Ofensiva inspectora contra la precariedad laboral en Baleares

Dani trabaja en una cafeter¨ªa de Palma, en la que sirven desde caf¨¦s a platos de cocina oriental de siete de la ma?ana a diez de la noche. Tiene contrato, de 40 horas semanales, pero confiesa con resignaci¨®n que cada semana acumula m¨¢s de 60.

¡ª?Y te las pagan?

Asoma media sonrisa y contesta que le dan un plus para compensar el trabajo de m¨¢s, pero reconoce que ¡°ni siquiera cubre la mitad de las horas extra¡± que hace. Es uno de los muchos casos que se dan en las Islas Baleares, a los que el nuevo Gobierno auton¨®mico ha decidido poner coto y que ha llevado a su presidenta, la socialista Francina Armengol, ahablar de situaciones ¡°cercanas a la esclavitud¡±.

El paro se ha reducido en Baleares solo en el ¨²ltimo a?o en 7.700 desempleados. En total hay 55.407 parados, un 12,4% menos que hace doce meses. La bajada es superior a la registrada en toda Espa?a (8,4%). Pero como en el resto del pa¨ªs, llega por el tir¨®n de los contratos temporales, que hasta julio supon¨ªan el 91,3% de los reci¨¦n firmados. En muchas ocasiones no est¨¢ justificada esa temporalidad, y deber¨ªan hacerse contratos fijos discontinuos. Tambi¨¦n hay fraude a veces en los contratos a tiempo parcial, si se cotiza por debajo de las horas reales de trabajo. UGT estima que en la hosteler¨ªa balear podr¨ªan crearse 20.000 puestos de trabajo si no se dieran esos abusos.

Para revertirlo, el lunes arranc¨® un plan especial contra la explotaci¨®n laboral que llevar¨¢ a cabo 1.300 visitas de inspectores a empresas de todas las islas, que se sumar¨¢n a las actuaciones ordinarias de cada a?o, unas 1.500 al mes de media. La novedad es que el plan no se centra en detectar econom¨ªa sumergida, sino que busca irregularidades en la contrataci¨®n temporal y a tiempo parcial. Para poder llevarlo a cabo, durante seis semanas, a los 48 inspectores que tiene la plantilla del archipi¨¦lago se unir¨¢n 32 inspectores y subinspectores enviados por el Ministerio de Empleo.

Coto a los esc¨¢ndalos

La idea es evitar que se produzcan casos tan sonados como los de los ¨²ltimos a?os. Hace tres temporadas, una cadena hotelera tuvo que despedir al director de un establecimiento por llevar a becarios rumanos que sustituyeron a la plantilla. Antonio Copete, responsable de la federaci¨®n de hosteler¨ªa de UG, denuncia que la historia se repite este verano en un hotel de Santa Pon?a, en Calvi¨¢, con una plantilla de 80 trabajadores ¡°de los cuales 40 son becarios¡±. Desde la Federaci¨®n Hotelera de Mallorca consideran que estos son casos aislados. ¡°Casos concretos puede haber habido y se pueden volver a dar en el sector del alojamiento, pero son puntuales¡±, insiste Inma de Benito, presidenta de la organizaci¨®n.

Otro episodio a evitar es el protagonizado por el hotelero Fernando Ferr¨¦, propietario del grupo ibicenco Playa Sol, condenado en 2014 a siete a?os y una multa de 23 millones por explotaci¨®n laboral y fraude en 2010.

Algo que desde la federaci¨®n hotelera, insisten ¡°fue un caso aislado¡±. La patronal recalca que al Ejecutivo para poner en marcha el plan, que ha sido pactado en la mesa de di¨¢logo social auton¨®mica. Aunque apuntan que hubieran preferido un eslogan ¡°menos agresivo¡± y estigmatizante. El nombre oficial del programa de inspecciones es Plan de Lucha contra la explotaci¨®n laboral.

¡°Se ha hecho el reparto y los inspectores ir¨¢n a visitar las empresas a cualquier hora, incluyendo el fin de semana¡±. As¨ª explica el plan el consejero de Trabajo y Empleo, Iago Negueruela, inspector de Trabajo en excedencia. Dice que las visitas se basar¨¢n en indicadores de temporalidad y en an¨¢lisis negocios con grandes porcentajes de plantilla a tiempo parcial. Buscan ¡°perfiles de incumplimiento sin mirar el sector¡±

Un inspector de trabajo que trabaja en las islas se?ala que muchas veces, ¡°utilizando un contrato temporal, se ofrecen pocas horas, aunque en realidad luego se hacen jornadas completas. Es frecuente¡±, explica. Subraya que las infracciones son similares en toda Espa?a y que no es habitual imponer la sanci¨®n m¨¢xima prevista, de 187.515 euros para casos muy graves, sino que el objetivo es corregir. ¡°La inspecci¨®n se caracteriza por la voluntad de solucionar el problema. Si un contrato no es como toca, se puede transformar en lo que deber¨ªa ser¡±.

Efecto disuasorio

El director general de la Inspecci¨®n de Trabajo en toda Espa?a, Jos¨¦ Ignacio Sacrist¨¢n, apunta a esta l¨ªnea: priorizar la soluci¨®n, regularizar la situaci¨®n y mantener el empleo. Sobre el plan, afirma: ¡°Queremos que la temporalidad no sea abusiva. Si los mismos trabajadores van a los mismos hoteles todos los a?os, lo l¨®gico es que tengan un contrato fijo discontinuo y no sean temporales¡±, informa Manuel V. G¨®mez.

Sacrist¨¢n conf¨ªa en la acci¨®n de la inspecci¨®n, pero tambi¨¦n espera que, como con otras campa?as ¡ªen Extremadura el a?o pasado hubo una con subinspectores centrada en lo que se llama controles de empleo, comprobar que el trabajador est¨¦ dado de alta en la Seguridad Social¡ª, el anuncio baste para que muchas situaciones se regularicen sin mediar visita de funcionario alguno.

En Palma, un inmigrante colombiano trabajaba el jueves en una gran empresa de alquiler de coches, cuyos servicios de limpieza y conducci¨®n, est¨¢n subcontratados. Firm¨® por 160 mensuales. A final de mes rebasa las 300, con jornadas interminables. La empresa exige limpiar y mover un m¨ªnimo de coches para alcanzar el salario m¨ªnimo.

¡ª?El a?o que viene repetir¨¢s?

¡ªSeguramente. Pagan fatal, pero pagan.