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Una nueva era para el autom¨®vil

La crisis de Volkswagen abre la v¨ªa para sacudir las posiciones de los grandes fabricantes

Cristina Galindo
Varios robots pintan la chapa de un vehículo en la factoría de Renault en Valladolid.
Varios robots pintan la chapa de un veh¨ªculo en la factor¨ªa de Renault en Valladolid. Carlos Rosillo

Volkswagen (VW) conquistaba el mundo hace apenas cuatro a?os. Cuando otros fabricantes europeos sufr¨ªan por la ca¨ªda de ventas y pensaban en cerrar plantas y en despidos, el productor alem¨¢n disfrutaba de los mejores resultados en sus 78 a?os de historia. El esc¨¢ndalo de la manipulaci¨®n de las emisiones de sus motores di¨¦sel en Estados Unidos y Europa amenaza ahora su liderazgo y abre la puerta a grandes cambios en la industria del autom¨®vil, con controles m¨¢s duros y nuevos est¨ªmulos para desarrollar coches menos contaminantes. Con la imagen del di¨¦sel tocada, hay se?ales de que puede haber llegado una oportunidad real para los coches h¨ªbridos y el¨¦ctricos.

El enga?o puede acabar perjudicando al conjunto de la tecnolog¨ªa di¨¦sel, seg¨²n la mayor¨ªa de expertos consultados, y adem¨¢s tendr¨¢ un impacto significativo en las cuotas de mercado de Volkswagen en la UE, seg¨²n alerta Nomura: ¡°Hemos tenido en cuenta los ciclos de lanzamiento de nuevos modelos de las grandes compa?¨ªas europeas y hemos trabajado con un escenario que prev¨¦ que Volkswagen (incluido Audi y Skoda) va a perder un 25% de los vol¨²menes europeos. Hemos concluido que Nissan y Renault y las fabricantes alemanes de lujo BMW y Mercedes ser¨¢n los principales beneficiarios¡±, sostiene la firma en un informe.

Para atraer a los clientes, adem¨¢s, el grupo estar¨ªa aplicando fuertes descuentos en EE UU, seg¨²n destaca Nomura, que teme que esto derive en una guerra de precios en un mercado ¡°que ya es extremadamente competitivo¡±. ¡°La ¨²ltima cosa que necesita el sector en un comportamiento irracional por parte del l¨ªder del mercado que solo servir¨ªa para destruir las finanzas de la industria¡±, afirman. Esa tendencia empieza a trasladarse a Europa. Durante la presentaci¨®n de los resultados del tercer trimestre de Fiat-Chrysler, en noviembre pasado, el presidente del grupo automovil¨ªstico italo-estadounidense, Sergio Marchionne, ya advirti¨® contra el peligro de una ca¨ªda continuada de los precios. ¡°Estamos viendo, al menos en el lado europeo, un nivel de generosidad en el precio que ha sido causado por este hecho [el caso VW]. Espero que se corrija para que podamos recuperar alg¨²n nivel de expectativas de beneficios en un mercado que est¨¢ plagado de lo que considero una innecesaria presi¨®n de precios¡±, afirm¨® Marchionne. En el ¨²ltimo gran fiasco de la historia del autom¨®vil, Toyota increment¨® sus descuentos e incentivos en torno al 40% para compensar el efecto de varios errores relacionados con la aceleraci¨®n y los frenos que afect¨® a millones de veh¨ªculos y que se relacion¨® con la muerte de cuatro personas en un accidente.

El grupo alem¨¢n, con sede en Wolfsburgo, ya ha sentido con creces los efectos de la crisis. Las acciones han perdido un 20% desde que el 18 de septiembre la Agencia de Protecci¨®n Medioambiental norteamericana le acusara de vender entre 2009 y 2015 casi medio mill¨®n de veh¨ªculos di¨¦sel manipulados gracias a un programa que enga?aba los controles de emisiones de di¨®xido de nitr¨®geno. D¨ªas despu¨¦s, la empresa reconoci¨® que hab¨ªa manipulado 11 millones de veh¨ªculos en todo el mundo. En el tercer trimestre del a?o, registr¨® las primeras p¨¦rdidas en 15 a?os tras provisionar 6.685 millones de euros para afrontar el esc¨¢ndalo.

