econ¨®mica, se reflejan en la gran destrucci¨®n de empleo del sector. Las entidades afrontan el mayor recorte de plantillas de la historia. Tras los despidos realizados y los planes anunciados, cuando termine la reestructuraci¨®n bancaria, el sector contar¨¢ con unos 223.000 trabajadores. Esta cifra supone la salida de unas 55.000 personas desde el punto ¨¢lgido de 2008 hasta 2015, y regresar a la plantilla que hab¨ªa en Espa?a a mediados de los a?os setenta del pasado siglo.

Las cifras oficiales del Banco de Espa?a solo se remontan a comienzos de los a?os ochenta, cuando la plantilla del sector alcanzaba las 252.351 personas. Sin embargo, con las bases de datos de Comisiones Obreras, apunta Jos¨¦ Mar¨ªa Mart¨ªnez, secretario general de banca de Comf¨ªa-CC OO, el retroceso lleva hasta la llegada de la democracia. Todo eso es lo que se ha llevado la burbuja inmobiliaria y la deficiente resoluci¨®n de la crisis.

El recorte de empleo ser¨¢ desigual entre bancos y antiguas cajas. De los primeros se calcula que pueden salir algo m¨¢s de 15.000 personas, mientras que de sus competidoras la sangr¨ªa superar¨¢ los 35.000 trabajadores.

Banco Santander y Bankia empiezan a negociar el despido de 9.000 empleados

En oficinas, tambi¨¦n se viven cierres masivos. Hasta septiembre pasado se han clausurado 6.700 oficinas. Los expertos auguran el cierre de otras 5.000 m¨¢s. Estos c¨¢lculos supondr¨ªan regresar a niveles de finales de los ochenta, cuando Espa?a contaba con algo menos de 35.000 oficinas.

Joaqu¨ªn Maudos, catedr¨¢tico de Econom¨ªa de la Universidad de Valencia, coincide con estas cifras. En cuanto al empleo, sus estimaciones pasan por un adelgazamiento total del 25%, ¡°lo que puede implicar una reducci¨®n de 60.000 empleados. No obstante, la experiencia de otros pa¨ªses indica que los ajustes de empleo son menores que los de la red de oficinas, por lo que el recorte puede ser menor¡±.

Ayer se conoci¨® la ¨²ltima noticia del sector sobre este asunto. El Banco de Valencia despedir¨¢ a 890 trabajadores, el 55% de su plantilla actual integrada por 1.600 personas, informa Ignacio Zafra. Se trata del segundo despido colectivo del banco y el primero desde que fue reforzado con casi 6.000 millones de dinero p¨²blico y luego adquirido por La Caixa por un euro. El primero implic¨® la salida de 360 empleados. En total, la reestructuraci¨®n de la entidad afectar¨¢ por tanto a 1.250 personas, el 64% de la plantilla.

Tras esta adquisici¨®n, La Caixa cuenta con m¨¢s de 7.300 oficinas en Espa?a, lo que ser¨¢ dif¨ªcil de rentabilizar con la ca¨ªda de la econom¨ªa y la fuerte bajada del cr¨¦dito. Los analistas consideran que la entidad tiene pendiente su reconversi¨®n y el cierre de m¨¢s de 2.000 sucursales. La entidad, sin embargo, sit¨²a su red ideal en unas 6.000 oficinas, lo que reducir¨ªa el excedente a 1.300.

El Banco de Valencia anunci¨® ayer el despido de 890 trabajadores

Otros de los grandes tambi¨¦n ser¨¢n protagonistas estos d¨ªas. Entre Bankia y el Santander est¨¢ en juego el futuro de 9.000 empleados. Ambas entidades se re¨²nen ma?ana con los sindicatos. La entidad presidida por Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri abrir¨¢ el ERE que incluye la salida de 5.000 empleados y otros 1.000 m¨¢s a trav¨¦s de la venta de filiales. Adem¨¢s, se clausurar¨¢n unas 1.200 oficinas, 700 de las cuales son rentables.

CC OO y UGT critican el planteamiento de la entidad porque consideran que no ha hecho un planteamiento global de donde quiere situar la entidad. Consideran que aunque tenga que recortar el 30% de sus gastos, ¡°eso no justifica despedir a 6.000 personas. Se pueden plantear otros recortes, incluidos los salarios, para evitar esta medida que es mala para la entidad y para la econom¨ªa espa?ola¡±, apuntan desde CC OO. Jos¨¦ Miguel Villa, responsable de banca de UGT, a?ade: ¡°Bankia afirma que volver¨¢ a sus lugares de origen, pero eso supondr¨ªa abandonar todo Galicia y Andaluc¨ªa. Eso no es cre¨ªble. La falta de negociaci¨®n solo lleva a la conflictividad¡±, advierte.

La reuni¨®n del Santander parece m¨¢s f¨¢cil. La entidad presidida por Emilio Bot¨ªn, tras absorber Banesto, se enfrenta a la salida de entre 2.500 y 3.000 trabajadores y el cierre de 700 oficinas. Sin embargo, ha transmitido a los sindicatos que utilizar¨¢ las prejubilaciones, las bajas incentivadas y salidas voluntarias remuneradas.

Otras entidades nacionalizadas tambi¨¦n vivir¨¢n ERE muy duros. Novagalicia ha anunciado la salida de 2.508 trabajadores, Caja Duero, 1.500; BBVA-Unnim, 1.218; BMN, 870; Ibercaja-Caja3 unos 600 y queda la inc¨®gnita de Catalunya Banc. Los sindicatos no descartan la salida de 2.000 personas de la entidad catalana cuando sea vendida. Incluso se da la circunstancia de que algunas entidades perder¨¢n m¨¢s de la mitad de su plantilla. Este es el caso de BMN, liderado por Caja Murcia. Se fusion¨® en diciembre de 2009 y form¨® un grupo con 8.900 empleados. Ahora tiene 5.000 trabajadores y, tras la reducci¨®n pactada con Bruselas, quedar¨¢ en unos 4.150 empleados, un 54% menos en solo tres a?os.

Los dos mayores riesgos de este gran recorte son la falta de competencia y que provoque la exclusi¨®n social. Sobre la primera, Maudos solicita un informe del Tribunal de la Competencia cuando finalice el proceso. Sobre la exclusi¨®n, Esteban S¨¢nchez Pajares, socio de AFI, se?ala que es ¡°un tema clave. Por suerte hay m¨¢s de 40 cajas rurales que han sorteado la crisis con ¨¦xito. No obstante, solo representan el 8% de los dep¨®sitos y el 5% de los cr¨¦ditos, por lo que necesitar¨ªan una mayor profesionalizaci¨®n para jugar un papel clave¡±. Nada ser¨¢ igual tras el redise?o del sector.