Correos usar¨¢ sus oficinas para gestiones de Tr¨¢fico, Hacienda y como banco en pueblos sin sucursales

Correos utilizar¨¢ su red de 2.396 oficinas en toda Espa?a para realizar tr¨¢mites administrativos de organismos p¨²blicos, Hacienda o Direcci¨®n General de Tr¨¢fico y de empresas privadas como bancos, seg¨²n ha anunciado este martes el presidente de la empresa p¨²blica postal, Juan Manuel Serrano. Se trata de seguir el ejemplo del acuerdo llevado a cabo con la DGT para la distribuci¨®n de m¨¢s de un mill¨®n de distintivos medioambientales en las oficinas de Correos que ha tenido lugar estas navidades. ¡°Todo lo que quieran realizar las Administraciones P¨²blicas o las empresas privadas lo podemos asumir¡±, ha anunciado Serrano.

Entre esas gestiones figuran la tramitaci¨®n de licencias como las de pesca o caza, la entrega de documentos para responder a los requerimientos de Hacienda sin tener que acudir a la sede ni pedir cita previa o la renovaci¨®n del carn¨¦ de conducir.

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En el sector privado, el proyecto m¨¢s ambicioso es que Correos se convierta en agente bancario en aquellas localidades peque?as que han visto desaparecer las sucursales por falta de rentabilidad. En las mismas, la entidad p¨²blica, a trav¨¦s de sus oficinas, dar¨ªa servicios de entrega de efectivo, apertura de cuentas corrientes y otros tr¨¢mites m¨¢s habituales, aunque Correos renuncia a ser un banco (no tendr¨ªa licencia del Banco de Espa?a). Serrano aclar¨® que ya est¨¢n en negociaciones con varias entidades bancarias para poner en marcha este proyecto.

"Mientras la banca est¨¢ retirando su capacidad, sus oficinas, en Correos ocurre al rev¨¦s y busca ampliar los servicios que ofrece a sus ciudadanos", declar¨® el presidente de Correos. La sociedad p¨²blica ya realiz¨® servicios bancarios durante 16 a?os en virtud de una alianza con Deutsche Bank que concluy¨® en 2017, aunque en el nuevo proyecto no habr¨¢ exclusividad.

El que fuera jefe de Gabinete del presidente del Gobierno, Pedro S¨¢nchez,anunci¨® los planes de Correos para interncionalizarse con Portugal y el sudeste asi¨¢tico como primeros lugares donde iniciar la expansi¨®n para lograr la rentabilidad en el menor tiempo posible. En el ¨¢mbito nacional, la estrategia empieza por dar servicio a nivel peninsular con la red m¨¢s eficiente de paqueter¨ªa para cubrir cualquier env¨ªo en la pen¨ªnsula Ib¨¦rica en menos de 24 horas.

La sociedad estatal quiere implantarse en Portugal?

En 2019, la previsi¨®n es que la cifra de negocio de Correos suba hasta los 1.966 millones de euros, lo que supone un incremento del 10% respecto al pasado ejercicio (1.784 millones).

Subvenciones p¨²blicas

Para lograr ese objetivo de rentabilidad, la empresa debe negociar con el Gobierno las contraprestaciones del Servicio Postal Universal (SPU), el conjunto de servicios postales cuya prestaci¨®n garantiza el Estado de forma permanente en todo el territorio nacional y a precio asequible para todos los usuarios. El Estado encomend¨® a Correos la prestaci¨®n del SPU en 2010 por un periodo de 15 a?os (hasta 2025, inclusive), a cambio de una contraprestaci¨®n prevista en los Presupuestos Generales del Estado, pero nunca se lleg¨® a firmar por lo que las subvenciones anuales son aleatorias y? no siempre ha seguido ¡°una evoluci¨®n coherente¡±, seg¨²n Correos.

De hecho, en el ejercicio 2018, Correos solo ha recibido 120 millones (lo que representa el 6,7% del total de facturaci¨®n), una cifra 60 millones menor que la que estaba prevista inicialmente; y para 2019 recibir¨¢ 150 millones.

La rebeli¨®n de los pueblos sin 'cash'

Por lo tanto, otro de los puntos clave para Correos en esta nueva etapa se sit¨²a, precisamente, en lograr una financiaci¨®n suficiente y estable para ofrecer ese servicio universal. Actualmente la Comisi¨®n Europea est¨¢ revisando la metodolog¨ªa de c¨¢lculo de su coste neto. Una metodolog¨ªa propuesta por el Ministerio de Fomento y que forma parte del plan de prestaci¨®n de servicios postales previsto en la ley postal de 2010. Una vez que ese plan sea aprobado y aplicado, mediante un contrato regulador entre el Gobierno y Correos, la compa?¨ªa tendr¨¢ la capacidad de acometer su futuro con mayor seguridad y confianza, con la certeza de unos ingresos estables estipulados de acuerdo con el marco europeo.