Los recortes acent¨²an el ajuste salarial

La devaluaci¨®n salarial avanza con paso firme en Espa?a. Cada nuevo dato lo confirma, y este lunes lleg¨® el ¨²ltimo: la hora de trabajo se pag¨® entre octubre y diciembre de 2012 un 4% menos que el a?o anterior, seg¨²n el ?ndice de Coste Laboral Armonizado. Es la mayor ca¨ªda registrada en la docena de a?os de vida que cuenta este indicador. La cifra apuntala la tendencia, pero el tama?o se explica por la decisi¨®n del Gobierno de no pagar la paga extra de diciembre a los empleados p¨²blicos. Entre las ramas vinculadas a la Administraci¨®n, la ca¨ªda alcanza la categor¨ªa de desplome: funcionarios y militares cobraron casi un 20% menos; el recorte lleg¨® al 11,8% en la sanidad y en la educaci¨®n qued¨® en el 4,5%.

Ya en 2010 este ¨ªndice apunt¨® a una contracci¨®n de sueldos, lleg¨® a ser del 0,7% en el tercer trimestre, aunque entonces fue mucho menor y el retroceso tuvo mucho que ver con los ajustes presupuestarios (en mayo de hace tres a?os el Ejectuvo de Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero decret¨® una reducci¨®n del 5% del sueldo de los funcionarios). Aqu¨ª acaban las diferencias. La rebaja salarial de entonces fue permanente; la del a?o pasado es, en teor¨ªa, extraordinaria y concentrada en un trimestre, en consecuencia sus efectos desaparecer¨¢n pronto de la estad¨ªstica.

El recorte presupuestario lo que ha hecho es acelerar el ajuste salarial en un sector, el p¨²blico. Pero el fen¨®meno no es exclusivo de la Admnistraci¨®n. Al contrario, es casi general. En nueve ramas de actividad se registran ca¨ªdas y en siete m¨¢s el incremento queda por debajo de la inflaci¨®n.

En 2012, los sindicatos mayoritarios (UGT y CC OO) pactaron con las patronales CEOE y Cepyme un acuerdo de rentas por el que los primeros se compromet¨ªan a aceptar la moderaci¨®n salarial a cambio del mantenimiento del empleo y la contenci¨®n de los precios. Y eso se traslad¨® a los convenios que recogieron un incremento del 1,3%.

Pero esta es una estad¨ªstica incompleta que no recoge lo que sucede con los asalariados de los trabajadores no amparados por convenios (en torno al 35% del total) ni los efectos de dos medidas concretas de la reforma laboral: las reducciones de sueldo unilaterales en los contratos que contemplan sueldos por encima de lo pactado en los convenios y las mayores facilidades para inclumplir las condiciones pactadas laborales ¡ªtambi¨¦n las tablas salariales¡ª pactadas en ellos.

Y los efectos de estas ¨²ltimas comienzan a ver en la estad¨ªstica. La contabilidad nacional conocida hace dos semanas publicaba una rebaja de la remuneraci¨®n por asalariado de un 3%. El ?ndice de Coste Laboral Armonizado apuntaba una ca¨ªda del coste por trabajador y hora cay¨® un 3,1% en el ¨²ltimo trimestre de 2012. El descenso se acent¨²a (4%) si no se toma para el c¨¢lculo las cuotas a la Seguridad Social y las remuneraciones no salariales.

¡°La devaluaci¨®n salarial est¨¢ siendo muy contundente¡±, analiza Carlos Mart¨ªn, del gabinete de estudios de CC OO, que explica que este fen¨®meno ya sufr¨ªan antes muchos trabajadores: ¡°Cuando hay una variaci¨®n media muy peque?a, esto indica que hab¨ªa bastantes recortes de sueldos. La ca¨ªda habr¨ªa llegado incluso sin la eliminaci¨®n de la paga extra¡±. Para apuntalar su explicaci¨®n, Mart¨ªn se?ala que el ¨ªndice ven¨ªa menguando en los ¨²ltimos trimestres.

Para este investigador, las causas de la devaluaci¨®n interna hay que buscarlas, sobre todo, en la reforma laboral. No solo por las medidas directas sino tambi¨¦n por la reacci¨®n que provoca entre quienes conservan el empleo: ¡°Ha sido excesiva. Atemoriza a los que conservan el empleo, que aceptan empeorar sus condiciones laborales¡±.

¡°Ser¨ªa un error que los empresarios solo bajen sueldos¡±, explica un experto

Marcel Jansen, de la Universidad Aut¨®noma, tambi¨¦n apunta a la reforma, pero con otro tono: ¡°Esto es positivo y el Gobierno lo ha impulsado con la reforma¡±. Jansen pronostica que ir¨¢ a m¨¢s por los cambios de la reforma en negociaci¨®n colectiva, como el fin de la pr¨®rroga de los convenios.

¡°Los sindicatos tendr¨¢n que hacer concesiones en salarios; ahora, espero que los empresarios cedan en formaci¨®n. Ser¨ªa un error que solo usen la reforma para ajustar sueldos y no mejorar la empleabilidad de los parados¡±, ahonda Jansen, ¡°el ajuste debe proseguir en los sectores con mucho paro y en los puestos de trabajo menos cualificados. Esto dar¨ªa mucho aire a las pymes¡±.

Mart¨ªn, por su parte, advierte: ¡°Las empresas est¨¢n usando los ajustes salariales para desapalancarse. Lo que est¨¢ sucediendo en un contexto sin restricciones crediticias redundar¨ªa en m¨¢s inversi¨®n y, posteriormente, en empleo. Pero est¨¢ sirviendo para reducir deuda¡±.