Manuel Jove: un discreto carpintero ¡®milmillonario¡¯ y rey del ladrillo
El empresario coru?¨¦s vuelve a centrarse en lo que siempre supo hacer: el negocio inmobiliario
Se levanta muy temprano, llega de los primeros a la oficina de A Coru?a siempre que no tenga que viajar ¡ªpara lo que dispone de un avi¨®n Gulfstream 550¡ª sigue conservando el pu?ado de amigos de toda la vida y figura en la lista de los milmillonarios espa?oles. Coleccionista de muebles, amante de la carpinter¨ªa, oficio que aprendi¨® en el taller de su padre, Manuel Jove Capell¨¢n (A Coru?a, 1941) enfila los 77 a?os, que cumplir¨¢ este verano, como uno de los 15 hombres m¨¢s ricos del pa¨ªs, con una fortuna estimada por Forbes en 2.100 millones ¡ªsimilar a la de Florentino P¨¦rez o Jaime Bot¨ªn¡ª. Desde que vendi¨® Fadesa, la compa?¨ªa que compr¨® Fernando Mart¨ªn justo antes de que la burbuja inmobiliaria estallase (y que en manos del madrile?o protagoniz¨® la mayor suspensi¨®n de pagos de la historia de Espa?a), Jove se ha alejado de los focos, aunque no de la actividad empresarial. Ya lo dijo cuando present¨® su nuevo grupo (Inveravante), en 2008, que hab¨ªa hablado "para los pr¨®ximos 15 a?os". Hace diez a?os de eso y est¨¢ de vuelta. Porque tras una primera etapa de expansi¨®n, el veterano empresario se est¨¢ centrando en lo que se le da mejor: la promoci¨®n inmobiliaria.
El giro que est¨¢ dando a sus negocios comenz¨® hace cinco a?os y est¨¢ lejos de finalizar. Para entenderlo hay que partir de la estructura de su imperio. Inveravante Inversiones Unipersonales se desarroll¨® como la matriz de un grupo formado ahora por un centenar de empresas y 1.480 millones de euros de patrimonio. Tiene 831 empleados y factura (2016) 150 millones al a?o. En este conglomerado entran promociones inmobiliarias, hoteles, viviendas en alquiler, centros comerciales, bodegas y hasta una queser¨ªa. Por poner solo un ejemplo de lo que atesora, Inveravante es due?o del parque Warner en Madrid, que alquila a Parques Reunidos, y de los terrenos que est¨¢n alrededor del centro recreativo: 1,5 millones de metros cuadrados a media hora de la capital de Espa?a.
Pero el ¨¢rea con m¨¢s peso en su cartera es, seg¨²n las ¨²ltimas cuentas depositadas por la sociedad, la actividad de energ¨ªa, especialmente las renovables, que suponen el 59% de las ventas totales del grupo, mientras que el negocio inmobiliario y hotelero solo representa un tercio. El empresario hecho a s¨ª mismo ¡ªemigr¨® a Alemania con 19 a?os y con 24 se cas¨® y mont¨® una empresa de reformas en A Coru?a¡ª ha demostrado a lo largo de su vida tener un olfato fino para los negocios, aunque tambi¨¦n es cierto que antes de Fadesa vio c¨®mo quebraban sus dos primeras empresas. En cualquier caso, sus aciertos superaron con creces a los fracasos, en especial cuando vendi¨® la inmobiliaria casi sin querer: "Yo no fui a vender la compa?¨ªa, a m¨ª me llamaron los de Morgan Stanley", dijo en una ocasi¨®n.
Sin un relevo claro
Sus hijos. Siempre en la prensa salm¨®n, nunca en la rosa, sus dos hijos ocupan puestos clave: Felipa, de 49 a?os, en la parte m¨¢s corporativa y en la presidencia de la Fundaci¨®n con fines filantr¨®picos del grupo y Manuel ?ngel, de 49, volcado en conseguir la rentabilidad del patrimonio. Mar¨ªa Jos¨¦, vicepresidenta de sus negocios en 2002 y la persona m¨¢s preparada para suceder a Jove, falleci¨® de forma repentina con 37 a?os tras un derrame cerebral.
Sus ejecutivos. Jove cuenta con un equipo de confianza, fundamentalmente de la etapa Fadesa. Jaime de Lacalle es director financiero, Antonio de la Morena, del grupo empresarial; Alberto Rodr¨ªguez, director del Holding, y Luis Garc¨ªa, de Energ¨ªa. Fernando Rovira est¨¢ al mando de las nueve bodegas, Bernardino Hernandez es su ejecutivo para el desarrollo de Suelo y Roc¨ªo D¨ªaz es directora de Promoci¨®n Inmobiliaria.
