La CNMV quiere "inspectores an¨®nimos" para prevenir casos como las preferentes

La Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) quiere contar con m¨¢s medios para prevenir casos como la comercializaci¨®n indebida de participaciones preferentes, como por ejemplo contar con inspectores an¨®nimos -lo que se conoce como "mistery shopping"- que puedan trabajar de inc¨®gnito.

As¨ª lo ha explicado hoy la presidenta del organismo supervisor, Elvira Rodr¨ªguez, durante su participaci¨®n en el Foro ABC Deloitte, en el que ha indicado que hubo problemas con alrededor de 9.000 millones de euros de emisiones de preferentes, aquellas procedentes de las cajas de ahorros posteriormente nacionalizadas y que quedaron bajo el control de Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB).

El problema surgi¨®, ha recordado, porque se trataba de un producto perpetuo que "s¨®lo pod¨ªa fallar" si la entidad no ten¨ªa beneficios o directamente entraba en quiebra; no hubo problemas en las preferentes emitidas por entidades financieras como Santander o BBVA ni de empresas como Repsol.

Sin embargo, ha destacado que los problemas no vinieron tanto de la comercializaci¨®n de estos productos como de los "cases" o cuadres de precios que la entidad realizaba entre sus propios clientes; algunos quer¨ªan vender y otros comprar, pero al no ser un producto l¨ªquido no se pod¨ªa establecer un precio de mercado y estos "cases" se realizaban por el valor nominal.

Por eso, Rodr¨ªguez ha reclamado del Gobierno m¨¢s autonom¨ªa, m¨¢s flexibilidad y m¨¢s medios, para poder poner en marcha iniciativas como el "mistery shopping", mediante el cual empleados de una empresa o de un organismo se hacen pasar por clientes para contrastar la calidad del servicio y comprobar que todo se lleva a cabo seg¨²n la normativa vigente.

Por lo que respecta a las participaciones preferentes, ha reconocido que se trataba de un producto complejo pero que contaba con "todas las advertencias que ten¨ªa que tener", y ello gracias a la labor de la CNMV, que se ocup¨® de que en el folleto informativo se informara con claridad de sus caracter¨ªsticas.

Esto no quiere decir, ha dicho, que todos los clientes se hubieran le¨ªdo estos folletos, pero la labor de la CNMV es asegurar la transparencia y proteger al inversor; el organismo "no puede prohibir un producto".

La CNMV, ha se?alado su presidenta, quiere tener los mismos medios y las mismas capacidades que sus hom¨®logos europeos, y necesita poder contratar personal con m¨¢s flexibilidad, asumir m¨¢s competencias y m¨¢s responsabilidad.

Rodr¨ªguez ha revelado que, desde que se hizo cargo del organismo hace catorce meses, lleva siempre encima un tel¨¦fono "que no se puede apagar" porque los mercados no duermen y a cualquier hora del d¨ªa hay un mercado operando.

Para estar a la altura de ese entorno globalizado, el supervisor burs¨¢til tiene que trasladar al mercado seguridad y confianza, y para ello hay que contar con los medios adecuados.

A lo largo de los a?os, ha dicho Rodr¨ªguez, la CNMV ha experimentado muchos cambios pero no siempre hacia adelante.

Si en el plan de actividades de 2013 se destacaban entre otros objetivos dar respuesta inmediata a los problemas, establecer un sistema de supervisi¨®n temprana y mejorar la pol¨ªtica de comunicaci¨®n -"si estamos convencidos de lo que hacemos debemos contarlo", ha asegurado-, en 2014 el supervisor va a ir m¨¢s all¨¢.

La flexibilidad ha de ser una l¨ªnea estrat¨¦gica que se a?ade a todo o anterior, al tiempo que se va a realizar un an¨¢lisis cr¨ªtico de los procedimientos que se siguen en el organismo, en muchos casos vigentes desde hace a?os.

Las medidas que se han tomado son bastante efectivas pero no son suficientes si la CNMV quiere ocupar el lugar que le corresponde en en un mercado que ha experimentado grandes cambios y en el que tambi¨¦n es distinta la concepci¨®n del papel de la supervisi¨®n.