¡°Estamos en el inicio de la recuperaci¨®n¡±

Colin Dyer (Oxford, Reino Unido, 1952) ha venido a Madrid ¡ª¡°precisamente ahora que el entorno es mucho m¨¢s positivo¡±¡ª para agradecer a los empleados de Jones Lang LaSalle Espa?a el trabajo realizado en los ¨²ltimos ¡ªy ¡°dif¨ªciles¡±¡ª cuatro a?os. El presidente y consejero delegado de la multinacional l¨ªder en servicios inmobiliarios cree que Espa?a va en la buena direcci¨®n y que el turismo, la rehabilitaci¨®n y las reformas estructurales har¨¢n que el mercado inmobiliario espa?ol tenga niveles de actividad elevados y precios firmes a partir de 2014 o 2015.

Pregunta. Desde fuera, ?se ve justificado ese optimismo que empieza a florecer en Espa?a?

Respuesta. Yo creo que s¨ª. Espa?a ha pasado momentos muy duros, ha tomado medidas para superarlos, ha tocado fondo y empieza a recuperarse. Se han dado pasos que son reconocidos fuera: la reducci¨®n de los gastos en la Administraci¨®n, el comienzo de una reforma del mercado laboral, que se reg¨ªa por normas adecuadas a los a?os setenta y ochenta, o la creaci¨®n del banco malo. Lo m¨¢s preocupante sigue siendo el desempleo, especialmente entre los j¨®venes, que es un gran reto para Espa?a y para toda Europa.

P. ?Y c¨®mo est¨¢ el mercado inmobiliario en concreto?

R. A partir de 2007 el pinchazo de los precios y de la demanda fue brutal. Y desde entonces, los mercados inmobiliarios se recuperan a diferentes velocidades seg¨²n el lugar del mundo. Espa?a est¨¢ obviamente muy verde en ese proceso. Aqu¨ª la crisis fue m¨¢s profunda, as¨ª que llevar¨¢ m¨¢s tiempo salir. Pero despu¨¦s de cuatro a?os de precios bajos y mercados muy d¨¦biles, parece que estos vuelven de nuevo a la vida.

P. ?En qu¨¦ se nota eso?

R. En que vemos que los compradores internacionales empiezan a tomarse muy en serio las carteras que se ofrecen en Espa?a. Los mejores activos de los bancos malos empiezan a discutirse en el mercado. Vemos inter¨¦s, que es algo que ha faltado en los ¨²ltimos cuatro a?os. Algunos inversores internacionales buscan oportunidades y estar¨¢n encantados de asumir grandes riesgos. Cuando estos empiecen a operar se formar¨¢ un mercado, y la gente podr¨¢ empezar a entender d¨®nde est¨¢ el nivel de precios y coger confianza para volver a funcionar. Por eso creo que estamos en las fases iniciales de una recuperaci¨®n. A partir de 2014 y 2015 deber¨ªamos empezar a ver m¨¢s actividad y niveles de precios firmes.

P. ?Y qu¨¦ papel pueden jugar los turistas en esa reactivaci¨®n?

Despu¨¦s de cuatro a?os de mercados d¨¦biles, parece que vuelven a la vida

R. Muchas veces los turistas acaban interes¨¢ndose en las oportunidades de inversi¨®n. La demanda de casas de verano en Espa?a se ha incrementado un 170% este a?o. Es tan barato comprar aqu¨ª ahora mismo que la demanda de todo tipo de inversores no para de crecer. Turistas internacionales, inversores¡­ Hay un ambiente de mejora. Hace dos a?os, la ¨²ltima vez que vine a Espa?a, el turismo segu¨ªa en declive, no hab¨ªa fondos extranjeros, se hac¨ªan pocas operaciones¡­ En dos a?os la cosa ha mejorado claramente. Todav¨ªa no es para echar cohetes, pero hay buenas se?ales.

P. ?Qu¨¦ le dicen en este sentido decisiones del Gobierno como la de otorgar la residencia a determinados compradores de casas?

R. Todas las medidas para que el mercado se mueva son positivas, aunque sean inusuales como esta. Ninguna ser¨¢ relevante por s¨ª misma, pero todas juntas crean un tono positivo. En cualquier caso, el principal problema que hay que solucionar es la falta de financiaci¨®n. Lo hemos visto en la recuperaci¨®n de otros pa¨ªses: la clave para reactivar la demanda es que el cr¨¦dito vuelva a fluir.

