Lego abre en Madrid sus dos primeras tiendas propias en Espa?a
La multinacional danesa de juguetes de construcci¨®n da el primer paso para tejer una red de locales en las principales ciudades de Espa?a y Portugal
Tras 43 a?os de presencia en Espa?a, la multinacional juguetera Lego ha decidido abrir tiendas en Espa?a. Las dos primeras estar¨¢n en la comunidad de Madrid, en los centros comerciales La Vaguada (Madrid), que abrir¨¢ el mi¨¦rcoles 22 de noviembre, y Parquesur (Legan¨¦s), a mediados de diciembre. Estos dos locales son el primer paso de una estrategia cuyo objetivo, en el plazo de tres o cuatro a?os, es tener al menos un establecimiento en las principales ciudades de Espa?a y Portugal.
Lego tiene unas 320 tiendas en 24 pa¨ªses, sobre todo en EE UU. La filial de Lego en Espa?a, abierta hace 43 a?os, ha esperado a que se dieran las circunstancias adecuadas para inaugurar su primer local. "Era el momento, porque el mercado del juguete se est¨¢ recuperando despu¨¦s de la crisis. Lleva cuatro a?os al alza y a¨²n hay potencial, porque no ha llegado al nivel precrisis. Y adem¨¢s, porque Lego lleva 11 a?os de crecimiento en Espa?a", ha explicado C¨¦sar Ridruejo, responsable de Lego en Espa?a. En 2016, la filial espa?ola de Lego factur¨® 63,6 millones de euros, un 13,1% m¨¢s que el a?o anterior, seg¨²n las cuentas depositadas en el registro mercantil.
Los resultados, aunque modestos, se distancian de los de la marca a nivel global, que ha sufrido este a?o un retroceso de ventas en el primer semestre del 5%, lo que ha llevado a la firma danesa a acometer una remodelaci¨®n para aligerarse y ganar agilidad. "Lego es una organizaci¨®n compleja, ahora quiere ser m¨¢s simple y sencilla para tomar decisiones m¨¢s r¨¢pidas". En esa b¨²squeda de agilidad, Lego decidi¨® prescindir del 8% de la plantilla a nivel global. En algo afectar¨¢ a Espa?a, seg¨²n Ridruejo, aunque la filial solo cuenta con 26 empleados en Espa?a.
En cualquier caso, la estrategia de Lego en Espa?a es de crecimiento. Seg¨²n explica Ridruejo, la idea es abrir una tienda en cada una de las "ciudades importantes" de Espa?a y Portugal hasta completar una cartera de entre 12 y 15 en los pr¨®ximos tres o cuatro a?os. Por el momento, las dos tiendas est¨¢n situadas en centros comerciales, pero no hay una idea prefijada de d¨®nde se situar¨¢n las dem¨¢s. En la Pen¨ªnsula, van de la mano de Percassi, una firma italiana especializada en la gesti¨®n de tiendas y otros espacios. Esta firma es la que busca los emplazamientos, se encarga de montar las tiendas y contrata a los empleados. La tienda de La Vaguada, de 190 metros cuadrados, cuenta con 10 y la de Parquesur, de cerca de 300 metros, tendr¨¢ alguno m¨¢s.
Ridruejo ha restado importancia a la posibilidad de que la red de tiendas propias reste mercado a las grandes superficies y jugueter¨ªas, que han sido los distribuidores tradicionales de Lego. "La experiencia que tenemos es que las tiendas aportan conocimiento y penetraci¨®n de la marca y eso supone mayores ventas para todos", ha explicado, sin cifras del posible impacto en las ventas.
Eso s¨ª, Ridruejo destaca la voluntad de la marca de contar con un espacio propio donde mostrar un cat¨¢logo m¨¢s amplio de referencias que en un corner dentro de un gran distribuidor. En el local de La Vaguada, enmarcadas en el amarillo tradicional de la marca, est¨¢n expuestas unas 300 referencias de las ¨²ltimas l¨ªneas tem¨¢ticas (Star Wars, Ninjago, Disney, Classic, Creator), adem¨¢s de toda una gama de merchandising (llaveros, caretas, despertadores, cuadernos, bolis, un ajedrez e incluso un salero/pimentero hecho de ladrillitos). "Queremos que los ni?os vivan una experiencia Lego de 360 grados, que puedan descubrir el surtido y las novedades, customizar sus mu?ecos, crear sus modelos", ha dicho Ridruejo, antes de cortar simb¨®licamente una cinta -con unas tijeras de Lego- que cerraba el paso a los curiosos que se agrupaban a la entrada de la tienda.
De cara al futuro, digitalizaci¨®n es tambi¨¦n la palabra de moda en Lego. Ya tienen tienda online para Espa?a, aunque no han desglosado el porcentaje de ventas. En producto, las nuevas l¨ªneas combinan lo f¨ªsico, la construcci¨®n de ladrillo, con lo virtual. Un ejemplo son las l¨ªneas Boost o Mindstorms, con las que se pueden construir robots programables v¨ªa app. En lo empresarial, la digitalizaci¨®n se traduce en mayor inversi¨®n en m¨¢rketing digital, puesto que la filial espa?ola de Lego solo se encarga de vender los productos construidos a base de los famosos ladrillos que salieron hace 85 a?os del ingenio de Ole Kirk Kristiansen.
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