As¨ª funciona el mecanismo que gestiona la ingente fortuna de Amancio Ortega
Pontegadea, con solo 69 empleados, maneja el imperio de ladrillo e inversiones del hombre m¨¢s rico de Espa?a, valorado en 9.700 millones
En Arteixo (A Coru?a) est¨¢ el coraz¨®n de Inditex, la compa?¨ªa propietaria de Zara. All¨ª, en varias plantas, se dise?a ropa, se cosen patrones y se gestiona la potente web que vende ropa en 202 mercados. Es la sede de la empresa textil m¨¢s grande del mundo. Pero en el mismo recinto, hay adem¨¢s otra empresa mucho menos conocida para el gran p¨²blico que tiene entre manos miles de millones. De forma discreta, un peque?o grupo de gestores se encargan a trav¨¦s de Pontegadea Inversiones y todas sus filiales de ordenar y dar salida al dinero que cada a?o entra en forma de dividendos y llega a manos de Amancio Ortega (Busdongo, Le¨®n, 28 de marzo de 1936). En Galicia fund¨® Zara, la lanz¨® al estrellato y todav¨ªa conserva casi el 60% de las acciones de su matriz Inditex. A trav¨¦s de Pontegadea, el rey Midas de la ropa ha creado otro imperio inmobiliario y de inversi¨®n que vale ya m¨¢s de 9.767 millones de euros y una fundaci¨®n famosa por sus donaciones a la sanidad p¨²blica.
De Inditex entra el dinero, que sale en forma de inversiones, tambi¨¦n muy rentables
Pontegadea Inversiones, propiedad de Amancio Ortega, es el gran paraguas que cubre a un buen pu?ado de filiales en Espa?a y el extranjero. Un r¨¢pido vistazo a las cuentas depositadas en el Registro Mercantil permite hacer un dibujo claro: por una parte, es el holding propietario de algo m¨¢s del 50% de las acciones de Inditex. Es su due?o mayoritario, y por eso en el informe anual de gesti¨®n debe dar cuenta de las actividades de la empresa textil. Por otro lado, tiene la rama inmobiliaria y de inversiones. En realidad, son vasos comunicantes: por Inditex entra el dinero (Amancio Ortega recibi¨® 1.386 millones en dividendos en 2018). Por la otra, el dinero sale en forma de inversiones que tambi¨¦n son muy rentables. En el ejercicio de 2018, la compa?¨ªa registr¨® un beneficio atribuido de 1.817 millones de euros. 362 millones de ingresos llegaron de los alquileres que cobra por los edificios que atesora.
15 millones en personal
Mientras que Inditex cuenta en el mundo con 174.386 trabajadores, Pontegadea Inversiones tiene dedicados a la gesti¨®n y el negocio inmobiliario 69 empleados. Los gastos de personal de este segundo grupo ascendieron en 2018 a 15 millones de euros. Tres millones fueron a parar a los miembros del consejo de administraci¨®n. Lo forman el propio Amancio Ortega, su esposa Flora P¨¦rez, y tres personas de su confianza: Jaime Francisco Carro, el secretario del consejo; Roberto Cibeira y Jos¨¦ Arnau. Arnau es quien lleva las riendas de la empresa, el guardi¨¢n del patrimonio personal de uno de los hombres m¨¢s ricos del mundo. Incluy¨¦ndole a ¨¦l, el equipo directivo de Pontegadea Inversiones lo conforman 11 personas: ocho hombres y tres mujeres.
El cometido b¨¢sico de los directivos y empleados de Pontegadea es buscar en qu¨¦ invertir dinero cada a?o. B¨¢sicamente, la premisa es comprar edificios de oficinas, hoteles y locales comerciales en buenas calles de las grandes ciudades del mundo. No vale cualquier cosa: solo se compra lo mejor, en la mejor zona. Y si el precio parece inflado, no hay trato. Los activos deben ser sencillos y seguros, nada de viviendas y tampoco nada que pueda afectar a la imagen p¨²blica de la empresa o de Ortega, siempre muy discreto.
Ortega solo compra los mejores activos: es ¡®casero¡¯ de Apple, Amazon y Primark
Todos los inmuebles se ponen luego en alquiler y de ah¨ª se obtiene rendimiento cada a?o. Amancio Ortega es casero de compa?¨ªas como Amazon, Apple y Primark. En el ejercicio 2018 Pontegadea Inversiones cobr¨® 362 millones de euros por los alquileres de sus inmuebles. ¡°El objetivo principal del subgrupo inmobiliario es maximizar la rentabilidad de las inversiones, manteniendo los riesgos controlados¡±, explica la empresa en su informe anual.
Ortega y su familia van acumulando edificios emblem¨¢ticos, desde la Torre Picasso o la Torre Cepsa en Madrid a una manzana comercial en Miami o un hotel en Manhattan. La cartera de inmuebles que posee, seg¨²n un c¨¢lculo de la empresa que contempla su precio de adquisici¨®n y las tasaciones de expertos independientes, ascend¨ªa a 9.767 millones de euros el 31 de diciembre de 2018, un 11,5% m¨¢s que un a?o antes.
