El Popular gana un 66% menos por la ca¨ªda del negocio y las provisiones
El banco obtiene 94,3 millones hasta septiembre, con descensos en todos los m¨¢rgenes
El Banco Popular se encuentra en plena transformaci¨®n para intentar encontrar la rentabilidad necesaria que le permita mantenerse como un banco independiente. Bajo un consejero delegado nuevo, Pedro Larena, ha presentado este viernes los resultados hasta septiembre con un beneficio de 94,3 millones, un 66% menos que el mismo periodo del a?o anterior. Al contrario que otros bancos, el Popular todav¨ªa sigue elevando las provisiones por morosidad, lo que, unido al efecto de la ca¨ªda de los tipos de inter¨¦s, hacen caer todos los m¨¢rgenes de la cuenta de resultados. El mercado recibi¨® con pesimismo estos datos y, a media sesi¨®n, sufr¨ªa un duro golpe en Bolsa.
En su nota enviada a la CNMV, la entidad omitido una p¨¢gina de datos consolidados comparativos de los nueve primeros meses con los del mismo periodo del a?o anterior. "No vamos a dar la morosidad consolidada", afirm¨® Pedro Larena, consejero delegado, a preguntas de los medios de comunicaci¨®n durante la presentaci¨®n de resultados. Tampoco ha ofrecido la cobertura de los cr¨¦ditos morosos en el grupo consolidado, ni la rentabilidad sobre recursos propios (ROE),
El Popular ha divido su actividad en dos ¨¢reas, como ya tienen otros competidores. El negocio principal, con que ha ganado 816 millones, un 24% menos, y el negocio inmobiliario, con el que pierde 722,5 millones, un 9,3% menos que hace un a?o. Preguntado por qu¨¦ no ofrec¨ªan los datos principales agregados, el director financiero, Javier Moreno, se?al¨® que "no ser¨ªa f¨¢cil de entender ni de explicar la nueva configuraci¨®n del grupo, que est¨¢ gestionado como dos unidades completamente diferentes". ?
El banco, dividido en dos
El negocio principal incluye la actividad comercial t¨ªpica, "especializada para potenciar la rentabilidad, liderando frente a competidores actividades que tienen un elevado retorno para los accionistas como pymes, consumo, tarjetas o seguros". Seg¨²n el consejero delegado, esta parte es un "bancazo, que se comporta mejor que ning¨²n otro competidor en el mercado".
La divisi¨®n inmobiliaria "se ha reorganizado para acelerar la desinversi¨®n de activos improductivos y maximizar el valor de la cartera, concentr¨¢ndose la gesti¨®n y lanz¨¢ndose la creaci¨®n de una red de oficinas especializada". Aqu¨ª agrupa el ladrillo con activos malos y otros que considera que pueden tener salida en el mercado: tiene cr¨¦ditos por 15.518 millones, del que 7.300 millones son dudosos, e inmuebles por valor de 11.127 millones, de los que 10.236 millones son "improductivos". Esta divisi¨®n est¨¢ provisionada con 9.858 millones.
Larena, ha avanzado este viernes que la entidad tiene previsto desgajar una parte de la divisi¨®n inmobiliaria en una estructura especializa en gesti¨®n inmobiliaria en el primer trimestre
de 2017. El banco planea crear una sociedad independiente de la entidad con esta ¨¢rea con un volumen de activos brutos cercano a los 6.000 millones y sacarla a Bolsa.
"Queremos dar liquidez al accionista, que va a tener una participaci¨®n sin desembolsar ning¨²n dinero en esta nueva empresa", ha destacado Larena, ya que se les regalar¨¢ acciones en el nuevo veh¨ªculo cotizado, denominado Sunrise.
En la cuenta consolidada del grupo, la ca¨ªda de tipos golpea en el margen financiero, que refleja la actividad de prestar y tomar dep¨®sitos de los clientes, que cae un 6,3%. Las comisiones descienden un 1,2%, al igual que los gastos generales, que lo hacen en un 2,2%. Las provisiones se mantienen al alza, aunque el volumen de deudores morosos ha ca¨ªdo un 6,2%, hasta los 17.538 millones. Tras la ampliaci¨®n de capital, la entidad ha reforzado su capital, con un ratio CET 1 del 15,29%, frente al 12,65% de un a?o antes.
El banco se encuentra en pleno proceso de ERE para la reducci¨®n de plantilla en unos 2.600 trabajadores. Sobre este asunto, Pedro Larena ha se?alado este viernes que la entidad ya ha realizado "todo el esfuerzo" que podr¨ªa hacer para mejorar las condiciones de los despidos y las prejubilaciones. Ha apuntado que las condiciones que han ofrecido a los trabajadores que se ver¨¢n afectados son "razonables y generosas", aunque los sindicatos reclaman mejoras que el banco no ha concedido.
Larena ha indicado que est¨¢ previsto que las conversaciones con los sindicatos concluyan la semana que viene y ha a?adido que las negociaciones "van bien". "Los sindicatos cumplen sus funciones y nosotros estamos haciendo un esfuerzo para acercar posiciones", ha apostillado.
P¨¦rdidas de m¨¢s de 2.000 millones este a?o
En varias ocasiones, los medios pregunt¨® al consejero delegado sobre la previsi¨®n de p¨¦rdidas para este a?o durante la rueda de prensa. Larena confirm¨® que la entidad "generar¨¢ p¨¦rdidas" en el cierre del ejercicio 2016, algo que "todo el mundo lo entiende y lo conoce". Tambi¨¦n apunt¨® que realizar¨¢n un cargo de 4.440 millones para elevar las provisiones, para lo que cuentan con los 2.500 millones de la ampliaci¨®n de capital, as¨ª como el dinero generado por el banco durante el a?o. Los c¨¢lculos de los analistas apuntan a p¨¦rdidas de 2.200 millones, una cifra que maneja internamente la entidad, a falta de diferentes ajustes.
"No podemos adelantar" la cifra final porque "el cuarto trimestre est¨¢ en plena cocina. Vamos a aplicar las provisiones para los riesgos que tenemos", explic¨® Larena. Adem¨¢s, quiso dejar claro que "actualmente los principales accionistas del banco no tienen ninguna cr¨ªtica con respecto a la gesti¨®n, m¨¢s bien lo contrario. Estamos aplicando el plan que tenemos, que es recuperar la rentabilidad y mantener la independencia. No analizamos ni fusiones ni otro tipo de operaciones".
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