¡°Los ¡®lobbies¡¯ son el poder, son los mercados¡±

¡°Falta esp¨ªritu cr¨ªtico¡±, repite una y otra vez Juan Hern¨¢ndez Vigueras. Este experto en la desregulaci¨®n de los mercados financieros recuerda c¨®mo descubri¨® los efectos de la globalizaci¨®n en un viaje a Mosc¨² a principios de los noventa. ¡°No hab¨ªa sistema, ni reglas¡±, apunta. Saborea aquel viaje casi inici¨¢tico, mientras prueba con delicadeza unas croquetas de espinacas y pera. Desde entonces se ha dedicado a analizar las consecuencias de ese proceso que ha apuntalado el poder de los bancos, seg¨²n describe en la media docena de libros que ha publicado sobre los excesos del sector financiero y los para¨ªsos fiscales. ¡°Me ha atra¨ªdo siempre destapar d¨®nde est¨¢ el verdadero poder¡±, comenta. Hern¨¢ndez Vigueras es miembro de la organizaci¨®n mundial Tax Justice Network (TJN), una prestigiosa fundaci¨®n que se dedica a denunciar los abusos de los territorios offshore.

Es puntual, meticuloso y precavido. Tantea a su interlocutor como hace un p¨²gil al bailar en el cuadril¨¢tero alrededor de su oponente. De la misma forma se enfrenta a la lasa?a de verduras que ha pedido como plato ¨²nico. Poco a poco va derribando el muro de desconfianza y no tarda en recomendar un rissotto de verduras y trufa que no aparece en el men¨². ¡°Me molesta que cuando se habla de para¨ªsos fiscales solo nos quedemos en el tema fiscal y no en el problema de la globalizaci¨®n financiera¡±, reprocha. Acaba de publicar un nuevo libro: Los ¡®lobbies¡¯ financieros, tent¨¢culos de poder, donde describe los movimientos de las corporaciones financieras para persuadir a los Gobiernos en sus intentos por regular el sector. Cuenta que en Bruselas hay un ej¨¦rcito de m¨¢s de 15.000 profesionales que tratan de influir y controlar las decisiones de las Administraciones P¨²blicas. ¡°Los lobbies son un poder en s¨ª mismo, son los mercados¡±, lanza como aperitivo.

Lamenta que las instituciones europeas no controlen m¨¢s las actividades de estas organizaciones. ¡°La transparencia es el principio del conocimiento¡±, reflexiona con un cierto aire de resignaci¨®n. Jubilado de su trabajo como directivo de una multinacional espa?ola de la construcci¨®n se dedica a divulgar las maniobras en la sombra de la gran banca.

Distingue el lobbismo de la sanidad o la educaci¨®n del que practican las corporaciones financieras. La primera diferencia es la interconexi¨®n mundial. Cita a Goldman Sachs como el megalobby global mientras esgrime una cucharilla a modo de protesta con la que se come una mousse de aguacate. A?ade que estas organizaciones crean productos tan complejos que solo los entienden los pocos que los manejan. ¡°Parece que nos olvidamos que el origen de esta gran crisis, de la Gran Recesi¨®n, viene de los problemas financieros creados por las subprime. Nos olvidamos que todo comenz¨® en 2007 por la desregulaci¨®n del sector financiero¡±, a?ade mientras recuerda una escena de Margin Call, la pel¨ªcula que relata la ca¨ªda de una gran firma de inversi¨®n en la que uno de los ejecutivos pregunta a un subordinado que le explique en lenguaje com¨²n c¨®mo funciona la compa?¨ªa.

Advierte sobre el trasvase de cargos entre la Administraci¨®n y los grupos de presi¨®n. ¡°Las puertas giratorias son peligrosas en el sector financiero. En Europa, muchos comisarios cruzan esa puerta¡±.