El cr¨¦dito concedido por el BBVA cae un 7% y espera que suba en 2015

El BBVA obtuvo un beneficio neto de 1.929 millones hasta septiembre de 2014, un 37,3% menos que un a?o antes. El mercado no acogi¨® bien los resultados: las acciones cayeron un 4,07%, algo menos que otros bancos: Popular (-5,64%), Sabadell (-5,44%) y CaixaBank (-3,45%). El beneficio por acci¨®n del BBVA descendi¨® un 38,6%. La entidad destac¨® que ha obtenido una de las mejores notas entre los grandes bancos en los test de solvencia del BCE.

Seg¨²n el banco, la ca¨ªda se debe a que en el tercer trimestre de 2013 contaron con los ingresos de la venta de sus negocios de reaseguro en Espa?a y de pensiones en M¨¦xico, Colombia y Per¨² y no ha habido extraordinarios este a?o. No obstante, la cuenta de resultados, que tiene los m¨¢rgenes a la baja, se beneficia del descenso de las provisiones (-21%). Los pa¨ªses emergentes empujaron el beneficio, sobre todo M¨¦xico, que logr¨® 1.349 millones (+11,5%) y ya supone el 43% de todo lo que obtiene el grupo. Am¨¦rica del Sur y Turqu¨ªa tambi¨¦n ganaron m¨¢s. Por el contrario, Estados Unidos descendi¨® un 2,3% y en Espa?a el grupo solo obtuvo 238 millones.

Al margen de las cuentas, el cr¨¦dito neto a los clientes en Espa?a cay¨® un 7%. El consejero delegado, ?ngel Cano, coment¨® que al final del a?o caer¨¢ menos y que podr¨ªa subir en 2015 ¡°si se confirma el crecimiento del PIB en el 2%. Estamos dando m¨¢s pr¨¦stamos a las pymes, un 10%, y en hipotecas nuevas, un 12% m¨¢s¡±. No obstante, el saldo total cae porque son m¨¢s las amortizaciones de hipotecas que las concesiones.

Cano desminti¨® que los bancos no quieran prestar. ¡°Existe un exceso de inter¨¦s por crecer en cr¨¦ditos. Para nosotros es cr¨ªtico pero falta demanda solvente¡±. ?Qu¨¦ es demanda solvente?, se le pregunt¨®: el director financiero, Jaime S¨¢enz de Tejada, coment¨® que ¡°aquella que es capaz de devolvernos lo que le dejamos¡±.

El otro tema estrella de la presentaci¨®n de resultados fue la corrupci¨®n y el esc¨¢ndalo de las tarjetas black. Cano fue tajante y pidi¨® a toda la sociedad, empresarios, pol¨ªticos, banqueros y medios de comunicaci¨®n, que hagan un frente com¨²n para erradicar ¡°de una vez por todas¡± la corrupci¨®n en Espa?a. Mostr¨® su esperanza en que estos ¡°desafortunados¡± casos de corrupci¨®n sean ¡°el principio del fin¡± de esta lacra que tanto perjudica la imagen exterior de Espa?a. ¡°No se puede estar en la primera p¨¢gina de los diarios internacionales con estos temas. Eso s¨ª perjudica¡± admiti¨®. No obstante, Cano no reclam¨® medidas concretas.

Sobre las tarjetas opacas de la antigua Caja Madrid y Bankia, el consejero delegado asegur¨® que en el BBVA son extremadamente rigurosos en este tema para evitar usos indebidos. Explic¨® que han llegado a tener que despedir a alg¨²n empleado por gastar ¡°100 euros¡± sin justificaci¨®n. ¡°Las tarjetas est¨¢n para pagar una comida con clientes o para utilizarlas si haces un viaje de trabajo, no para comer con tu familia ni para ponerle gasolina a tu coche¡±, zanj¨® Cano.

En el BBVA el 30% de la plantilla, unos 25.000 empleados, tienen tarjeta corporativa bien por su cargo o porque son empleados que viajan con frecuencia. Estas visas tienen un sistema de alarmas que se dispara cuando hay gastos nocturnos o en fin de semana. La divisi¨®n de auditor¨ªa interna se encarga de pedir los justificantes.

La entidad gan¨® 1.929 millones hasta septiembre de 2014, un 37% menos

El n¨²mero dos del banco afirm¨® que los principios ¨¦ticos son b¨¢sicos en la entidad ¡°a todos los niveles¡±. A continuaci¨®n, fue preguntado si en el BBVA podr¨ªa haber un consejero imputado por uno de los esc¨¢ndalos financieros (en alusi¨®n velada a Rodrigo Rato, que est¨¢ en el Santander), y respondi¨®: ¡°Despu¨¦s de lo que he dicho, imag¨ªnatelo¡±.

Sobre la situaci¨®n en Catalu?a, donde la entidad se ha convertido en el segundo mayor banco tras la compra de Catalunya Banc, se mostr¨® confiado en que el Estado y la Generalitat llegar¨¢n ¡°a un entendimiento, ya que hay un amplio espacio para ello. Las cuestiones econ¨®micas son las m¨¢s importantes en este asunto¡±.

Cano admiti¨® que la sociedad ha dado la espalda a los bancos. ¡°Debemos volver a conquistar a la sociedad¡±, afirm¨®. Explic¨® que dentro de las actividades de banca responsable, ayudan a 62.000 familias con problemas para pagar la hipoteca, adem¨¢s de trabajar con la OCDE para elevar la educaci¨®n financiera, y tienen programas para crear empleos con los aut¨®nomos, as¨ª como planes de integraci¨®n de discapacitados. ¡°Es nuestra responsabilidad¡±, concluy¨®.