Roca supera la crisis del ladrillo
La centenaria firma de equipamiento para ba?os consolida sus beneficios tras a?os de magros resultados y el cierre de f¨¢bricas
El coloso espa?ol de los fabricantes sanitarios respira con cierto alivio. Tras a?os de obtener t¨ªmidas ganancias, celebra que su beneficio ¡ª53 millones de euros¡ª se ha consolidado en el ¨²ltimo a?o. Al parecer le ha ganado el pulso a la crisis y a su excesiva vinculaci¨®n a la edificaci¨®n que le condujo al pol¨¦mico cierre de dos f¨¢bricas (la de Alcal¨¢ de Henares, en Madrid, y la de Alcal¨¢ de Guada¨ªra, en Sevilla) y al despido de 476 trabajadores en 2013.
La palabra que ahora sobrevuela las oficinas de esta veterana compa?¨ªa a punto de cumplir 100 a?os es recuperaci¨®n. Y el optimismo se respira en el ambiente avalado por un incremento de sus ingresos del 4,7% y una cifra de negocio de 1.646 millones de euros, la mayor facturaci¨®n desde 2008. ¡°Somos optimistas en los resultados para este 2015¡±, afirman fuentes de la entidad, ¡°pero habr¨¢ que ver c¨®mo evolucionan mercados importantes para nosotros como Rusia, China y Brasil¡±.
Y es que la internacionalizaci¨®n ha sido el gran aliado en estos nuevos aires. Las inversiones en el exterior alcanzaron, seg¨²n la Memoria 2014, 122 millones de euros, que han ido a parar principalmente a India, Malasia, China y Brasil. ¡°Con la crisis econ¨®mica¡±, apuntan las mismas fuentes, ¡°la compa?¨ªa se concentr¨® en la vertebraci¨®n de procesos y funciones en todo su per¨ªmetro de negocio, para constituirse en un verdadero operador global¡±. As¨ª el gigante sanitario, que preside actualmente Javier Roca Hern¨¢ndez, ha conseguido ¡°una significativa mejora en sus seis principales mercados: Brasil, Espa?a, Rusia, China, India y Suiza, que suponen el 61,5% de la facturaci¨®n total del grupo¡±, dicen desde la empresa.
La compa?¨ªa llev¨® hasta lo m¨¢s lejos que pudo el concepto de resiliencia al adaptarse a las necesidades para atender la recuperaci¨®n de la demanda en los mercados dom¨¦sticos y defender la posici¨®n de sus marcas como proveedores integrales de productos para el espacio de ba?o. ¡°Donde otros vieron diversificaci¨®n, el Grupo Roca vio concentraci¨®n y hoy son l¨ªderes mundiales¡±, dice un portavoz de la firma.
Ejemplos de la adaptaci¨®n de la empresa a los mercados donde llega hay varios: ¡°Brasil apenas demanda agua caliente, y por factor cultural es de los que m¨¢s emplean el uso de la ducha; en India prefieren los ba?os con mucho colorido; las clases pujantes asi¨¢ticas piden electr¨®nica mientras que en Europa se opta por dise?os pr¨¢cticos que facilitan la limpieza del producto¡±, explica la compa?¨ªa.
M?S INTEGRACI?N
Pero la supervivencia del grupo tambi¨¦n ha pasado por tomar decisiones como integrar los departamentos de dise?o, marketing y direcci¨®n de producci¨®n. ¡°Esto ha supuesto un salto en eficiencia y efectividad. Hemos reducido el time-to-market [tiempo que tarda un producto desde que es concebido hasta que est¨¢ a la venta] de forma notable y, con la implantaci¨®n del sistema de plataformas industriales y la gesti¨®n industrial en red, obtenemos sinergias de producci¨®n, unificamos est¨¢ndares y procesos y mejoramos notablemente la productividad¡±.
Tras dos a?os sin ninguna adquisici¨®n, en 2014 la expansi¨®n internacional del Grupo Roca se cifr¨® en 50 millones de euros con la compra en Australia de la compa?¨ªa Gemini Industries. Otras adquisiciones ¡ªincluidas en dicho importe¡ª se han hecho en empresas de Noruega (VVSMarketing) India (Espiem Plastics), Egipto (National Industrial & Trading y Gravena) y Espa?a (Industrias Cosmic). ¡°En total, hemos alcanzado los 172 millones en inversiones y adquisiciones, una cifra que se ha duplicado en 2014 con respecto al a?o anterior¡±.
Es por ello que la compa?¨ªa ha incrementado su deuda financiera en 18 millones de euros. ¡°La renovaci¨®n del contrato de financiaci¨®n se ha hecho en dos tramos¡±, dice la empresa en la memoria, ¡°un pr¨¦stamo de 275 millones de euros a seis a?os y un cr¨¦dito circulante [revolving] por importe m¨¢ximo de 100 millones de euros a cinco o seis a?os¡±.
Tras los ajustes de plantilla del grupo en Espa?a y las condiciones favorables que anuncian estudios como el informe de BBVA Research, que adelanta que en los cinco primeros meses de 2015 los visados de vivienda de nueva construcci¨®n han aumentado un 28,2% en t¨¦rminos interanuales, la Corporaci¨®n Empresarial Roca confirma el repunte de la actividad ¡°por el impulso de la reforma y la rehabilitaci¨®n, que absorbieron casi el 80% de la venta de materiales de construcci¨®n en 2014¡±.
Con respecto a nuevas contrataciones, fuentes de la compa?¨ªa aseveran: ¡°Somos una compa?¨ªa en crecimiento. Es imprescindible seguir incorporando profesionales en las diferentes ¨¢reas de negocio porque al ser una multinacional industrial, un componente destacado de nuestro fundamento competitivo es la capacidad de suministro en proximidad de grandes vol¨²menes¡±. Y concluyen: ¡°El mercado espa?ol crecer¨¢ con vigor a medio plazo. En su momento decidimos mantener una capacidad de producci¨®n superior a la demanda del mercado y el tiempo parece estar d¨¢ndonos la raz¨®n¡±.
FIRMA BIC?FALA
El Grupo Roca es una empresa de propiedad familiar gestionada por profesionales independientes desde los a?os setenta. La presidencia se alterna peri¨®dicamente entre el actual n¨²mero uno, Javier Roca Hern¨¢ndez, y Carlos de Gomar. Esa es su estrategia de supervivencia desde su nacimiento en 1917 en Barcelona como fabricantes de radiadores de hierro fundido para la calefacci¨®n dom¨¦stica hasta convertirse en uno de los reyes del concepto ba?o.
Hoy la empresa posee 74 plantas en 18 pa¨ªses y presencia en 135 mercados. Cuenta con 12 unidades de negocio (porcelana sanitaria, grifer¨ªa, ba?eras acr¨ªlicas, mobiliario, cer¨¢mica plana, accesorios, ba?eras de fundici¨®n, ba?eras de acero, inyecci¨®n pl¨¢sticos, mamparas, shower y toilet y solid surface) y emplea a 22.000 trabajadores. En constante innovaci¨®n, la firma apuesta por dise?os de la mano de prestigiosos arquitectos como Bel¨¦n y Rafael Moneo, Herzog & de Meuron, Antonio Bullo o Giorgetto Giugiaro; y trabaja por el consumo responsable del agua desde su fundaci¨®n We Are Water.
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