Inditex reduce el n¨²mero de tiendas en la mayor¨ªa de sus principales mercados

Inditex realiz¨® decenas de aperturas y cierres en tres meses. Y como resultado, ten¨ªa al acabar el trimestre fiscal (en su caso va de febrero a abril) entre todas sus marcas 7.448 locales en el mundo, 27 comercios menos que al terminar 2017. Y en el ¨²ltimo trimestre de 2017 fue precisamente la primera vez en su historia que la compa?¨ªa ya cerr¨® m¨¢s locales de los que abri¨®, con 29 bajas.

En concreto, entre el final de 2017 y el final del primer trimestre, Inditex ha perdido otras 25 tiendas en Espa?a y tiene? ahora 1.663 en total. Tambi¨¦n ha recortado el n¨²mero de comercios, por primera vez, en su segundo mayor mercado: China. All¨ª, al terminar el trimestre ten¨ªa 621 tiendas, 17 menos que al finalizar el trimestre anterior. En Italia (su cuarto mercado, con 392 tiendas) acaba con 4 menos. En Portugal (tiene 338 tiendas), hay 4 tiendas menos. Una menos en Francia (hasta un total de 297); 10 menos en Polonia (hasta las 246); seis en Arabia Saud¨ª (controla 177); dos en Jap¨®n (hasta 148); y una menos en Rumania (tiene 125).

En todos estos grandes mercados, Inditex ha reducido el n¨²mero de tiendas. Y en el resto, solo ha tenido avances muy t¨ªmidos. Turqu¨ªa es el pa¨ªs del grupo de fuerte actividad donde m¨¢s crece, con cuatro locales (hasta llegar a 227); seguido de Rusia, con tres nuevos (552 en total).

La empresa insiste en que en metros cuadrados siguen creciendo, aunque no ofrece la cifra desgranada por pa¨ªses. Sostuvo en su informe trimestral que han continuado elevando la "superficie comercial, que ha seguido creciendo con respecto al mismo per¨ªodo del a?o anterior". Y asegur¨® que mantiene "la pol¨ªtica de absorciones de unidades m¨¢s antiguas y peque?as, por un lado, y de ampliaciones y reformas, por otro, terminando el trimestre con 7.448 tiendas. Esta renovaci¨®n y estas inversiones se dirigen muy especialmente a la incorporaci¨®n de avances tecnol¨®gicos ligados a la pol¨ªtica de integraci¨®n de tiendas y online".

En la conferencia con analistas tras la presentaci¨®n de resultados, el presidente Pablo Isla asegur¨® que las cifras de referencia que se hab¨ªan marcado en marzo siguen igual. "Estamos esperando crecer alrededor del 6% [crecimiento neto] este a?o y entre el 4% y el 6% en los pr¨®ximos a?os", explic¨®. Insisti¨® en que vincular n¨²mero de tiendas a crecimiento no es adecuado, porque son los metros cuadrados lo que de verdad reflejan "la fotograf¨ªa real". Puso como ejemplo el caso de Bilbao, donde acaban de abrir una enorme tienda de referencia en un antiguo palacete. Al mismo tiempo, eso les ha llevado a cerrar tres locales peque?os en la ciudad. "As¨ª que, en t¨¦rminos de tiendas tenemos dos menos, pero en t¨¦rminos de espacio tenemos m¨¢s metros cuadrados de los que ten¨ªamos en las otras tiendas antiguas juntas", explic¨®. Adem¨¢s, sobre el efecto calendario coment¨® que suelen tener m¨¢s aperturas durante la segunda mitad del ejercicio que en la primera mitad.

Sobre China, a pesar de reducir las tiendas, el presidente Pablo Isla se?al¨® que todav¨ªa queda potencial. "Estamos muy satisfechos con nuestro desempe?o en China. Estamos presentes con todos nuestros conceptos, excepto Uterq¨¹e, pero estamos planeando lanzar Uterq¨¹e en la pr¨®xima temporada de oto?o-invierno, primero online y despu¨¦s con tiendas f¨ªsicas", apunt¨® a preguntas de los analistas de Bolsa. "Seguimos viendo grandes oportunidades para seguir creciendo en China. Es un mercado muy atractivo para nosotros. El apetito de la moda en este mercado est¨¢ creciendo y creciendo, nuestras marcas son muy bien recibidas y muy apreciadas por nuestros clientes. Entonces, pensando en el futuro, seguimos viendo oportunidades de crecimiento significativas para nosotros en el mercado chino", asegur¨®.