¡°Volkswagen es el mayor fabricante de coches del mundo por facturaci¨®n y se recuperar¨¢, pero el esc¨¢ndalo va a tener un impacto importante a corto y medio plazo. Van a tener que cooperar con los reguladores, comunicar mejor con los clientes y poner en marcha un sistema que d¨¦ garant¨ªas de que no puede ocurrir algo as¨ª¡±, explica David Bailey, profesor de estrategia industrial de la Universidad de Aston (Reino Unido). Para ¨¦l, los posibles beneficiarios de la crisis son Renault, Peugeot y Ford. En el segmento de coches de lujo, Mercedes, BMW y Land Rover.

En t¨¦rminos similes se manifiesta Ferdinand Dudenh?ffer, profesor del Centro de Investigaci¨®n Automotriz de la Universidad de Duisburgo-Essen. Este experto cree que la probable p¨¦rdida de ventas de Volkswagen se repartir¨¢ entre Mercedes, BMW, Ford y Opel. ¡°En el seno del grupo, creo que la marca m¨¢s vulnerable es Volkswagen. Despu¨¦s, Seat, porque no es fuerte. Hace tiempo que tiene p¨¦rdidas. Tambi¨¦n son vulnerables Skoda y Audi. En cambio no creo que el esc¨¢ndalo afecte a Porsche. Calculo que en seis a nueve meses, el fraude ya no afectar¨¢ a las ventas en Europa. Sin embargo, Volkswagen tiene que cubrir las p¨¦rdidas de Seat y eso podr¨ªa poner en cuesti¨®n el futuro de la marca. Audi, Volkswagen o Skoda podr¨ªan utilizar las plantas de Seat. La cuesti¨®n es si necesitan a Seat o pueden hacer lo mismo con Skoda y sin tener que aguantar p¨¦rdidas¡±, explica.

Las primeras cifras de matriculaciones publicadas tras el esc¨¢ndalo muestran que muchos conductores est¨¢n dando la espalda a Volkswagen. El grupo sufri¨® en noviembre su mayor ca¨ªda en la cuota de mercado europeo mensual desde el esc¨¢ndalo. Las cifras de la Asociaci¨®n Europea de Fabricantes de Autom¨®viles (ACEA) indican un descenso de 2,3 puntos porcentuales en la cuota del mes pasado, que sigue a la disminuci¨®n de 0,9 puntos en octubre y 0,4 puntos en septiembre, aunque sigue siendo el n¨²mero uno (un 25% de las ventas). En Espa?a, el fabricante (con las marcas Volkswagen, Audi, Seat, Skoda y Porsche) sigue creciendo en ventas, pero por debajo de la media, con un resultado claro: en octubre baj¨® al segundo escal¨®n de ventas y el mes pasado, al tercero, tras Open y Peugeot.

Desde el grupo con sede en Wolfsburg destacan que est¨¢n centrados en solucionar los problemas de los clientes afectados ¡ªtienen previsto retirar 8,5 millones de veh¨ªculos¡ª y que siguen comprometidos con el movimiento sostenible. Tres d¨ªas antes de que saltara el esc¨¢ndalo, la empresa anunci¨® en el Sal¨®n del Autom¨®vil de Fr¨¢ncfort la producci¨®n de 20 nuevos modelos de propulsi¨®n el¨¦ctrica e h¨ªbridos enchufables hasta 2020.

Impacto en Estados Unidos

La recuperaci¨®n en el mercado estadounidense ser¨¢ m¨¢s dif¨ªcil, seg¨²n los expertos. ¡°Habr¨¢ disputas legales, que se prolongar¨¢n m¨¢s de 12 meses, y habr¨¢ informaciones negativas durante alg¨²n tiempo¡±, afirma Dudenh?ffer. En Estados Unidos, el enga?o afecta al coraz¨®n mismo de la estrategia empleada para consolidarse en ese mercado. Los fabricantes europeos, no solo Volkswagen, sino tambi¨¦n BMW y Mercedes, han intentado ampliar la presencia de los motores di¨¦sel en este pa¨ªs, donde su implantaci¨®n no es tan elevada como en Europa, present¨¢ndolos como coches modernos y limpios, no como los de antes. ¡°Este no es el coche di¨¦sel de tu padre¡±, titulaba en 2008 Business Week un art¨ªculo sobre esta tecnolog¨ªa.

