El Corte Ingl¨¦s logra un beneficio de 171,5 millones de euros

En un 2012 marcado por la crisis y el desplome del consumo, El Corte Ingl¨¦s logr¨® un beneficio de 171,5 millones de euros, un 18,3 % menos que el a?o anterior, y una cifra de negocios superior a los 14.500 millones, lo que le ha permitido mantenerse a la cabeza de los grandes almacenes europeos.

El a?o pasado, "el m¨¢s cr¨ªtico econ¨®micamente hablando" de la crisis, seg¨²n lo definen desde la compa?¨ªa, el agravamiento de la recesi¨®n econ¨®mica y el incremento del paro lastraron el consumo privado, un indicador que en Espa?a ha ca¨ªdo de forma ininterrumpida desde 2008 y que en 2012 acus¨® adem¨¢s las subidas del IVA y del IRPF, y la falta de confianza en la mejora de la situaci¨®n econ¨®mica.

La crisis de consumo ha sido asimismo m¨¢s acusada en los productos no alimentarios, segmento que representa el grueso de la actividad del grupo que preside Isidoro ?lvarez.

En este contexto desfavorable, El Corte Ingl¨¦s alcanz¨® una cifra de negocio de 14.552 millones, un 7,7 % menos, un volumen que le sit¨²a como l¨ªder entre los mayores almacenes europeos y en cuarto lugar si se compara con los de EEUU.

Adem¨¢s, el grupo da empleo a 99.678 trabajadores, pr¨¢cticamente el mismo n¨²mero de personas que en el ejercicio anterior.

El beneficio de explotaci¨®n neto (Ebit) ascendi¨® a 336,4 millones, lo que representa un incremento del 2,5 %, y el resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda) fue de 735 millones, un 11 % menos.

El grupo mantuvo una afluencia a sus centros superior a los 600 millones de visitas, el n¨²mero de usuarios de sus tarjetas fue de 10,5 millones y su cuota en comercio electr¨®nico, con m¨¢s de 137 millones de visitas, aument¨® el 11,6 %.

En 2012, El Corte Ingl¨¦s invirti¨® 570 millones, la mayor parte en nuevos centros comerciales, con lo que la cifra invertida entre 2007 y el a?o pasado ascendi¨® a 7.040 millones.

As¨ª, inaugur¨® nuevos centros en C¨®rdoba (centro Corte Ingl¨¦s con Hipercor), Badajoz (Hipercor y Outlet) y Zaragoza (Corte Ingl¨¦s e Hipercor en el centro comercial Puerto Venecia) y realiz¨® reformas en sus tiendas madrile?as de Paseo de la Castellana y Goya y en Bah¨ªa Sur (C¨¢diz).

La compa?¨ªa que dirige ?lvarez cuenta con unos 31.000 proveedores, de los que el 77 % son empresas espa?olas (alrededor de 24.000), con los que el a?o pasado tuvo una actividad comercial de casi 12.000 millones.

En conjunto, el gigante de la distribuci¨®n realiz¨® una aportaci¨®n a la actividad econ¨®mica de Espa?a (inversiones, compras a proveedores, salarios, etc) de 15.600 millones, entre los que se incluyen casi 1.130 millones en impuestos pagados a las distintas instituciones y administraciones del Estado.

Seg¨²n el desglose de resultados por ¨¢reas de negocio, la divisi¨®n de Grandes Almacenes, el n¨²cleo de la actividad de la compa?¨ªa, registr¨® una facturaci¨®n de 8.541,7 millones, un 7,3 % inferior a la de 2011, y un resultado de 264,5 millones, el 11,2 % menos.

Hipercor acus¨® m¨¢s la crisis por la estrategia de reducci¨®n de m¨¢rgenes comerciales y de precios al cliente, y su cifra de negocio descendi¨® el 11,7 %, hasta 1.866 millones, mientras que el resultado neto fue de 4,5 millones, un 87 % menos.

A pesar de la disminuci¨®n del turismo interno, Viajes El Corte Ingl¨¦s factur¨® 2.238,7 millones, con una ca¨ªda en l¨ªnea con el conjunto de la facturaci¨®n, y consigui¨® un beneficio de 41,3 millones, un 23,3 % menos que en 2011.

Estas tres l¨ªneas de negocio representan el 87 % de la actividad total del grupo.

La insignia de moda juvenil Sfera ha continuado con su plan de expansi¨®n y ha abierto nuevas tiendas en M¨¦xico, y pronto lo har¨¢ en algunos pa¨ªses ¨¢rabes.

Sfera registr¨® un aumento de ventas del 9,4 %, hasta superar los 135 millones, y quintuplic¨® su beneficio, al pasar de 1,9 a 10 millones.

La marca de bricolaje y decoraci¨®n BriCor ha sufrido la crisis en el sector de la construcci¨®n y las ventas han ca¨ªdo el 22,6 %, hasta 80 millones, aunque ha mejorado su resultado negativo un 18 %, (15,5 millones).

En 2012 el grupo comenz¨® a abrir espacios BriCor en sus grandes almacenes e Hipercor, estrategia que ha continuado a lo largo de este a?o y a julio pasado contaba con 14 centros BriCor urbanos.

Mientras, ?ptica 2000 factur¨® un 2,7 % menos (77 millones) y gan¨® 4,6 millones, un 11 % menos.

Las divisiones financiera y de seguros mostraron evoluciones positivas gracias a la ampliaci¨®n de la red comercial y la oferta de nuevos productos, con incrementos en la facturaci¨®n del 9,4 % y del 7,4 %, respectivamente.

La primera logr¨® un beneficio de 42,6 millones, el 44 % m¨¢s, mientras que la segunda gan¨® 37,5 millones de euros, un 7,3 % m¨¢s.