Las mujeres frenan los desmanes salariales en las c¨²pulas directivas

El aceite de ricino en forma de fuerte devaluaci¨®n salarial ha sido de prescripci¨®n obligatoria para la inmensa mayor¨ªa de los trabajadores espa?oles como receta m¨¢gica para ser m¨¢s competitivos y dejar atr¨¢s la crisis. La ¨²nica excepci¨®n a este tr¨¢gala en la nomina est¨¢ en las c¨²pulas directivas de las empresas. Sin ir m¨¢s lejos, y seg¨²n c¨¢lculos realizados por EL PA?S, en 2017 el sueldo de los consejos de administraci¨®n de los grupos cotizados creci¨® un 21,7%. Uno de los pocos diques de contenci¨®n a esta brecha salarial -los jefes del Ibex ganan de media 98 veces m¨¢s que sus plantillas- son las mujeres. Un estudio de la Universidad de Oviedo concluye que en aquellas empresas donde la presencia femenina en los consejos y en los comit¨¦s de retribuciones es mayor el sueldo del primer ejecutivo es inferior a la media y su crecimiento en el tiempo es inferior.

"Los resultados obtenidos indican que las consejeras contribuyen a una moderaci¨®n de la remuneraci¨®n de los ejecutivos y son percibidad por los accionistas como un aspecto valorado a la hora de confeccionar los planes salariales de los directivos", explican los autores del informe, Antonio Garc¨ªa, Carlos Fern¨¢ndez y Rub¨¦n Arrondo. Como resultado de ello, las compa?¨ªas con mayor presencia de mujeres en los ¨®rganos de direcci¨®n suelen sufrir un rechazo por debajo de la media cuando en las junta anual de accionistas se somete a votaci¨®n el informe de retribuciones del consejo. "Este hecho confirma la influencia de un grupo minoritario, las mujeres, en el progreso sostenible de las compa?¨ªas. Su presencia en los consejos no es solo una media social o puramente formal, sino una contribuci¨®n para tener mejores pr¨¢cticas de gobernanza corporativa", a?aden.

La presencia de al menos una mujer en el comit¨¦ de retribuciones reduce en un 23% el ritmo de crecimiento del sueldo del consejero delegado

En su estudio los profesores de la Universidad de Oviedo analizaron la composici¨®n de los consejos de administraci¨®n y el sueldo de los primeros ejecutivos de las compa?¨ªas cotizadas en la Bolsa de Madrid entre 2011 y 2015. Los consejeros delegados de las compa?¨ªas con diversidad de g¨¦nero en el ¨®rgano de direcci¨®n ganan 461.830 euros m¨¢s de media que los ejecutivos de empresas sin presencia femenina. Este resultado, que ir¨ªa en contra de la tesis principal del informe, se explica porque las cotizadas donde hay m¨¢s mujeres suelen ser m¨¢s grandes y, por lo tanto, con mejores sueldos en su c¨²pula directiva. En cambio, los autores destacan que la presencia de al menos una mujer en el comit¨¦ de nombramientos y retribuciones est¨¢ asociada a una reducci¨®n del 23% en el ritmo de crecimiento a lo largo del tiempo del sueldo del primer directivo de la compa?¨ªa.

Menor oposici¨®n en las juntas

Otra resultado del informe es que aquellas sociedades en las que existe una desviaci¨®n est¨¢ndar en la proporci¨®n de mujeres en el ¨®rgano que decide la n¨®mina del consejo est¨¢ asociada a una disminuci¨®n del 0,8% en los votos en contra del informe de retribuciones. Teniendo en cuenta que el grado de rechazo de los inversores en general a los sueldos es todav¨ªa peque?o, debido a su poco compromiso y a la existencia de n¨²cleos de accionistas de control en numerosas compa?¨ªas, la diferencia cuando se somete a escrutinio las n¨®minas directivas es bastante significativa.

La crisis financiera, de la que ahora se cumple el d¨¦cimo aniversario de su estallido, fue en parte inoculada por los perversos sistemas de retribuci¨®n de las compa?¨ªas, sobre todo en el sector financiero de EE UU, basados en incentivos a corto a trav¨¦s de la entrega de acciones y opciones sobre acciones a los directivos, ya que incentivaban la asunci¨®n de riesgos demasiado elevados por parte de ¨¦stos. "Los datos del estudio avalan tambi¨¦n de forma parcial la hip¨®tesis de que la presencia de consejeras reduce el uso de esquemas salariales basados opciones", se?alan los acad¨¦micos.

La presencia de mujeres en los consejos de administraci¨®n de las compa?¨ªas espa?olas ha aumentado en los ¨²ltimos a?os, pero todav¨ªa queda mucho margen de mejora. En 2013 hab¨ªa 94 grupos con mujeres en los consejos, el 66,2% del total, y 169 consejeras (solo el 12%). En 2016, ¨²ltimos datos oficiales disponibles en la CNMV, hab¨ªa 223 administradoras (16,6% del total) en 112 de las 136 grupos admitidos en Bolsa (81,8%). En 2017, de acuerdo con los datos de IESE, esta progresi¨®n se habr¨ªa mantenido y el peso femenino en los consejos ya rondar¨ªa el 20%, todav¨ªa muy lejos de objetivo m¨ªnimo del 30% que deber¨ªan tener las cotizadas en 2020 para cumplir con la recomendaci¨®n del C¨®digo de Buen Gobierno. Adem¨¢s, una cosa es la mejora (evidente) cuantitativa, y otra la cualitativa. "Cuando observamos los puestos de gesti¨®n, parece que existe un techo de cristal que impide a las mujeres acceder a posiciones de poder y mayor responsabilidad. Nuestro an¨¢lisis muestra que solo el 5% de las cotizadas tienen consejeras ejecutivas", recuerdan estos expertos.