Gen¨¦ricos catalanes hechos en Madrid

Galenicum hace suyo el refr¨¢n popular que dice ¡°no hay mal que por bien no venga¡±. Seg¨²n su director general, Erich B¨¹chen, la empresa de medicamentos gen¨¦ricos ha podido ganar cuota de mercado por su mayor agilidad a la hora de fabricar y servir su producto durante la crisis, que ha acrecentado la competencia en el sector farmac¨¦utico. Pero, al mismo tiempo, se ha visto claramente afectada por esta situaci¨®n, que ha ralentizado su crecimiento, dada la reducci¨®n del 20% del mercado en los dos ¨²ltimos a?os que han provocado medidas como el copago farmac¨¦utico o el euro por receta, que han afectado mucho al negocio, provocando un descenso de precios, subraya B¨¹chen.

La empresa tiene los ojos puestos en el futuro. Un futuro que se ha ido alejando por la dif¨ªcil situaci¨®n del sector, que ya parece haber tocado fondo, indica. La compa?¨ªa fundada en 2003 por tres j¨®venes universitarios se ha fijado la meta de lanzar al mercado cerca de una quincena de medicamentos entre el a?o que viene y el pr¨®ximo. Ser¨¢ la manera de recuperar la senda del gran crecimiento que se interrumpi¨® con el estallido de la crisis.

Galenicum ha comprado la antigua f¨¢brica de MSD en San Agust¨ªn de Guadalix (Madrid) para conseguirlo. Ha montado all¨ª un equipo de 90 personas que se suma a los 70 que forman la plantilla de su sede central, en Barcelona. La inversi¨®n que est¨¢ realizando entre la adquisici¨®n (cuya cuant¨ªa no quiere facilitar), la adecuaci¨®n de las instalaciones, la introducci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas y la ampliaci¨®n de la l¨ªnea de producci¨®n se aproxima a los diez millones de euros, indica B¨¹chen. Y es que el fabricante de gen¨¦ricos quiere producir el 70% de sus productos en las instalaciones madrile?as. ¡°La competitividad europea ha mejorado mucho tras la racionalizaci¨®n acometida por los fabricantes. Veremos m¨¢s casos como el nuestro, de traslado de la producci¨®n de Asia a Europa, que tiene muchas ventajas, como la mayor calidad, el control de la cadena de suministro y un precio razonablemente competitivo¡±, afirma el director de Galenicum.

Si en 2011 la firma factur¨® 77 millones de euros, en 2012 rond¨® los 60 millones y el pasado a?o los 65, este ejercicio piensa mantener o superar levemente los resultados del anterior para recuperar los niveles de 2011 el pr¨®ximo. Su estrategia es aprovechar el vencimiento de las patentes de medicamentos de grandes ventas o medicamentos de nicho para hacerlos suyos. ¡°En 2014 registraremos 20 patentes. De cada desarrollo intentamos presentar las patentes porque es la forma de bloquear a la competencia¡±, explica el directivo.

La compa?¨ªa est¨¢ presente en Per¨², Chile y Brasil, y estudia abrir oficinas comerciales en Colombia y en Kuwait este a?o porque su plan es que dentro de un lustro cerca del 70% de sus ventas procedan del exterior.

Nacida con 36.000 euros de recursos propios de sus tres socios, Galenicum aspira a seguir siendo independiente. ¡°No tenemos intenci¨®n de vender. Ni ahora ni luego. Somos emprendedores y queremos hacer una gran empresa¡±, sostiene B¨¹chen. ?C¨®mo? El secreto es invertir en I+D, al que cada a?o destinan entre cuatro y cinco millones de euros.