A los j¨®venes les falta capacidad de adaptaci¨®n e iniciativa en el puesto de trabajo, seg¨²n IESE
Un estudio de la escuela de negocios asegura que el 72% de las grandes empresas espa?olas tiene dificultades para encontrar candidatos
Las compa?¨ªas espa?olas se quejan de que no encuentran el talento joven que buscan en un mercado de trabajo donde el paro afecta al 34% de la poblaci¨®n activa menor de 25 a?os frente al 15% de la media europea. Seg¨²n el estudio El futuro del empleo y las competencias profesionales del futuro: la perspectiva de las empresas, elaborado por IESE Business School y presentado esta ma?ana en Madrid por el exdirector general de la escuela, Jordi Canals, el 72% de las grandes empresas tienen dificultades para cubrir los puestos de trabajo que ofrecen. Aunque la investigaci¨®n no tiene en cuenta las condiciones y sobre todo los salarios ofertados por estas corporaciones ¡ªque pueden estar detr¨¢s de parte de esos desajustes¡ª las organizaciones sostienen que los j¨®venes carecen de algunos conocimientos, competencias y actitudes que son requisito indispensable para formar parte de sus plantillas.
En un entorno en el que el modelo laboral est¨¢ cambiando por el empuje de las nuevas tecnolog¨ªas, las empresas detectan las mayores brechas entre la formaci¨®n de los j¨®venes y los puestos que ofrecen precisamente en el conocimiento de esas nuevas tecnolog¨ªas, donde el 68% de las 53 compa?¨ªas encuestadas, no encuentran candidatos; y en el manejo de idiomas (52%). Pero el desajuste no afecta solo a estas cuestiones. En relaci¨®n con las capacidades de los j¨®venes universitarios aspirantes, el 56% de las organizaciones encuentran que no saben trabajar en equipo y el 52% que las dotes de comunicaci¨®n siguen siendo un h¨¢ndicap, lo mismo que ocurre con la capacidad de ejecuci¨®n para el 38% de las empresas consultadas.
En el caso de los graduados en formaci¨®n profesional, el informe de IESE muestra que tienen los mismos problemas de encaje en los perfiles requeridos por las organizaciones y en igual grado en lo que respecta a la competencia de comunicaci¨®n y el dominio de lenguas, sin embargo, a estos j¨®venes el conocimiento de las nuevas tecnolog¨ªas les falla algo menos (48%), lo mismo que su capacidad de trabajar en equipo (48%). Id¨¦ntica situaci¨®n se da cuando se valoran sus actitudes.
El estudio muestra que las mayores brechas entre los aspirantes y las ofertas de empleo se producen en la capacidad de adaptaci¨®n y resiliencia, donde el 72% de las empresas piensa que los universitarios fallan y solo el 52% de los graduados de FP. En cuestiones de iniciativa y esp¨ªritu emprendedor, otras de las brechas m¨¢s destacadas del estudio, los universitarios responden mejor a las demandas de las compa?¨ªas que los titulados de formaci¨®n profesional.
Aunque las empresas se lamenten de que no disponen de tantos graduados de FP como les gustar¨ªa, sobre todo de FP Dual, seg¨²n Mar¨ªa Luisa Bl¨¢zquez, investigadora de IESE autora del estudio, lo cierto es que ellas siguen apostando en sus contrataciones por los universitarios, el 67% frente al 17%. Y lo justifican diciendo que la FP Dual tiene baja penetraci¨®n, que los estudios no responden a los contenidos que se necesitan o que estos graduadados no disponen del mismo recorrido profesional que los que salen de la Universidad.
Lo que todos ven claro es que hay un problema en el sistema educativo espa?ol, donde las organizaciones empresariales querr¨ªan tener un papel m¨¢s activo para ayudar a corregir el desfase entre la formaci¨®n y las necesidades de las empresas. Los expertos miran hacia el modelo anglosaj¨®n, que prima la pr¨¢ctica sobre la teor¨ªa, pues capacidades y competencias son tan necesarias o m¨¢s que los conocimientos, en opini¨®n de los representantes de IESE. Y tambi¨¦n del consejero delegado de Amadeus, Luis Maroto: "Los anglosajones tienen perfiles m¨¢s completos de los que encontramos en Francia o en Espa?a, donde la formaci¨®n es m¨¢s t¨¦cnica". Maroto asegura que las empresas tambi¨¦n tienen la responsabilidad de sugrafar la formaci¨®n continua de sus trabajadores para que no se queden obsoletos. "En Amadeus creemos en la incorporaci¨®n de la gente joven y creemos en el desarrollo interno", ha afirmado.
Las empresas participantes en el estudio opinan que los desajustes entre la oferta y la demanda laboral se van a agudizar en los pr¨®ximos cinco a?os. "Nos movemos de una sociedad que ha protegido el empleo hist¨®ricamente a otra que debe proteger la empleabilidad, en la que si se pierde el trabajo, se tenga la capacidad de volver a encontrar otro r¨¢pidamente", ha afirmado Jordi Canals, para quien el sistema educativo es disfuncional y necesita un papel central de las empresas.?
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