La banca critica a Bruselas y le pide que sea ¡°m¨¢s ¨¢gil¡± en su plan de innovaci¨®n financiera

La banca est¨¢ muy preocupada por la intromisi¨®n de las grandes empresas tecnol¨®gicas en el mundo financiero. Este temor est¨¢ detr¨¢s de la implantaci¨®n de Bizum (primer gran acuerdo entre competidores que permite el pago a trav¨¦s de la agenda del m¨®vil) y la puesta en marcha de las transferencias inmediatas. Hoy ha llegado el an¨¢lisis del Plan de Acci¨®n Fintech de la Comisi¨®n Europea que pretende fomentar un sector financiero m¨¢s innovador y competitivo, y el sector pida m¨¢s ambici¨®n a los reguladores y supervisores.

La Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), poca dada a la cr¨ªtica en general, dice que ve en la estrategia de Bruselas iniciativas "muy positivas y ambiciosas", pero tambi¨¦n otras que, en su opini¨®n, "posponen" la puesta en marcha de medidas concretas para conocer el impacto de las nuevas tecnolog¨ªas y de las actividades de innovaci¨®n tecnol¨®gica.

"El enfoque de la Comisi¨®n, prudente y justificado para algunas ¨¢reas, puede ralentizar el aprovechamiento de las nuevas tecnolog¨ªas en el mercado de servicios financieros europeos, al desincentivar su integraci¨®n y debilitar su posici¨®n en el ¨¢mbito global". Los bancos temen que no puedan adaptar los nuevos productos tecnol¨®gicos dentro del ¨¢mbito bancario, mientras que las grandes tecnol¨®gicas avanzan y presenten aplicaciones desarrolladas y f¨¢ciles de usar.

El presidente del BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, coment¨® en el Foro de Davos, en enero pasado, que "probablemente la regulaci¨®n no est¨¢ preparada" para asimilar el enorme cambio que se avecina en la industria financiera. Preguntado por este nuevo contexto, marcado por la irrupci¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas -inteligencia artificial, blockchain o cadenas de bloques para garantizar transacciones por Internet- coment¨® que estos cambios han llegado sin que el marco regulador est¨¦ a punto.

"M¨¢s ambici¨®n"

Apuntan que "una apuesta m¨¢s ambiciosa por parte de la Comisi¨®n podr¨ªa generar mayores beneficios para el mercado europeo. Es necesario que nuestras autoridades entiendan las oportunidades y los desaf¨ªos que ofrecen las nuevas tecnolog¨ªas y el entorno regulatorio y supervisor se adapte con agilidad y con un enfoque innovador".

Y contin¨²a diciendo: "El despliegue de un campo de experimentaci¨®n europeo como catalizador de la innovaci¨®n permitir¨ªa alcanzar uno de los principales objetivos compartidos por la Comisi¨®n y la industria bancaria: que la integraci¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas se realice una forma segura para los clientes y el sistema financiero. Al mismo tiempo, permitir¨ªa dotar a la innovaci¨®n europea de verdadera escala, superando las fronteras nacionales".

La banca recuerda a Europa que "la digitalizaci¨®n y el desarrollo tecnol¨®gico pueden mejorar la calidad y la variedad de los servicios financieros, completar el mercado y mejorar la eficiencia, toda vez que se adopten las medidas necesarias para el control y gesti¨®n de los nuevos riesgos que emergen del entorno digital".

Este plan presentado hoy es fruto del intenso trabajo de an¨¢lisis emprendido estos dos ¨²ltimos a?os por la Comisi¨®n, que ha contado con la aportaci¨®n de la AEB en los procesos de consultas con el fin de que el sector financiero contribuya plenamente al impulso de la Agenda Digital europea.

En cualquier caso la AEB aplaude la voluntad de Bruselas de eliminar los obst¨¢culos al uso de la nube o de facilitar el uso de tecnolog¨ªas como la inteligencia artificial y el blockchain teniendo en cuenta las necesidades del sector financiero; as¨ª como la posible revisi¨®n de la

idoneidad del marco regulador vigente para garantizar la neutralidad tecnol¨®gica, entre otras medidas.

"La digitalizaci¨®n y el desarrollo tecnol¨®gico pueden mejorar la calidad y la variedad de los servicios financieros, completar el mercado y mejorar la eficiencia, toda vez que se adopten las medidas necesarias para el control y gesti¨®n de los nuevos riesgos que emergen del entorno digital", concluye.

Gonz¨¢lez y Bot¨ªn, preocupados

Este asunto ha sido recurrente en las declaraciones de los grandes banqueros. El presidente del BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, coment¨® en el Foro de Davos que "probablemente la regulaci¨®n no est¨¢ preparada" para asimilar el enorme cambio que se avecina en la industria financiera. Preguntado por este nuevo contexto, marcado por la irrupci¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas -inteligencia artificial, blockchain o cadenas de bloques para garantizar transacciones por Internet- coment¨® que estos cambios han llegado sin que el marco regulador est¨¦ a punto.

Por otro lado, la presidenta de Santander, Ana Bot¨ªn, pidi¨® que "el terreno de juego sea igual para todos. Si das un pr¨¦stamo, das un pr¨¦stamo, independientemente de si eres o no un banco. Y lo mismo deber¨ªa aplicar si captas dep¨®sitos. Hay que valorar a qui¨¦n se aplica la regulaci¨®n". Con estas palabras, Bot¨ªn reclamaba que los competidores no bancarios, como las tecnol¨®gicas financieras o fintech, tuvieran las mismas exigencias de capital y de regulaci¨®n que los bancos tradicionales, porque, de lo contrario, pueden ofrecer precios m¨¢s atractivos, seg¨²n reclama el sector.

El plan de Bruselas consta de 23 medidas entre las que se encuentran la creaci¨®n de un laboratorio de tecnolog¨ªa financiera en el que las autoridades europeas y nacionales se mantendr¨¢n en contacto con proveedores de tecnolog¨ªa en un espacio neutral y no comercial.