La CNMC ¡°mirar¨¢ con lupa¡± el sector de los carburantes y actuar¨¢ si detecta abuso

El presidente de la Comisi¨®n Nacional de Mercados y Competencia (CNMC), Jos¨¦ Mar¨ªa Mar¨ªn, ha aseguradoque aunque deben atender a todos los sectores vigilar¨¢n ¡°con lupa¡± a aquellos como el petrolero o el de los carburantes, que son m¨¢s sensibles dado el corto n¨²mero de competidores. ¡°Les puedo asegurar que, en el momento en que haya una denuncia, la CNMC intervendr¨¢ de inmediato¡±.

Pese a la fren¨¦tica actividad de la antigua Comisi¨®n de Defensa de la Competencia, ahora integrada en la CNMC, con multas millonarias a los sectores m¨¢s diversos, nunca ha impuesto sanciones de importancia a las petroleras por la presunta concertaci¨®n de precios. Precisamente, este mes la CNMC public¨® un informe en el que constataba la desaparici¨®n en septiembre de los denominados efectos lunes y viernes, por los que las petroleras bajaban al un¨ªsono los precios de los carburantes ese d¨ªa de la semana para luego subirlos.

Cerraba as¨ª el conflicto detectado por la antigua Comisi¨®n de la Energ¨ªa (CNE) que alert¨® que las estaciones de servicio bajaban los precios los lunes, el d¨ªa que la Comisi¨®n Europea recoge los datos para la elaboraci¨®n de las estad¨ªsticas, para despu¨¦s subirlos a partir del martes. El efecto se traslad¨® posteriormente a los viernes.

Mar¨ªn, que ha participado en un desayuno organizado por la Asociaci¨®n de? Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE), rechaz¨® que su paso profesional por Cepsa condicione su actuaci¨®n sobre el sector. ¡°Dej¨¦ Cepsa hace nueve a?os. Ha cambiado el per¨ªmetro de negocios, la direcci¨®n y la propiedad. No tengo ya ninguna vinculaci¨®n [¡­] He venido sin hipotecas y me ir¨¦ con los mismos amigos que llegu¨¦¡±. Tras su paso por el sector de la energ¨ªa, ha estado dedicado a la docencia y al Banco de Espa?a, donde desempe?¨® el cargo de consejero.

El presidente de la CNE ha prometido acortar los plazos en la resoluci¨®n de los expedientes del nuevo organismo regulador para hacerlos m¨¢s compatibles con las exigencias empresariales y las innovaciones tecnol¨®gicas.

Mar¨ªn ha aseguradoque la CNMC tiene que esforzarse en dar una respuesta m¨¢s r¨¢pida a los conflictos que se producen entre empresas porque en muchas ocasiones se corre el peligro de que la resoluci¨®n se quede obsoleta si se retrasa mucho su aplicaci¨®n. Actualmente, en los conflictos de competencia (los que hasta ahora dirim¨ªa la extinta CNC) hay un plazo de doce meses para la instrucci¨®n y seis meses para la resoluci¨®n. En otras ¨¢reas, como las telecomunicaciones o la energ¨ªa no existen plazos concretos. El responsable del supervisor indic¨® que la idea es que se acorten el periodo de estudio y resoluci¨®n ¡°hasta el nivel que sea compatible con el rigor¡±.

El m¨¢ximo responsable de la CNMC ha defendido la unificaci¨®n de los distintos reguladores en uno (competencia, energ¨ªa, telecomunicaciones y postal) porque garantiza que no haya conflictos entre ellos como ha sucedido alguna vez en el pasado. ¡°No va a volver a suceder nunca que haya resoluciones aparentemente contradictorias¡±, ha indicado.

El presidente de la CNMC ha apuntadoque el mayor tama?o del regulador asegura a¨²n m¨¢s la independencia sobre cualquier intento de ¡°captura¡± por cualquiera de los sectores regulados. Mar¨ªn ha sostenido tambi¨¦n que la transici¨®n hacia el nuevo modelo no ha supuesto ninguna paralizaci¨®n como prueba la tramitaci¨®n de un centenar de expedientes en los dos meses de vida que lleva el organismo.

La CNMC, que empez¨® su andadura el 7 de octubre, integra en un solo organismo a la Comisi¨®n Nacional de la Energ¨ªa (CNE), la Comisi¨®n del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), la Comisi¨®n Nacional de la Competencia (CNC), el Comit¨¦ de Regulaci¨®n Ferroviaria, la Comisi¨®n Nacional del Sector Postal (CNSP), la Comisi¨®n de Regulaci¨®n Econ¨®mica Aeroportuaria (CREA) y el Consejo Estatal de Medios Audiovisuales (CEMA).