Telef¨®nica gana un 7,4% m¨¢s y reduce casi un 10% su deuda
La operadora registr¨® un beneficio de 837 millones en el primer trimestre, pese a la ca¨ªda de ingresos
Telef¨®nica? registr¨® un beneficio de 837 millones de euros en los tres primeros meses del a?o, un 7,4% m¨¢s que en el mismo periodo del a?o anterior. No obstante, la operadora redujo un 7,2% su cifra de negocios, hasta los 12.190 millones de euros, debido al impacto desfavorable del tipo de cambio de las divisas en las que opera, seg¨²n comunic¨® a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El grupo que preside Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete logr¨® reducir su deuda un 9,8% en esos tres primeros meses del a?o, hasta los 43.975 millones de euros, siendo la primera vez desde hace cuatro a?os que consigue aminorar su endeudamiento en un primer trimestre del a?o.
El resultado bruto de explotaci¨®n (oibda) se redujo en un 3,9%, hasta los 3.864 millones de euros, lastrado tambi¨¦n por el efecto cambiario. En concreto, las divisas del otro lado del Atl¨¢ntico han lastrado en 8,6 puntos porcentuales el crecimiento interanual de los ingresos y en 9,2 puntos porcentuales el oibda. Descontando el efecto divisa y otros extraordinarios como la venta de su negocio de torres de telecomunicaciones Telxius, Telef¨®nica mejor¨® un 1,9% los ingresos y un 3,3% el Ebitda en el primer .
Telef¨®nica ha reiterado sus objetivos y el dividendo anunciado para 2018. El objetivo del grupo es crecer en ingresos en torno al 1% y mejorar sus m¨¢rgenes un 0,4 % con un capex sobre ventas del 15%. Este ratio qued¨® por debajo en el primer trimestre, en el 12,3%, a la espera de ejecutar la millonaria inversi¨®n de 600 millones en la subasta de espectro brit¨¢nica, que le permitir¨¢ apuntalar O2 de cara a su eventual salida a bolsa.
Telef¨®nica de Espa?a, la mejor
Debido al efecto cambiario y, en menor medida, a la evoluci¨®n del negocio, Telef¨®nica Espa?a es la ¨²nica filial que registra un crecimiento de ingresos (1%), frente a la ca¨ªdas de Telef¨®nica Brasil (-14,5%), Telef¨®nica Hispanoam¨¦rica Norte (-16,8%), Telef¨®nica Hispanoam¨¦rica Sur (-13,4%), Alemania (-0,2%) y Reino Unido (-0,8%). Tambi¨¦n la filial espa?ola registra el mayor aumento del ebitda, con un aumento del 7%, hasta los 1.226 millones de euros, frente al mal comportamiento de las filiales brasile?a y alemana.
La estrategia del operador de centrarse en clientes de alto consumo en sus paquetes Fusi¨®n a los que adem¨¢s ha aplicado subidas de precios a cambio de m¨¢s servicios, ha logrado compensar la ca¨ªda de ingresos por la fuga de clientes de bajo coste que se han marchado a otros operadores como M¨¢sM¨®vil, que ofrecen tarifas y servicios a un menor coste.
Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete ha destacado que en el primer trimestre del a?o el grupo ha avanzado en la ejecuci¨®n de sus prioridades estrat¨¦gicas establecidas para 2018, ya que ha conseguido que todas sus unidades de negocio crezcan en ingresos y oibda en t¨¦rminos org¨¢nicos, si se excluye el impacto negativo de la regulaci¨®n.
El consejero delegado de Telef¨®nica, ?ngel Vil¨¤, ha vuelto a advertir a Mediapro de que hay una "posibilidad real" de que no puje por los derechos para emitir la Champions League las tres pr¨®ximas temporadas si la productora de Jaume Roures no rebaja sus pretensiones econ¨®micas. El ejecutivo se mostr¨® m¨¢s cauto sobre si pujaran por los derechos La Liga, que depender¨¢ finalmente de las condiciones que imponga la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que no est¨¢ de acuerdo con las que ha fijado inicialmente la Liga de F¨²tbol Profesional.
Plan de incentivos
Por otra parte, el consejo de la compa?¨ªa someter¨¢ a la junta de accionistas, que se celebrar¨¢ el 8 de junio, un plan de incentivos a largo plazo para directivos por un importe m¨¢ximo de 250 millones de euros, que consistir¨¢ en la entrega de acciones en funci¨®n de objetivos. El plan tendr¨¢ una duraci¨®n de cinco a?os y podr¨¢n acceder a ¨¦l los directivos de Telef¨®nica, incluidos los consejeros ejecutivos, lo que eleva el n¨²mero inicial de potenciales part¨ªcipes a 1.050, seg¨²n el orden del d¨ªa remitido a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, el plan se dividir¨¢ en tres ciclos de tres a?os y las acciones se entregar¨¢n una vez transcurridos tres a?os desde el inicio de cada ciclo. El primer ciclo se considerar¨¢ iniciado el 1 de enero de este a?o y las acciones se entregar¨¢n en 2021, mientras los otros dos empezar¨¢n el 1 de enero de 2019 y en la misma fecha de 2020. El n¨²mero total de acciones a entregar al final de cada ciclo no podr¨¢ superar el 0,27% del capital de Telef¨®nica.
Desplome del 91,6% del negocio en Venezuela
Los ingresos de Telef¨®nica en Latinoam¨¦rica se han visto golpeados por el impacto de los tipos de cambio. Al traducirse a euros, la compa?¨ªa ha sufrida notables ca¨ªdas de ingresos en Brasil, Argentina, Chile, Per¨², Colombia, M¨¦xico y Centroam¨¦rica, pero en ninguna parte el desplome es m¨ªnimamente comparable al de Venezuela, donde los ingresos de la compa?¨ªa medidos en euros pr¨¢cticamente se han evaporado, con una ca¨ªda del 91,6% en el primer trimestre, con lo que pasan de 98 a 8 millones de euros.
Venezuela, que fue el segundo mercado m¨¢s importante de Telef¨®nica en Am¨¦rica, solo por detr¨¢s e Brasil, es ahora el menos relevante para la compa?¨ªa. Con 8 millones de ingresos, el resultado bruto de explotaci¨®n cae a solo un mill¨®n de euros, una cifra equivalente a las inversiones operativas en el pa¨ªs, de modo que la compa?¨ªa no genera flujo de caja.
En Venezuela, el desplome de los ingresos medidos en euros se debe no solo a la ca¨ªda de actividad por la severa crisis econ¨®mica que atraviesa el pa¨ªs, sino muy especialmente al hundimiento del valor del bol¨ªvar, la moneda venezolana. Aunque el r¨¦gimen de Maduro se resiste a reconocer oficialmente la p¨¦rdida de valor de su divisa, las compa?¨ªas han empezado a aplicar tipos de cambio m¨¢s realistas, alejados de la ficci¨®n oficial. En el caso de Telef¨®nica (cada compa?¨ªa usa unos tipos de cambio diferentes, al no haber uno v¨¢lido de referencia), la compa?¨ªa ha pasado de valorar el bol¨ªvar en su cuenta de resultados desde 758 bol¨ªvares por euro en el primer trimestre de 2017 a 316.069 a 316.069 bol¨ªvares por euro en el primer trimestre de este a?o. Una devaluaci¨®n de la moneda del 99,8%.
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