C¨®mo construir mejores edificios

Se escucha de forma generalizada que estamos en un momento de cambio, de transici¨®n con la irrupci¨®n de todos los nuevos avances tecnol¨®gicos que se han ido introducido en la sociedad. Pero la realidad es que dicho cambio ya se ha establecido, y estamos inmersos en el proceso de adaptaci¨®n al mismo, siendo nosotros los que tenemos que ver la practicidad de los mismos e integrarlos en el d¨ªa a d¨ªa para aprovechar todas sus ventajas.

En esta vor¨¢gine de cambio y adaptaci¨®n se encuentra el sector de la edificaci¨®n al que las nuevas tecnolog¨ªas auguran un futuro de mejores edificios con su integraci¨®n en todas las fases de obra. As¨ª se demostr¨® en nuestra ¨²ltima Convenci¨®n de la Edificaci¨®n CONTART 2018 que reuni¨® hasta 1.000 agentes de la construcci¨®n que ya no demandaban conocer nuevas tecnolog¨ªas, sino la creaci¨®n de debates sobre su m¨¢s adecuada aplicaci¨®n y nuevos usos durante los procesos edificatorios en los que se hab¨ªan visto envueltos. Se habl¨® de BIM, de drones, de realidad virtual o aumentada, de IoT (Internet de las Cosas), e incluso de la posibilidad de la integraci¨®n de la rob¨®tica dentro de los trabajos realizados en obra.

Tras el cambio se abre la puerta a una nueva forma de construir utilizando todas las posibilidades que el mercado nos ofrece para proseguir con el proceso de mejora continua en el que se encuentra el sector. Si el conocimiento sobre ellas est¨¢ adquirido y las herramientas est¨¢n disponibles, solo hay que cogerlas asegurando la mayor calidad posible que, sin duda, contribuir¨¢ a un mayor confort y salud de las personas habitan los edificios.

As¨ª, con la tecnolog¨ªa ayud¨¢ndonos a desarrollar todas las tareas, los profesionales de la construcci¨®n podemos fijar nuevos y m¨¢s ambiciosos objetivos. Tambi¨¦n la sociedad ha cambiado sus exigencias que, sumadas las nuestras propias, hacen continuar el proceso de mejora continua que todos los sectores deben realizar.

Dada la situaci¨®n, han surgido por tanto importantes iniciativas mediante las cuales el sector de la construcci¨®n se encamina hacia el objetivo com¨²n de profesionales y usuarios: construir mejores edificios. Ejemplo de ello es la ICMS Coalition, un grupo de trabajo internacional sin m¨¢s beneficio que la satisfacci¨®n de llegar a un punto de entendimiento com¨²n entre el m¨¢ximo n¨²mero de pa¨ªses (Espa?a est¨¢ representado por el CGATE) en el ¨¢mbito de las mediciones y presupuestos, tan ¨ªntimamente ligado a nuestro sector, haciendo que todos los trabajos, sean en la ubicaci¨®n que sean, tengan un lenguaje com¨²n. Sus est¨¢ndares de medici¨®n, traducidos del ingl¨¦s a espa?ol y chino suponen un documento de avance hacia la mejor coordinaci¨®n entre los agentes de la construcci¨®n. Estos est¨¢ndares se convierten en un apoyo a todas las normas internacionales que influyen en el trabajo de los t¨¦cnicos incrementando la calidad y seguridad de la edificaci¨®n de la que son agentes activos.

No obstante, las nuevas tecnolog¨ªas que han llegado para quedarse o los est¨¢ndares internacionales de gesti¨®n o medici¨®n cuyas recomendaciones ya podemos incluir en nuestro d¨ªa a d¨ªa, no nos aseguran la parte m¨¢s esencial que existe en el mercado inmobiliario, la confianza del usuario en el producto que ofrecemos.

Los profesionales tenemos la mayor de las influencias sobre la edificaci¨®n y su calidad, pero no hay que olvidar que tambi¨¦n existen relaciones interpersonales dentro del proceso con los m¨²ltiples equipos de trabajo y tambi¨¦n con los propios usuarios. Para darle al cliente la confianza que necesita y el producto final que espera, hay que tener muy en cuenta una serie de principios ¨¦ticos que debemos interiorizar desde el primer momento al afrontar un nuevo encargo. Algunos ejemplos son la responsabilidad por los servicios profesionales prestados tanto con terceros en el ¨¢mbito financiero para el que debe haber la m¨¢xima transparencia y fiabilidad; destacando la confidencialidad, tan importante para todos los agentes integrantes en la construcci¨®n; y la gesti¨®n de los conflictos de inter¨¦s, que aparecen en todos los trabajos y que no ayudan a ninguna de las partes interesadas. Todos estos principios ¨¦ticos, que se pueden encontrar en el documento realizado por la IES Coalition, hacen crecer y consolidar la confianza p¨²blica y de la sociedad en los agentes y el sector de la edificaci¨®n.

Podemos construir una gran cantidad de edificios, podemos integrar en ellos las m¨¢s avanzadas tecnolog¨ªas, servicios y materiales, pero no hay que dejar de lado nunca que el puntal central de un edificio es el usuario, que tiene unas necesidades presentes y futuras, lo que nos obliga a mirar con un punto de vista amplio que incluya soluciones de econom¨ªa circular, sostenibilidad, salud, confort, accesibilidad¡­

Sigamos esta l¨ªnea y tengamos una idea global del edificio y todo su ciclo de vida. Ahora contamos con los nuevos avances tecnol¨®gicos como herramientas de eficiencia de los trabajos, los est¨¢ndares de gesti¨®n en obra como lenguaje com¨²n y los principios ¨¦ticos como base de confianza y profesionalidad del sector, haciendo que la suma y convivencia de todos en el proceso edificatorio den como resultado que los edificios que construyamos en el futuro (y en el presente) sean mejores edificios.

Por Alfredo Sanz Corma, presidente del Consejo General de la Arquitectura T¨¦cnica de Espa?a (CGATE)