Las ventas de la marca VW en el mercado norteamericano cayeron un 25% el mes pasado, aunque hay que tener en cuenta que ha dejado de vender algunos modelos afectados por el software que permit¨ªa manipular las emisiones. En la clasificaci¨®n mundial, Toyota volvi¨® a arrebatarle el primer puesto en septiembre y cabe esperar que la tendencia se consolide.

Recuperar la credibilidad entre el fabricante y el p¨²blico llevar¨¢ tiempo. ¡°El principal impacto que va a tener este esc¨¢ndalo en la industria va ser parecido a lo que ha sucedido con los servicios financieros durante la ¨²ltima crisis: los consumidores han perdido la confianza y veremos pruebas de control de emisiones m¨¢s duras que, con el tiempo, se van a traducir en un aumento de los precios¡±, opina David Bailey. ¡°El siguiente paso ser¨¢ ver un declive del di¨¦sel a favor de coches m¨¢s peque?os de gasolina. Adem¨¢s, creo que los ganadores ser¨¢n los h¨ªbridos y que habr¨¢ m¨¢s inversiones para seguir avanzando en el desarrollo del coche el¨¦ctrico, no solo entre las compa?¨ªas tradicionales, sino tambi¨¦n por parte de nuevos actores, como Google y Apple. Es el momento¡±.

En este aspecto coincide Francisco Roger, socio responsable del sector en KPMG: ¡°Un impacto probable es que los programas para impulsar nuevos propulsiones, como el motor h¨ªbrido, el¨¦ctrico o de hidr¨®geno, se agilicen tras cinco a?os m¨¢s estancados por la crisis. Otro efecto es que, con casi toda seguridad, va a ser m¨¢s dif¨ªcil comercializar veh¨ªculos di¨¦sel en ciertos mercados, como Estados Unidos y algunos asi¨¢ticos, lo que nos afectar¨¢ directa o indirectamente porque m¨¢s de la mitad de los motores que se fabrican en Europa son di¨¦sel¡±.

La consultora LMC Automotive prev¨¦ que el porcentaje de los veh¨ªculos di¨¦sel vendidos en Europa descienda del 53% de 2014 al 35% en 2022. Mientras tanto, en el resto del mundo solo uno de cada 20 coches que se matriculan son di¨¦sel. El profesor Pedro Nueno, del IESE, cree que los consumidores seguir¨¢n comprando coches di¨¦sel: ¡°No creo que vaya a tener tanto impacto, porque la realidad es que muchos compradores saben que Volkswagen enga?¨®, pero ni siquiera saben que los motores eran di¨¦sel¡±. Nueno considera, adem¨¢s, que el efecto sobre el grupo alem¨¢n tampoco ser¨¢ limitado. ¡°Volkswagen es una empresa que ha aportado mucha innovaci¨®n y empleo. Ha sido un error grave, pero ser¨ªa injusto negar el trabajo de miles de directivos y empleados excelentes que tiene; estoy convencido de que mucho ciudadanos van a seguir comprando sus coches¡±.

Esta tecnolog¨ªa ha sido la apuesta diferenciadora de la industria europea durante los ¨²ltimos 20 a?os para crear una barrera de entrada en veh¨ªculos fabricados en otros pa¨ªses, sobre todo Jap¨®n, que amenazaban con inundar el mercado. Ha sido impulsada tambi¨¦n por el apoyo de los Estados, que en casi todos los casos en el Viejo Continente aplican impuestos m¨¢s bajos a los motores di¨¦sel.

