El fondo de rescate reconoce que se han perdido 8.000 millones en Novagalicia
"Satisfechos de la subasta no podemos estar cuando se inyecta en una entidad 9.000 millones de euros y recuperamos 1.000 millones", han apuntado fuentes del FROB
Con la compra de Novagalicia Banco (NCG) bajo el brazo, casi sin dormir tras una noche que se prolong¨® hasta bien entrada la madrugada, el propietario de Banesco, Juan Carlos Escotet, llam¨® por la ma?ana al presidente de la Xunta, Alberto N¨²?ez Feij¨®o, y se present¨® en Santiago a primera hora de la tarde para verle. ¡°El compromiso es por 20 a?os, pero queremos quedarnos para siempre¡±, anunci¨® Escotet tras su entrevista con Feij¨®o. El Banco Etcheverr¨ªa, comprado hace un a?o por Banesco, absorber¨¢ NCG en un plazo de entre 60 y 90 d¨ªas, y la idea inicial es prescindir de la marca de la antigua caja.
?Frente a algunos comentarios confusos sobre la posible recuperaci¨®n del dinero p¨²blico invertido en NCG, como los del propio Joaqu¨ªn Almunia, comisario europeo de Competencia, ayer en la Cadena SER, el fondo de rescate (FROB) apost¨® por la sinceridad: ¡°Satisfechos de la subasta no podemos estar cuando se inyectaron 9.000 millones de euros en Novagalicia y hemos recuperado 1.000 millones al venderlo a Banesco¡±, apuntaron fuentes del fondo p¨²blico. La reestructuraci¨®n del sistema financiero seguir¨¢ enfrentado a los ciudadanos con la m¨¢s amarga realidad: reflotar bancos costar¨¢ decenas de miles de millones al Estado. Y a¨²n falta colocar Catalunya Banc, donde se han invertido 12.000 millones.
El fondo de rescate conf¨ªa en que, al menos, la operaci¨®n tenga un impacto ¡°no significativo¡± en el d¨¦ficit p¨²blico. Seg¨²n los datos de Eurostat, con los 1.000 millones ingresados el d¨¦ficit subir¨¢ en 400 millones, pero el FROB no lo detall¨®. En un encuentro con la prensa, directivos del fondo insistieron en que la propuesta del grupo venezolano, que ofreci¨® pagar 1.003 millones por la entidad gallega (el 40% ahora y el 60% en plazos hasta 2018), fue la mejor por la cantidad y porque no reclamaba m¨¢s ayudas. No obstante, admitieron que hubo otra propuesta m¨¢s que tampoco ped¨ªa ayudas.
El fondo ech¨® en cara a la banca espa?ola que no haya sido m¨¢s generosa con sus ofertas. Preguntado por si cree que eran justas las quejas de algunas entidades espa?olas por el hecho de que se haya quedado NCG un banco extranjero despu¨¦s de que los nacionales hayan pagado la reestructuraci¨®n del sistema financiero con el banco malo y el Fondo de Garant¨ªa, el FROB respondi¨®: ¡°Que hubieran pagado m¨¢s ellos. Hemos hecho lo mejor para el contribuyente que, por desgracia, es el que est¨¢ pagando la mayor parte de la crisis financiera¡±.
De momento, la estructura del Banco Etcheverria se pondr¨¢ al mando de NCG. Javier Etceverria, descendiente de la familia que fund¨® la entidad en 1717 en Betanzos (A Coru?a), ocupar¨¢ la presidencia, y el hombre fuerte, como consejero delegado, ser¨¢ Francisco Botas, un ejecutivo gallego formado en Caixa Galicia que Escotet mantuvo al frente del Etcheverr¨ªa cuando lo compr¨®, hace un a?o. Incluso la sede seguir¨¢ en Betanzos, aunque sin prescindir de las oficinas de A Coru?a y Vigo. La cuesti¨®n de la marca depender¨¢ de un estudio de mercado, aunque ¡°el coraz¨®n¡± le pide a Escotet mantener la de Etcheverr¨ªa. Al actual presidente de NCG, Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano, le ofrecer¨¢ un puesto en el consejo.
El banquero venezolano insisti¨® en que no debe quedar ¡°un ¨¢pice de duda¡± de su ¡°compromiso con Galicia¡±, seg¨²n informa Efe. ¡°Esto es gallego y seguir¨¢ si¨¦ndolo por muchos a?os¡±, enfatiz¨®. ¡°No es un proyecto a corto plazo¡±. Aunque el Etcheverr¨ªa dispone ya de 117 oficinas, Escotet asegura que no solo no cerrar¨¢ sucursales sino que su idea es ¡°profundizar incluso la red hasta donde sea necesario¡±. Frente a las aventuras que llevaron a la ruina a las antiguas cajas, el due?o de Banesco recupera el mensaje del viejo negocio bancario: ¡°Galicia merece cercan¨ªa, atenci¨®n al cr¨¦dito, apoyo en todo tipo de iniciativas empresariales, banca de intermediaci¨®n pura y dura¡±.
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