Hasta el momento, Pontegadea solo compra y compra m¨¢s edificios. No vende. Si lo hiciera, seg¨²n el valor al que tiene los inmuebles en libros (7.256 millones), las plusval¨ªas ser¨ªan de 2.500 millones, y de unos 1.600 millones con respecto al importe original que pag¨® por ellos.
En Espa?a se sit¨²a un buen pellizco de la tarta inmobiliaria que maneja (los activos espa?oles est¨¢n valorados en 1.841 millones), pero la mayor¨ªa de inversiones est¨¢n ya fuera: 2.198 millones en otros pa¨ªses de Europa y 3.071 millones en Am¨¦rica.
Paraguas de filiales
Bajo el paraguas de Pontegadea Inversiones hay un buen pu?ado de filiales. La m¨¢s importante es la que gestiona el negocio del ladrillo, Pontegadea Inmobiliaria. A su vez, bajo esta, se despliega otro ramillete: los inmuebles espa?oles est¨¢n en Pontegadea Espa?a y el resto se reparte entre Pontegadea M¨¦xico, Pontegadea Francia, Ponte Gadea USA, Hills Place (Luxemburgo), Prima Cinque (Italia), Pontegadea UK, Pontegadea Canad¨¢, Pontegadea Korea, la financiera Esparelle y Pontegadea Dieciocho, entre otras.
Desde la matriz, se inyecta dinero en las filiales, que realizan sus compras. En el ejercicio de 2018, la financiera Esparelle recibi¨® 263 millones. La filial de Estados Unidos, una inyecci¨®n de 582 millones. Y ya con el ejercicio cerrado, otra aportaci¨®n de 147 millones. En ese pa¨ªs est¨¢ realizando sus ¨²ltimas grandes apuestas. Por ejemplo, compr¨® parte de la sede de Amazon en Seattle. El valor en libros de esta filial (2.495 millones) es muy superior ya al de la filial espa?ola (1.463 millones).
Fuera del ladrillo, Ortega tambi¨¦n tiene algunas apuestas. La principal fue la inversi¨®n en 2018 para comprar el 16,65% de una empresa llamada Pontel, que a su vez tiene el 60% de Telxius, una firma de infraestructuras de telecomunicaciones (antenas de telefon¨ªa, b¨¢sicamente). Tambi¨¦n ha encajado dentro de Pontegadea Inmobiliaria el 26,6% del capital de Grilse, que adquiri¨® el a?o pasado por 109 millones. Entre otros muchos activos, Grilse incluye la h¨ªpica de Casas Novas (A Coru?a), que construy¨® por deseo de su hija, amante de este deporte.
Pontegadea Inversiones tiene un ¨²ltimo cometido: nutrir la Fundaci¨®n Amancio Ortega. Tiene un programa de becas importante para estudiantes de instituto. Tambi¨¦n otros proyectos con guarder¨ªas y centros de mayores. Pero salt¨® a la fama por la macrodonaci¨®n para que la sanidad p¨²blica comprara equipos oncol¨®gicos. Seg¨²n las cuentas del holding, ¡°al t¨¦rmino de 2017 los compromisos asumidos por Pontegadea con la Fundaci¨®n Amancio Ortega pendientes de desembolso ascend¨ªan a 318 millones de euros. En 2018 se han desembolsado 77 millones, de los cuales 49 millones se corresponden con la ejecuci¨®n del programa de renovaci¨®n tecnol¨®gica de los equipos de diagn¨®stico y tratamiento radioter¨¢pico del c¨¢ncer en hospitales p¨²blicos de Espa?a y 22 millones con el desarrollo de diversos proyectos educativos¡±.
La empresa solo teme el Brexit
Entre los riesgos que cita Pontegadea en sus cuentas anuales, hay pocas sorpresas. Tanto en el informe de la matriz como de varias filiales, b¨¢sicamente resume que ¡°no tiene contemplados riesgos e incertidumbres distintos de los de los mercados en los que opera¡±. Cita el posible deterioro de inmuebles, los tipos de cambio de las divisas y los tipos de inter¨¦s. Todo gen¨¦rico. Sin embargo, s¨ª hay un tema que parece preocuparle algo m¨¢s, no en su negocio inmobiliario, pero s¨ª de cara a proteger su inversi¨®n en Inditex. ¡°En previsi¨®n de que el Reino Unido pueda abandonar la Uni¨®n Europea sin un acuerdo negociado, el subgrupo textil ha evaluado de manera integral cu¨¢l ser¨ªa el potencial impacto para el negocio en este mercado¡±, explica.
Entre los principales riesgos derivados de un Brexit no negociado destaca ¡°la posibilidad de disrupciones transitorias en el suministro de los servicios y mercanc¨ªas necesarios para el normal funcionamiento de la oferta comercial multicanal del subgrupo textil en el Reino Unido¡±. Tambi¨¦n, que puedan ponerse aranceles nuevos, ¡°un aumento de la fricci¨®n comercial¡± y que ¡°probablemente, la libra esterlina se debilitar¨ªa, y el consumo podr¨ªa desacelerarse¡±.
Cita la inestabilidad laboral que se puede generar o problemas de proveedores. Aun as¨ª, concluye, tras analizar la situaci¨®n y preparar un plan de contingencia, ¡°el riesgo es residual¡± y una vez ¡°implementadas las acciones de mitigaci¨®n, no ser¨ªa significativo¡±.
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