Las pol¨ªticas de Trump amenazan a los estudiantes internacionales
Un 38% de los alumnos extranjeros rechazan estudiar en Estados Unidos y un 45% prefiere no hacerlo en Reino Unido
Se est¨¢ fraguando un nuevo orden mundial. Esa es la sensaci¨®n que planea sobre las escuelas de negocios a ra¨ªz de las medidas proteccionistas que han puesto en marcha los pa¨ªses que lideran estas instituciones de ¨¦lite: Estados Unidos y Reino Unido, y que, por supuesto, son los dos primeros destinos de los estudiantes internacionales. El veto migratorio que el presidente Donald Trump trata de imponer a toda costa a los ciudadanos procedentes de pa¨ªses musulmanes, las restricciones en los visados y las reiteradas amenazas hacia los mexicanos ya est¨¢n provocando consecuencias. Lo mismo que la salida de Reino Unido de la Uni¨®n Europea (UE) y la pol¨ªtica de reducir la inmigraci¨®n anunciada por la presidenta Theresa May con el Brexit.
Las asociaciones oficiales de admisiones en las universidades y escuelas de negocios de EE UU y Reino Unido (la American Association of Collegiate Registrars and Admissions Officers y la Chartered Association of Business School) han detectado una ca¨ªda en las solicitudes internacionales en 4 de cada 10 de las 252 universidades americanas consultadas y un descenso en el 11% de las brit¨¢nicas, si bien otro 45% de las instituciones del pa¨ªs anticipa la bajada. Sobre todo de los candidatos procedentes de Oriente Pr¨®ximo, India y China, pa¨ªses estos dos ¨²ltimos que representan cerca de la mitad de los estudiantes extranjeros que acoge EE UU y de los residentes en la UE, que son m¨¢s del 30% para Reino Unido.
Las encuestas realizadas entre los alumnos por GMAC ¨Corganizaci¨®n que pasa los ex¨¢menes obligatorios previos a la matriculaci¨®n en un m¨¢ster¨C arrojan que un 45% de ellos se muestran menos proclives a estudiar en Inglaterra, especialmente los indios, alemanes, estadounidenses y chinos, y un 38% en EE UU. Ante este clima pol¨ªtico, tampoco las empresas contratantes tienen intenci¨®n de reclutar extranjeros; as¨ª lo declaran la mitad de las norteamericanas y el 32% de las europeas.
¡°Es normal que los momentos de incertidumbre se reflejen en los centros¡±, admite el embajador de Reino Unido en Espa?a, Simon Manley. Por ello no es de extra?ar que las escuelas de negocios est¨¦n intranquilas y realizando todo el lobby que pueden para intentar que sus Gobiernos no frenen la movilidad internacional. No hay que olvidar que el mill¨®n de universitarios for¨¢neos que recibe EE UU genera del orden de 30.500 millones de euros al a?o a su econom¨ªa, seg¨²n la asociaci¨®n de educadores NAFSA, y 25.000 millones de libras (unos 30.000 millones de euros) a la brit¨¢nica, de acuerdo con Universities UK. ¡°Existe mucha preocupaci¨®n entre las escuelas de negocios ante la posibilidad de perder los ingresos procedentes de los estudiantes europeos, cuyas matr¨ªculas han bajado un 9% sin que haya cambiado nada todav¨ªa, por puro efecto psicol¨®gico del Brexit. Una vez que est¨¦n claras las consecuencias de la salida de la UE, el efecto ser¨¢ mayor¡±, anticipa Simon Mercado, director de ESCP Europe Business School en Londres.
¡°Actualmente hay 430.00 universitarios internacionales en Reino Unido, el 19% del total, y esto va a cambiar. Es probable que ese porcentaje disminuya, quiz¨¢ no m¨¢s de un 10% o 15% en los pr¨®ximos a?os, pero por supuesto tendr¨¢ un impacto¡±, sostiene Adam Austerfield, director de mercados globales de LSE Enterprise, dependiente de la London School of Economics. En ambos pa¨ªses, los extranjeros (como se supone ser¨¢n los residentes en la UE para Reino Unido tras abandonarla) pagan entre el 20% m¨¢s y el doble que los locales por cursar sus m¨¢steres.
Profesores a la fuga
Beneficios espa?oles
Ese impacto tambi¨¦n se ha dejado notar en las escuelas de negocios espa?olas, donde aumenta el n¨²mero de candidatos. ¡°Hemos tenido una subida del 100% de las aplicaciones de alumnos mexicanos por su temor a estudiar en EE UU ante el discurso de Trump, que de momento han frenado los tribunales. Les ha disuadido de viajar a EE UU sobre todo por la expectativa de no poder quedarse a trabajar una vez culminados los posgrados¡±, explica Santiago ??iguez, presidente de IE University, que percibe tambi¨¦n efectos del Brexit: ¡°El discurso populista es contagioso¡±, sostiene, ¡°y, aunque a la larga es negativo porque frena el libre movimiento de personas al que tenemos que ir, algunas instituciones europeas salimos beneficiadas. Hemos notado un incremento del 20% en las solicitudes de estudiantes polacos, que han descartado Londres para cursar sus m¨¢steres por miedo a no poder trabajar en la City¡±.
