Telef¨®nica gana 2.056 millones, un 0,9% menos en el primer semestre

Telef¨®nica apuesta por las fusiones y adquisiciones en el sector de las telecomunicaciones. Los directivos de la compa?¨ªa explicaron este jueves a los analistas que tras los recientes acuerdos de venta de su filial en Irlanda y de compra de la filial de KPN en Alemania, planea seguir buscando el ahorro de costes a trav¨¦s de la gesti¨®n activa de su cartera de participaciones y de acuerdos para compartir redes.

¡°No tiene sentido tener tantas operadoras en Europa as¨ª que si Europa en su conjunto, como regi¨®n, quiere apostar por la escala, necesita consolidaci¨®n. Va a ser en beneficio de los consumidores europeos y, por tanto, la necesitamos¡±, se?al¨® el consejero delegado de la empresa, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete. Telef¨®nica se puso a s¨ª misma como ejemplo de pragmatismo: ¡°En Irlanda hemos permitido ser nosotros los integrados, mientras que en otros pa¨ªses como Alemania tenemos el objetivo de ser los integradores¡±, dijo ?ngel Vil¨¤, director financiero del grupo. ¡°Este tipo de aproximaci¨®n al mercado, tratando de lograr una mejor posici¨®n, sea en cuota de mercado o en creaci¨®n de valor, va a continuar. Exploraremos las oportunidades de hacerlo en cada uno de los mercados en que operamos y potencialmente tambi¨¦n en Latinoam¨¦rica¡±, a?adi¨®.

La compa?¨ªa, adem¨¢s, se plantea la compartici¨®n de redes como otra v¨ªa de consolidaci¨®n. Destac¨® los acuerdos que ya tiene y se mostr¨® abierto a m¨¢s pactos, entre otros con Yoigo en Espa?a para las nuevas redes (4G y fibra).

Telef¨®nica es la cuarta por ingresos en el mercado europeo, un puesto en el que se consolida con la compra de la alemana E.Plus, y la segunda en Latinoam¨¦rica.

Telef¨®nica lanz¨® ese mensaje en la presentaci¨®n de los resultados del primer semestre, en el que su beneficio se redujo un 0,9%, hasta 2.056 millones, por encima de las previsiones. Los ingresos cayeron un 7,8%, hasta 28.563 millones, aunque el descenso se fren¨® en el segundo trimestre y se debe en su mayor parte a la venta de negocios y al efecto adverso de los tipos de cambio. El resultado operativo antes de amortizaciones e impuestos (oibda) cae el 9,7%, hasta 9.421 millones.

La deuda neta financiera se sit¨²a en 49.793 millones a junio de 2013, con una disminuci¨®n de 8.517 millones frente a junio de 2012 y un recorte de 1.466 millones respecto a diciembre de 2012. Si se incluyen operaciones posteriores al cierre (venta del 40% de los activos en Centroam¨¦rica que espera cerrar en agosto, de la filial en Irlanda, prevista para el cuarto trimestre, y de su participaci¨®n en Inversis), la deuda se situar¨ªa en 48.614 millones. El objetivo es que sea inferior a 47.000 millones a final de a?o.

Por regiones, Telef¨®nica Latinoam¨¦rica es el motor de crecimiento del grupo y supone ya el 51,4% de los ingresos totales del semestre, mientras que Telef¨®nica Europa reduce su peso hasta el 46,9% por el menor peso ¡ªmenos dos puntos porcentuales¡ª de Telef¨®nica de Espa?a (23%).

Los ingresos por operaciones de Telef¨®nica Espa?a alcanzan 6.559 millones en los seis primeros meses del a?o, con un descenso del 15,1% interanual (-13,7% en el trimestre) impactado por la ca¨ªda de los ingresos de venta de terminales m¨®viles, consecuencia del fin de la subvenci¨®n implementado en marzo de 2012. Excluyendo la venta de terminales, los ingresos se reducir¨ªan el 10,9% interanual en los seis primeros meses del a?o, y el 10,4% en el segundo trimestre.

Los clientes de Telef¨®nica Espa?a caen un 4%, hasta 42,3 millones. El motor del crecimiento de la actividad comercial de Telef¨®nica Espa?a contin¨²a siendo Movistar Fusi¨®n, que alcanza 2,2 millones de clientes a junio de 2013

Los clientes totales de Telef¨®nica, se sit¨²an en 317,3 millones a cierre de junio y registran un crecimiento interanual del 2%, afectados por la venta de los activos del negocio fijo en Reino Unido (720.000 accesos) en el segundo trimestre, la desconexi¨®n de 114.000 l¨ªneas m¨®viles de contrato en la Rep¨²blica Checa y la aplicaci¨®n de criterios m¨¢s restrictivos en la contabilizaci¨®n de clientes del segmento prepago.