El banco Monte dei Paschi recortar¨¢ 2.600 empleos y cerrar¨¢ 500 oficinas

El consejo de administraci¨®n del Monte dei Paschi di Siena, el banco m¨¢s antiguo del mundo y tambi¨¦n el que peor nota sac¨® en los ex¨¢menes de resistencia de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), despedir¨¢ a 2.600 empleados ¨Ccasi el 10% de su plantilla¡ª y cerrar¨¢ unas 500 sucursales en los pr¨®ximos tres a?os. As¨ª lo dicta el plan estrat¨¦gico que entre 2016 y 2019 prev¨¦ tambi¨¦n la cesi¨®n de 27.600 millones de cr¨¦ditos morosos, una ampliaci¨®n de capital de 5.000 millones de euros y el abandono de algunos de sus negocios. La entidad, cuyos or¨ªgenes se remontan a 1472, trata de apuntalar su solvencia y convencer a los accionistas de su viabilidad, despu¨¦s de perder un 80% de su valor en un a?o.

Seg¨²n explic¨® este martes Marco Morelli, consejero delegado de la entidad desde el pasado mes de septiembre, ¡°el aumento de capital ser¨¢ realizado antes de finales de a?o si se dan las condiciones de mercado¡±. Las acciones del banco parec¨ªan haber reaccionado bien (con el anuncio del nuevo plan de viabilidad abr¨ªan con subidas del 20,75% en la Bolsa de Mil¨¢n). Sin embargo, conforme avanzaba el d¨ªa se daban la vuelta y tres horas antes del cierre del mercado perd¨ªan cerca del 5%.

Si terminan el d¨ªa en negativo, las acciones romper¨¢n la racha que encadenaban desde el pasado d¨ªa 14 de octubre. Ese d¨ªa arrancaron con un valor de 0,17 euros y ayer llegaron a 0,32 euros, tras lograr un repunte del 28,28%. Pero incluso esa subida es alivio relativo, si se tiene en cuenta que hace justo 12 meses los t¨ªtulos se intercambiaban por 1,68 euros. Durante los meses de junio y julio, la extrema debilidad del sistema bancario italiano, con el Monte dei Paschi en ca¨ªda libre y otras muchas entidades sepultadas bajo el peso de 350.000 millones de euros de cr¨¦ditos dudosos (el 13% del total), se convirti¨® adem¨¢s en un gran problema pol¨ªtico para el primer ministro, Matteo Renzi, enfrascado en un ambicioso paquete de reformas constitucionales que ser¨¢n sometidas a refer¨¦ndum en las pr¨®ximas semanas.

No hay que olvidar el 12% de las obligaciones emitidas por los bancos italianos ¡ªen un intento de salvar el desequilibrio entre los pr¨¦stamos efectuados y los dep¨®sitos recogidos¡ª fueron adquiridas por familias. Ser¨ªan por tanto esos miles de peque?os ahorradores italianos ¡ªun porcentaje que no tiene parang¨®n en Europa, aunque en Espa?a tambi¨¦n los propietarios de participaciones preferentes cargaron con p¨¦rdidas? por los problemas de la banca¡ª los que terminar¨ªan pagando el pato de la mala gesti¨®n bancaria y, previsiblemente, dejando constancia de su enfado en las urnas.

Traspaso de activos t¨®xicos

Adem¨¢s del despido de 2.600 empleados, que supondr¨¢ la reducci¨®n del 9% en gastos de personal ¡ªunos 1.500 millones¡ª, y el cierre de sucursales ¡ªque en 2019 ser¨¢n 1.500 en lugar de las 2.000 actuales¡ª, el plan estrat¨¦gico del Monte dei Paschi prev¨¦ el traspaso de una cartera de 28.500 millones de euros en activos t¨®xicos a un precio de 9.100 millones. Y una recapitalizaci¨®n de 5.000 millones de euros, que tendr¨¢ que ser aprobado por los accionistas en una asamblea prevista para el 24 de noviembre.

Mediante un comunicado, el banco italiano tambi¨¦n ofreci¨® ayer sus resultados econ¨®micos. Inform¨® de que en los nueve primeros meses del a?o registr¨® p¨¦rdidas por importe neto de 848,7 millones de euros, frente al beneficio neto de 584,7 millones cosechado en el mismo periodo de 2015. Las cuentas del banco fundado en 1472 reflejan un impacto negativo extraordinario de 2.022 millones de euros (un 43% m¨¢s que un a?o antes) por provisiones ante p¨¦rdidas crediticias. La cifra de negocio de la entidad entre enero y septiembre alcanz¨® un total de 3.417,5 millones de euros, un 16,6% menos, con una ca¨ªda del 11,6% de los ingresos por intereses netos, mientras los ingresos por comisiones aumentaron un 3,2%.

Por otro lado, el consejo de la entidad inform¨® de que ha recibido una oferta de compra de 520 millones de euros de Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane (ICBPI) por su filial Merchant Acquiring, as¨ª como una propuesta de alianza comercial entre ambas entidades. "La oferta est¨¢ sujeta a negociaci¨®n y ejecuci¨®n de la documentaci¨®n contractual relevante y al visto bueno por parte de las autoridades competentes", precis¨® el banco, que negociar¨¢ en exclusividad con ICBPI hasta el 31 de diciembre.

Intereses pol¨ªticos

En una entrevista con este peri¨®dico, Alberto Bisin, profesor de Econom¨ªa en la New York University, explic¨® el pasado mes de julio por qu¨¦ la crisis bancaria italiana tiene el riesgo de convertirse en un problema social: ¡°Que nuestros bancos est¨¦n peor que los de otros pa¨ªses es debido a la debilidad de la econom¨ªa italiana, pero tambi¨¦n porque el sistema bancario es incre¨ªblemente ineficiente y clientelar. Los cr¨¦ditos se han concedido demasiados veces en funci¨®n de los contactos con la pol¨ªtica. Es dif¨ªcil establecer cu¨¢ntos de los cr¨¦ditos son debidos a la crisis y cu¨¢ntos a la estructura clientelar, pero el Monte dei Paschi es el ejemplo de c¨®mo un banco ha sido gestionado durante d¨¦cadas seg¨²n los intereses del Partido Comunista, primero, y luego del Partido Democr¨¢tico. La colusi¨®n entre la pol¨ªtica local y el banco ha sido total¡±. Es por tanto l¨®gico que Renzi tema que los ciudadanos intenten hacer pagar a la pol¨ªtica tradicional lo que la tradici¨®n pol¨ªtica ¨Cineficiente y clientelar¡ªtermin¨® provocando.