P. Otra tendencia que est¨¢ creciendo es la rehabilitaci¨®n de edificios con criterios de eficiencia...

R. Nosotros empezamos a invertir en la construcci¨®n sostenible de edificios hace unos ocho a?os. Al principio, la demanda ven¨ªa de grandes empresas que quer¨ªan ser vistas como sostenibles; despu¨¦s se traslad¨® a los empleados, que quer¨ªan trabajar para empresas preocupadas por el medio ambiente, y en los ¨²ltimos tres o cuatro a?os ha llegado tambi¨¦n a los inversores. La rehabilitaci¨®n en eficiencia y la gesti¨®n eficiente de los edificios ponen en marcha un proceso de inversi¨®n que retroalimenta la econom¨ªa y tambi¨¦n hace que sea m¨¢s barato mantener los edificios y m¨¢s atractivo comprarlos o alquilarlos. Es una historia feliz de principio a fin. Y ya no se trata ni siquiera de una tendencia, es un hecho.

P. ?Y esto cala en Espa?a?

R. Espa?a no necesita demasiados edificios nuevos, sino aprovechar los existentes. Viniendo del aeropuerto he visto montones de carteles anunciando oficinas disponibles. As¨ª que probablemente no haga falta construir nuevas oficinas, pero imagino que muchas de las que hay necesitar¨¢n ser renovadas. Adem¨¢s, dado que la construcci¨®n y el sector inmobiliario representaban cerca del 14% del PIB y ahora est¨¢n muy mal, la rehabilitaci¨®n, una actividad intensiva en mano de obra, puede ser el camino para recuperar muchos de aquellos empleos.

Vemos inter¨¦s por invertir en Espa?a, algo que ha faltado en los ¨²ltimos a?os

P. ?Y c¨®mo ha capeado la empresa el pinchazo del sector inmobiliario en Espa?a?

R. He venido a visitar nuestras oficinas precisamente ahora para decir gracias. Gracias por c¨®mo han llevado la compa?¨ªa durante un periodo dif¨ªcil. Durante los ¨²ltimos cuatro a?os hemos seguido dando un gran servicio a nuestros clientes en Espa?a y hemos realizado transacciones positivas e importantes. Por ejemplo, la mayor operaci¨®n de arrendamiento financiero o el mayor trabajo de acondicionamiento que hemos hecho en Espa?a los hemos llevado a cabo en los ¨²ltimos 12 meses.

P. As¨ª que tienen fe en el mercado espa?ol...

R. Espa?a es un pa¨ªs clave en Europa. Siempre lo ha sido y siempre lo ser¨¢. Si la recuperaci¨®n tardar¨¢ aqu¨ª tres a?os o cuatro o a qu¨¦ velocidad se producir¨¢ es algo que no s¨¦ y que francamente no me importa. Hemos podido ver qu¨¦ bien lo hemos hecho en los tiempos dif¨ªciles y eso me da confianza en nuestras posibilidades. La vida no es una c¨®moda l¨ªnea recta hacia arriba, sino m¨¢s bien una serie de retos y problemas. Nosotros estamos muy impresionados de los sacrificios que ha hecho nuestra gente aqu¨ª en estos a?os, y seguiremos apoyando a nuestra divisi¨®n en Espa?a mientras llega la recuperaci¨®n.

P. Y ante el futuro, ?qu¨¦ han aprendido en estos a?os?

R. Antes, cuando hac¨ªamos nuestros planes de negocio a futuro, a?ad¨ªamos el escenario de una realidad un 10% mayor que nuestras previsiones y un 10% menor. Ahora planteamos los escenarios de tener un 40% o un 50% menos desde el punto de vista de la liquidez. Porque realmente podr¨ªa pasar algo as¨ª. As¨ª que ahora somos mucho m¨¢s cautos. Tambi¨¦n hemos visto c¨®mo, simplemente manteniendo la calma y continuando con nuestras inversiones, hemos sido capaces de crecer y recuperarnos durante y despu¨¦s de la crisis. Y esa certeza nos ayudar¨¢ a encarar mejor los tiempos dif¨ªciles en el futuro.

P. ?Y cu¨¢les son sus planes?

R. Seguir creciendo. En los ¨²ltimos 10 a?os hemos multiplicado nuestros resultados por cuatro y creemos que podemos seguir creciendo, no solo con el mercado, sino tambi¨¦n org¨¢nicamente.