El presidente de Iberdrola: ¡°La transici¨®n energ¨¦tica bajar¨¢ el precio de la luz¡±

Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n (Salamanca, 67 a?os) es un habitual de las reuniones de la ONU sobre cambio clim¨¢tico. Esta semana participa en Nueva York en varios actos con motivo de la Asamblea General. Dice sentirse satisfecho de que a una empresa espa?ola se le reconozca en la lucha contra el calentamiento global. Esa batalla es "una obligaci¨®n moral" y una "oportunidad de negocio". Defiende que gracias a la transformaci¨®n de su compa?¨ªa hacia las renovables es cinco veces m¨¢s grande que cuando lleg¨® en 2001.

Pregunta. ?El precio del CO2 en Europa es ya una palanca de cambio para dejar gas y carb¨®n?

Respuesta. El sistema consiste en unas subastas, que se hacen a nivel europeo, donde los Estados venden los derechos y los agentes tenemos que comprar el CO2 que suponemos que vamos a utilizar. En su momento los Estados dieron unos derechos gratuitamente que han hecho que el mercado del CO2 est¨¦ deprimido. En el momento en el que la Comisi¨®n ha anunciado el paquete de invierno, magn¨ªficamente hecho y trabajado, se detect¨® que el precio del CO2, el instrumento que ten¨ªa Europa para hacer un cambio de tecnolog¨ªas m¨¢s emisoras a las limpias, ten¨ªa que subir. Se anunci¨® que a partir de enero de 2019 se retirar¨¢n 900 millones de toneladas de CO2 con lo que autom¨¢ticamente se crea el esp¨ªritu de escasez y el precio sube en las subastas. Por tanto, los Estados est¨¢n recaudando m¨¢s dinero. Espa?a, por ejemplo, el a?o pasado recaud¨® unos 500 millones y este se pueden recaudar 1.400 o 1.500. ?Y para qu¨¦ era ese dinero? Para aplicarlo en el desarrollo de renovables, no para encarecer el recibo y para que pierdan competitividad las tecnolog¨ªas emisoras frente al resto. Pero el problema es que para que no perdiera competitividad el carb¨®n lo que se hizo fue meter unos impuestos monstruosos a las tecnolog¨ªas que no emiten, a la hidroel¨¦ctrica, la nuclear y, en menor medida, la e¨®lica.

P. Y sube el precio de la luz.

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R. Porque esos fondos del mercado de CO2 est¨¢n lejos de utilizarse para fomentar las renovables. O para quitar lastres. En el caso espa?ol es sencillo: con eso que se est¨¢ recaudando se deber¨ªan quitar impuestos de lo que se grav¨® para pagar las subvenciones que ten¨ªan las anteriores renovables. Y se bajar¨ªa autom¨¢ticamente el importe de la factura, que es en cierta medida lo que hace el Gobierno ahora quitando el impuesto del 7% de generaci¨®n. Pero lo ha hecho con car¨¢cter general y lo deb¨ªa haber hecho con car¨¢cter particular, por tecnolog¨ªas.

P. ?Se han desacelerado las inversiones en EE UU por la salida de Trump del Acuerdo de Par¨ªs?

R. Llegamos aqu¨ª con los primeros parques e¨®licos en 2006. ?Y qui¨¦nes eran nuestros clientes? Fundamentalmente, Administraciones. Vend¨ªamos por presi¨®n de los Estados a las utilities locales, que ten¨ªan obligaci¨®n de comprar un porcentaje de renovable. ?Y qui¨¦nes son hoy nuestros clientes? Empresas y sociedades fundamentalmente, es decir, los clientes finales. Son los Google, los Amazon y tambi¨¦n municipalidades... Todos quieren poner en su memoria, en su cuenta de resultados y en su informe de sostenibilidad que su energ¨ªa es de origen renovable y que est¨¢n tomando medidas por seguir las directrices de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

P. ?Y qu¨¦ se debe hacer con la nuclear en Espa?a?

R. Me gusta ser realista: creo que el carb¨®n no tiene viabilidad. El final ser¨¢ en 2020, 2022 o 2025. Primero porque Espa?a no tiene carb¨®n. Si tuviera unas grandes reservas pues habr¨ªa que pensarlo por el aspecto social. Pero estar quemando carb¨®n de Colombia, de Rusia o Sud¨¢frica me parece... No es el caso de Alemania o Polonia, que tienen carb¨®n. Y ellos han decidido cerrar para 2025. Esa es la incongruencia de Espa?a. Me lo dec¨ªa el director general de Energ¨ªa de la Comisi¨®n: "No entendemos la posici¨®n del anterior ministro de Energ¨ªa. ?Por qu¨¦? Si Espa?a no tiene carb¨®n". En el caso de la nuclear es una cuesti¨®n econ¨®mica: si las centrales necesitan inversiones de varios miles de millones de euros para extender la vida durante 10 a?os habr¨¢ que hacer los n¨²meros. ?Qu¨¦ merece m¨¢s la pena? ?Hacer las inversiones en algo antiguo que va a originar unos costes muy elevados o utilizar eso para hacer cosas nuevas? Esos son los n¨²meros. Yo no soy ni antinuclear ni pronuclear. Es un tema econ¨®mico. Las centrales son seguras, son eficientes, son costosas... La nuclear es cara.

P. ?La transici¨®n hacia una electricidad descarbonizada nos abaratar¨¢ la luz?

R. Sin duda. Nuestro estudio de planificaci¨®n indica que hacen falta entre 70.000 y 100.000 millones para llegar en 2030 a tener un 80% de la producci¨®n de electricidad renovable y un 20% de gas. El gas se queda plano durante todo el periodo y se puede prescindir del carb¨®n y las nucleares, pero con almacenamiento y bater¨ªas.

P. ?Qu¨¦ se debe reformar para abaratar la luz?

R. No hay que perder el norte del largo plazo, no poner parches. Y el principio del que contamina paga hay que aplicarlo. La fiscalidad medioambiental no tiene que ser fiscalidad el¨¦ctrica, debe ser medioambiental de todos, y que todos contribuyan en funci¨®n de lo que emiten. Tercero, no se puede castigar a los que hacen los deberes para mantener la competitividad de los que no lo han hecho. Es decir, no penalizar a las no emisoras para que mantengan la competitividad las tecnolog¨ªas emisoras. Seg¨²n nuestro estudio, con esos 70.000 o 100.000 millones de inversi¨®n hasta 2030, el precio de la energ¨ªa puede bajar sustancialmente. Si ahora mismo estamos en niveles de 60 euros el megavatio, podr¨ªamos estar en 40 o 50, que es como est¨¢n saliendo las subastas de e¨®lica y solar. Si el Gobierno anterior no hubiera parado las renovables y se hubiera invertido m¨¢s, el precio de la luz estar¨ªa m¨¢s bajo.