Y es precisamente ah¨ª donde radica el principal problema para los alumnos de las escuelas de negocios. En el empleo. O mejor dicho, en la carencia de ¨¦l ante la imposibilidad de conseguir visados de trabajo tras graduarse. As¨ª lo perciben Mauro Guill¨¦n, director del Lauder Institute de Wharton, y Josep Franch, decano de Esade Business School, que cree que estos movimientos proteccionistas no pueden poner puertas a la globalizaci¨®n. O Austerfield, que indica que algunos de los mejores estudiantes de la LSE desean trabajar en Reino Unido, ¡°algo que se est¨¢ haciendo cada vez m¨¢s dif¨ªcil, y ello tiene un efecto directo en su toma de decisiones; a menudo acaban en EE UU¡±.
Ante el actual clima pol¨ªtico, tampoco las empresas contratantes tienen intenci¨®n de reclutar extranjeros
¡°Se va a reducir el empleo en EE UU y Reino Unido¡±, avisa Ram¨®n Arag¨®n, director del servicio de estudiantes de ESCP en Madrid. Seg¨²n NAFTA, el pasado curso los universitarios internacionales generaron 400.000 empleos en EE UU y 206.000 en Reino Unido, con datos de UK Universities. ¡°Todo pa¨ªs que ponga barreras a la entrada de talento dejar¨¢ de contar con los mejores profesionales para conformarse con los que se quieran quedar en ¨¦l, con los perfiles menos atractivos¡±, prosigue Arag¨®n. Es m¨¢s, ya se percibe c¨®mo empresas tecnol¨®gicas como Google, Amazon, Apple o Facebook van a ampliar sus instalaciones en Dubl¨ªn en lugar de en Londres debido a las restricciones a la contrataci¨®n de cerebros internacionales. O c¨®mo bancos como HSBC o UBS o firmas como Airbnb van a deslocalizar los mejores puestos t¨¦cnicos en hubs fuera de EE UU y Reino Unido. ¡°Las multinacionales no van a renunciar a los mejores talentos¡±, advierte.
??iguez cree que las escuelas de negocios que m¨¢s van a sufrir son las que no figuran entre las m¨¢s prestigiosas. Porque en Harvard, Wharton, Stanford o Cambrigde u Oxford se busca el prestigio m¨¢s que las oportunidades laborales. As¨ª lo corrobora Austerfield: ¡°Hay centros que s¨ª dependen de los estudiantes de la UE, y mientras en Londres estamos en una posici¨®n s¨®lida, otras instituciones acad¨¦micas del pa¨ªs se ver¨¢n afectadas negativamente por el Brexit; por ejemplo, en M¨¢nchester, Glasgow o Birmingham¡±.
En su opini¨®n, las medidas proteccionistas del Brexit y Trump pueden modificar el mapa mundial de las escuelas de negocios. Ya se est¨¢ notando. ¡°Pa¨ªses como Australia est¨¢n sacando grandes rendimientos al mercado asi¨¢tico [igual que Canad¨¢]. Y algunas instituciones educativas brit¨¢nicas se est¨¢n planteando establecer campus m¨¢s peque?os u operaciones formales en la UE, como Oxford y Cambridge¡±. Austerfield cree que las escuelas espa?olas de prestigio podr¨¢n sacar partido a esta situaci¨®n, especialmente en los mercados asi¨¢ticos y de Oriente Pr¨®ximo y entre los latinoamericanos que no se sientan bienvenidos en EE UU.
¡°El miedo siempre genera transferencia de unas escuelas a otras. Nos beneficiaremos el resto de territorios. China se armar¨¢ para competir con EE UU y Reino Unido y quedarse con los mejores talentos locales¡±, dice Arag¨®n. De hecho, desde el a?o 2000, los centros estadounidenses pierden posiciones en favor de los asi¨¢ticos y, en menor medida, de los europeos. Incluso si finalmente las restricciones a los visados son tamizadas por el Gobierno de Trump, ¡°el da?o a la imagen y la reputaci¨®n de EE UU ya est¨¢ hecho¡±, opina Miguel Colet, presidente de la asociaci¨®n de antiguos alumnos de Esade en Nueva York. Y lo mismo puede decirse de Reino Unido, cuyo embajador se apresta a decir que ¡°a¨²n no hemos decidido nuestra pol¨ªtica migratoria tras el Brexit¡±.
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