Costco casi triplica ventas en Espa?a pero eleva las p¨¦rdidas un 43%
La cadena de hipermercados alcanza los 74.808 socios que pagan una cuota por comprar
La cadena de hipermercados Costco, el mayor grupo de distribuci¨®n del mundo, volvi¨® a terminar su ejercicio en n¨²meros rojos en Espa?a. La compa?¨ªa lleg¨® en 2014 y tiene aqu¨ª dos tiendas, aunque de enormes dimensiones. Cuenta con 74.808 clientes-socios espa?oles, que pagan una cuota por comprar en sus tiendas. Su cifra de negocio ha crecido de 25,3 millones a 73,14 millones de euros en el ¨²ltimo ejercicio, que termin¨® en agosto de 2016. Pero los costes de implantaci¨®n le han llevado a multiplicar las p¨¦rdidas hasta los 23,2 millones de euros.
La estrategia de Costco en todo el mundo es peculiar. Funciona casi como un almac¨¦n de venta al por mayor, pero para clientes de todo tipo, no solo profesionales. En sus enormes locales (a las afueras, y con aspecto de hangar de aviones) est¨¢ especializada en precios competitivos, pero a cambio de productos que vienen en cajas de varias unidades o envases con cantidades enormes. Y para comprar, hay que ser socio y pagar una cuota. Se definen como ¡°club de compras¡±. En Espa?a ten¨ªan al cerrar el ejercicio de 2016 (a 31 de agosto) 74.808 abonados. Del total, 36.965 socios compran en Sevilla y 37.843 socios, en Getafe.
En Andaluc¨ªa abrieron hace tres a?os la primera tienda espa?ola, la primera de toda la Europa continental. Y al a?o siguiente, en octubre de 2015, inauguraron en Getafe. Ten¨ªa previsto abrir otra en Madrid en 2017 (en Las Rozas), pero va con retraso.
De momento, con la entrada en actividad de la segunda tienda, en su ejercicio de 2016 (terminado en agosto), dispararon sus ventas. Pasaron de 25,3 millones a 73,14 millones. Pero est¨¢n lejos de ser rentables. Seg¨²n las cuentas entregadas en el Registro Mercantil, perdieron 23,2 millones de euros, un 43% m¨¢s que en el anterior ejercicio.
Previsiones incumplidas
De los 73,14 millones de negocio, 1,22 millones corresponden a lo que ingresan por cuotas de socios. ¡°Hemos finalizado el a?o un 18% en ventas por debajo de lo previsto. Esta variaci¨®n se debe principalmente a una menor captaci¨®n de socios en Getafe de la prevista inicialmente y que repercuti¨® en un volumen de ventas inferior¡±, se?ala.
¡°La sociedad ha incurrido en p¨¦rdidas desde su constituci¨®n, y hasta que alcance un nivel de penetraci¨®n en el mercado y de ventas, se prev¨¦ que contin¨²e con p¨¦rdidas en los pr¨®ximos ejercicios¡±, avanza el informe de cuentas. ¡°En estas circunstancias, las previsiones sobre necesidades de tesorer¨ªa de los pr¨®ximos 12 meses, ponen de manifiesto la necesidad de recibir aportaciones de su socio ¨²nico¡±, a?aden. Es decir, que les prestar¨¢ dinero su matriz estadounidense, ¡°para que contin¨²e con su actividad con normalidad durante al menos 18 meses¡±, asegura la filial espa?ola.
La compa?¨ªa, con la apertura en Getafe, pas¨® de 266 empleados a 417 empleados en 2016, con una plantilla bastante equilibrada (263 mujeres y 293 hombres).
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