El Popular vende su financiera y retiene WiZink, el negocio de tarjetas
Moody's rebaja dos escalones el rating del Popular, hasta B1, y lo deja en grado de especulaci¨®n con calidad pobre
El Banco Popular sigue dando vueltas a los negocios que puede vender y los que mantendr¨¢ en el balance en su nueva estrategia de supervivencia. La siguiente unidad de la que se va a deshacer es Popular Servicios Financieras (PSF), una financiera creada por el Banco Pastor en 1988 para la que ya ha encontrado comprador, seg¨²n fuentes del mercado.
Tambi¨¦n vender¨¢ Total Bank, la filial de Estados Unidos, pero se plantea muy seriamente corregir sus planes y conservar el 49% de la participaci¨®n en WiZink, el negocio de tarjetas, pese a haber comentado en ocasiones que lo iba a vender para lograr el capital que necesita para sobrevivir. El Popular cree que WiZink es muy rentable y que en 2017 duplicar¨¢ beneficios, hasta llegar a los 250 millones, gracias a la incorporaci¨®n del negocio de Barclays Card.
El banco presidido por Emilio Saracho ha roto las negociaciones de venta de Popular Servicios Financieros con el grupo australiano Pepper y est¨¢ a punto de cerrar la operaci¨®n con otro competidor. Entre los interesados est¨¢n el fondo Apolo (propietario de Evo Banco), Cerberus y BNP Cetelem, seg¨²n fuentes del mercado. PSF, que tiene 11 oficinas en Espa?a y una en Portugal, logr¨® un beneficio neto de 2,2 millones en 2016, con unos ingresos netos de 13,5 millones. Se dedica a pr¨¦stamos para electrodom¨¦sticos, muebles, viajes y coches.
Rebaja de calificaci¨®n
Por otro lado, la agencia de calificaci¨®n crediticia Moody's ha rebajado dos escalones el rating del Popular, de Ba2 a B1, ¡ªgrado de especulaci¨®n con calidad pobre¡ª y le ha otorgado perspectiva ¡°negativa¡± debido a sus d¨¦biles niveles de solvencia y a que su posici¨®n de capital se ha ido ¡°erosionando¡± desde 2016. Moody's entiende que el Popular est¨¢ bajo una presi¨®n ¡°significativa¡± para intentar mejorar su capacidad de absorci¨®n de riesgos y acelerar la ejecuci¨®n de su estrategia.
No obstante, reconoce que ha aumentado la cobertura de los activos inmobiliarios hasta el 45%, pero entiende que este nivel es inferior al que sus competidores en Espa?a, que est¨¢ en el 50%. Por eso, dice, el reto ser¨¢ vender carteras de activos t¨®xicos sin quitas adicionales.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.
Sobre la firma
