Una fusi¨®n muy bien vista

EssilorLuxottica es un matrimonio europeo que promete m¨¢s investigaci¨®n, m¨¢s desarrollo y unas importantes ganancias. La cifra de negocios conjunta se eleva a 15.500 millones de euros. Laurent Vacherot, director general delegado de Essilor, prefiere hablar de colaboraci¨®n m¨¢s que de fusi¨®n. ¡°Llevamos mucho tiempo trabajando con Luxottica. Es m¨¢s bien un acuerdo de colaboraci¨®n y no nos fusionamos por necesidad. Habr¨¢ una evoluci¨®n natural y poco a poco iremos coordinando m¨¢s nuestras acciones¡±.

Millones adicionales

Los mercados y el Gobierno franc¨¦s han acogido con satisfacci¨®n el acuerdo. La agencia de calificaci¨®n Moody¡¯s ha cambiado su perspectiva de ¡°estable¡± a ¡°positiva¡± y el banco de inversi¨®n UBS ha aconsejado la compra de los t¨ªtulos de Essilor por considerar que tienen un gran potencial de crecimiento. UBS estima que la sinergia de la fusi¨®n reportar¨¢ 500 millones anuales adicionales desde 2021.

La uni¨®n convertir¨¢ a la firma resultante EssilorLuxottica en la s¨¦ptima por capitalizaci¨®n de la Bolsa Par¨ªs, con casi 50.000 millones de euros. ¡°Es un orgullo europeo¡±, ha manifestado en Les Echos el profesor de Econom¨ªa Fran?ois L¨¦v¨ºque, experto en competencia. Esta vez no es una empresa americana o asi¨¢tica que viene a comerse una firma europea.

La gran ventaja de esta uni¨®n es que Essilor y Luxottica no son competidores, sino complementarios. Essilor investiga, desarrolla y fabrica las lentes. A trav¨¦s de Varilux es pionera en las lentes progresivas y ahora su firma Eyezen desarrolla cristales especiales para mitigar el da?o de los dispositivos digitales en la vista, explica Ernesto D¨ªaz, vicepresidente para Europa del oeste, que incluye Espa?a. ¡°Trabajamos en la correcci¨®n de la vista, pero tambi¨¦n en la protecci¨®n de los rayos que pueden terminar da?ando la retina¡±, a?ade Vacherot en la sede parisiense, que ser¨¢ tambi¨¦n la central tras la fusi¨®n. ¡°Esta uni¨®n¡±, dice D¨ªaz, ¡°tiene una gran capacidad de crecimiento en Espa?a con gafas de sol graduadas, que a¨²n se utilizan poco por falta de conocimiento de los usuarios¡±.

Vacherot confirma la afirmaci¨®n de L¨¦v¨ºque de que la uni¨®n de ambas empresas, adem¨¢s de mantener el empleo, puede favorecer al consumidor con mejores precios, productos m¨¢s sofisticados y mayor rapidez a la hora de entregar cada gafa al usuario final.

Essilor es una empresa creada en el siglo XIX por una asociaci¨®n de peque?os fabricantes de gafas (Essel) fusionada con la empresa Silor en 1972. Hoy est¨¢ presente en un centenar de pa¨ªses y casi la mitad de las lentes que se venden en el mundo son suyas. Luxottica naci¨® hace solo 56 a?os en Agordo, cerca de Venecia. Es producto de un emprendedor, Leonardo del Vecchio. Empresa familiar, su especialidad son las gafas de moda (de sol, de lujo y deportivas) y, adem¨¢s de las marcas propias, explota con licencia firmas como Chanel, Burberry, Giorgio Armani, Dolce & Gabbana o Bulgari.

Red en 150 pa¨ªses

Dispone de una red de comercializaci¨®n en 150 pa¨ªses. Sus acciones cotizan en Mil¨¢n, pero tambi¨¦n en Wall Street porque, como Essilor, su primer mercado es Am¨¦rica del Norte. De hecho, el 54% de los ingresos sumados de ambos gigantes proceden de esa regi¨®n del mundo.

El mercado potencial es el 100% de la poblaci¨®n mundial; 7.000 millones de personas. De los 4.500 millones que necesitan lentes correctivas, solo 1.900 disponen de ellas, aseguran ambas empresas, y solo 1.400 millones disponen de gafas de sol o deportivas. ¡°Este es un mercado joven y muy fragmentado¡±, afirma Vacherot. ¡°De ah¨ª su gran potencial de crecimiento¡±.