Miquel y Costas busca oportunidades para comprar competidores

Miquel y Costas quiere convertirse en el tercer grupo mundial del sector papelero. Por ello tiene intenci¨®n de invertir 60 millones de euros en los pr¨®ximos tres a?os para mejorar sus instalaciones actuales e incluso buscar alg¨²n competidor para adquirir. As¨ª lo ha reconocido su director general, Jordi Mercader Barata, quien ha se?alado que la compa?¨ªa cambia este a?o de etapa, de ser un potencial comprador "reactivo" a un buscador "proactivo" para cerrar operaciones corporativas. Para financiar esas posibles compras, el grupo prev¨¦ incluso tirar de autocartera de acciones, que alcanza casi el 5% del capital de la sociedad.

La estrategia de crecimiento seguir¨¢ pasando por la estrategia iniciada hace a?os, cuando decidi¨® reducir de forma paulatina el peso del papel para la industria tabaquera. Este a¨²n supone el 70% de los ingresos, pero en cuanto a volumen de producci¨®n (en toneladas) ha pasado de representar el 62% al 52% entre 2012 y 2014. Eso seguir¨¢ as¨ª, porque Miquel y Costas quiere ampliar los productos destinados a la industria, sea del ramo que sea. Desde papel para encapsular caf¨¦, para hacer madalenas o para hacer bater¨ªas. Ahora representan un 27%, mientras que el resto, la industria gr¨¢fica, copa el 21% de la demanda

"Este 2015 cerramos una fase y nos preparamos para abrir otra", ha dicho el presidente de Miquel y Costas, Jordi Mercader (padre del director general). Para esa nueva etapa hay disponibles entre 45 y 60 millones de euros que servir¨¢n para mejorar maquinaria, hacer nuevos productos y una pol¨ªtica de reducci¨®n de costes m¨¢s sujeta al medio ambiente. Tambi¨¦n para acabar con ciertas especializaciones de las plantas actuales, que tendr¨¢n que asumir la producci¨®n de productos que hasta ahora se realizaban solo en algunos centros. "Es posible que nos salga m¨¢s caro, pero en un mercado como el nuestro tenemos que tener capacidad", ha se?alado Mercader, sobre la necesidad de asumir esos cambios.

El grupo cerr¨® el pasado ejercicio con una facturaci¨®n de 202,9 millones de euros, con un crecimiento del 6,6%. El beneficio neto fue de 24,69 millones, lo que supuso una ca¨ªda del 8,9%. Los resultados "han supuesto una desilusi¨®n", ha dicho Mercader, aunque ha sostenido que esa reducci¨®n se explica por la puesta en marcha de la nueva planta de Terranova, en La Pobla de Claramunt (Barcelona).

La estrategia de la compa?¨ªa sigue pasando por no crecer por volumen de producci¨®n, sino por productos de alto valor a?adido que permitan elevar los m¨¢rgenes de beneficio.