Ahora Jove se mueve en la direcci¨®n opuesta, deshaciendo sus posiciones en el negocio energ¨¦tico y reforzando el ladrillo. ?C¨®mo? En el a?o 2013 intent¨® vender Vectra, su petrolera con base en Colombia en la que tiene como socio al expol¨ªtico venezolano y expresidente de la OPEP Humberto Calder¨®n Berti. Un apret¨®n de manos por 128 millones de euros dio por hecha la operaci¨®n de la enajenaci¨®n del 75% de las acciones en manos de Jove, que iban a pasar a manos del propio Calder¨®n y a dos fondos: Capital International Private Equity Fund VI y una filial del grupo Acon Investments LLC. El pago se escalon¨®: en 2016 vencieron 48 millones y en el 2017 otros 80 millones de euros sin que los compradores pusiesen un euro. As¨ª que las acciones volvieron a manos de Jove, que reestructur¨® la compa?¨ªa, enjug¨® la deuda y la volvi¨® a poner a la venta, sin que por ahora haya tenido ¨¦xito.
Menos energ¨ªas limpias
A ese movimiento se suma otro. Desde el pasado verano intenta desprenderse de su divisi¨®n de renovables. El pasado viernes anunci¨® la venta a Endesa de cinco parques e¨®licos que ten¨ªa con Gestamp por 178 millones. Pero tambi¨¦n explota megavatios en Canad¨¢, Panam¨¢, Rep¨²blica Dominicana (donde construye el primer parque e¨®lico autorizado en el pa¨ªs) y Brasil, con una central hidroel¨¦ctrica en Mato Grosso y un parque en Cear¨¢. El movimiento no se comenta en el grupo ¡ªel hermetismo es el sello de la casa¡ª aunque s¨ª se anuncian en paralelo constantes hitos inmobiliarios.
Marruecos es uno de sus destinos preferidos. En primera l¨ªnea de playa en Casablanca levant¨® una zona residencial de lujo, un centro comercial, un hotel de cinco estrellas que gestiona Four Seasons y apartamentos tur¨ªsticos con el sello del arquitecto Norman Foster. En T¨¢nger, gracias a una alianza con la cadena Hilton, que gestiona los hoteles y el complejo, replica el modelo: hoteles, centro comercial y viviendas de lujo con un espacio para oficinas. Su af¨¢n constructor se extiende al otro lado del oc¨¦ano. Hasta Paracur¨², cerca de Fortaleza (Brasil) ha llegado para levantar un complejo tur¨ªstico en primera l¨ªnea de playa, un entorno ahora natural y escasamente urbanizado en el que posee 720 hect¨¢reas. En M¨¦xico, entre otras ubicaciones eligi¨® San Felipe, junto a la reserva de la biosfera del delta del r¨ªo Colorado, para construir en 1.200 hect¨¢reas hoteles "de primer nivel", apartahoteles y viviendas frente al Mar de Cort¨¦s. Ruman¨ªa, Alemania y otras zonas de M¨¦xico tambi¨¦n est¨¢n entre los objetivos del gallego. Y en Espa?a, su cartera residencial tiene suelo en varias ciudades. Adem¨¢s, con Anida, la filial inmobiliaria del BBVA, cre¨® una empresa para promover viviendas en lugares c¨¦ntricos y zonas de expansi¨®n.
Como se?al¨® Jos¨¦ Luis Mat¨ªas, ex consejero delegado de Fadesa, durante el juicio que vio la demanda de Martinsa contra Jove (y que Fernando Mart¨ªn perdi¨® con costas), es un maestro, pero no por los activos que posee, "sino por su capacidad de adquirir bolsas de suelo, gestionarlas, construir y vender". En otras palabras, como se?al¨® el periodista gallego Juli¨¢n Rodr¨ªguez en su libro Se?ores de Galicia, "era uno de los puntos fuertes de Fadesa: comprar suelo cuando todav¨ªa era r¨²stico, antes de que se recalificase y se convirtiese en urbanizable". ?l mismo es un enamorado de las viviendas. Cada a?o ofrec¨ªa una gran fiesta a sus empleados en su chal¨¦ de Culleredo (A Coru?a). Tambi¨¦n se construy¨® una vivienda que fue bautizada como "el ovni de Jove", por su parecido con una nave espacial en Oleiros, con vistas al mar. Pero ¨¦l reside la mayor parte del tiempo en Coru?a, aunque en el campo tiene un taller de carpinter¨ªa en el que pasa los ratos libres.
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