Este combustible es un gran generador de emisiones de ¨®xido de nitr¨®geno ¡ªun contaminante responsable de 75.000 muertes prematuras al a?o en Europa, seg¨²n el ¨²ltimo informe anual de la Agencia Europea del Medioambiente¡ª, pero a la vez contribuye a cumplir los l¨ªmites de di¨®xido de carbono, responsable del calentamiento global, porque tiene un consumo menor que los motores de gasolina. El declive del di¨¦sel puede perjudicar sobre todo a Renault, Peugeot, Fiat Chrysler y Opel, seg¨²n afirmaba un analista de Commerzbank recientemente a Bloomberg.

¡°Estos motores lo van a tener cada vez m¨¢s complicado y, como los fabricantes necesitan el di¨¦sel para cumplir los objetivos de di¨®xido de carbono, van a tener que invertir en coches el¨¦ctricos. En segundo lugar, el control de las emisiones va a ser m¨¢s costoso¡±, se?ala el profesor Dudenh?ffer. ¡°A partir de 2018 vamos a tener las reglas sobre emisiones en conducci¨®n real (RDE, en ingl¨¦s) y ser¨¢ m¨¢s dif¨ªcil para el di¨¦sel adaptarse a esos nuevos est¨¢ndares, con lo que se encarecer¨¢n los coches equipados con estos motores. As¨ª que VW ha generado m¨¢s costes a toda la industria europea, que absorbe casi todo el di¨¦sel. Los verdaderos ganadores son los fabricantes no europeos y sus proveedores¡±, opina.

Agujeros regulatorios

El esc¨¢ndalo ha sacado a la luz numerosos agujeros en la regulaci¨®n europea. Justo semanas despu¨¦s de que se conociera el fraude, los Estados miembros decidieron aprobar un nuevo plan, que deber¨ªa entrar en vigor en oto?o de 2017, para empezar a medir las emisiones de un veh¨ªculo en carretera en lugar de en laboratorio. Hace a?os que algunas asociaciones medioambientalistas alertan de las diferencias de consumo entre estas dos situaciones.

¡°Cualquier conductor que se fije un poco ver¨¢ r¨¢pidamente que lo que consume en realidad su coche raramente coincide con el folleto del fabricante¡±, afirma Nico Muzi, portavoz de la asociaci¨®n Transport & Environment, con sede en Bruselas. Seg¨²n un informe de la organizaci¨®n estadounidense International Council on Clean Transportation (ICCT), que destap¨® el fraude de VW, la desviaci¨®n entre el dato oficial y el consumo real de un coche ha crecido del 8% en 2001 al 36% en 2014.

La Comisi¨®n de Medio Ambiente del Parlamento europeo ha votado esta semana en contra de las propuesta del Ejecutivo comunitario para cambiar el sistema porque argumentan que se superan los actuales l¨ªmites de emisiones de ¨®xido de nitr¨®geno. Ahora estos topes est¨¢n en 80 miligramos por kil¨®metro. Sin embargo, con el nuevo sistema se colocar¨ªan en 168 miligramos hasta 2012 y, a partir de entonces, los coches podr¨ªan emitir hasta 120 miligramos.

La industria reconoce que son necesarios cambios, pero insiste en que hay que hacerlos poco a poco para evitar perjudicar el sector y que se han producido grandes avances. Seg¨²n sus c¨¢lculos un coche de ahora consume tanto como 100 veh¨ªculos fabricados hace 10 a?os y que, por ello, la renovaci¨®n del parque es clave, especialmente en Espa?a, que tiene uno de los m¨¢s viejos. ¡°Durante los ¨²ltimos 15 a?os, los l¨ªmites de ¨®xido de nitr¨®geno para los coches con motor di¨¦sel se han reducido un 84% y las part¨ªculas, un 90%¡±, afirma la ACEA.

El pleno de la Euroc¨¢mara someter¨¢ el nuevo sistema a votaci¨®n en enero y todo hace pensar que su aprobaci¨®n no ser¨¢ un camino de rosas.

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Sobre la firma

Cristina Galindo
Es periodista de la secci¨®n de Econom¨ªa. Ha trabajado anteriormente en Internacional y los suplementos Domingo e Ideas.

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