La nueva Red El¨¦ctrica se prepara para la aventura americana

Al poco de asumir la presidencia de Red El¨¦ctrica Corporaci¨®n, Jordi Sevilla manifest¨® con profusi¨®n verbal que comprar Hispasat no era una prioridad para ¨¦l. Para entonces, el grupo gestor de la red de alta tensi¨®n hab¨ªa roto con Abertis, propietario de casi el 90% del capital de la firma de sat¨¦lites, despu¨¦s de varios meses de negociaci¨®n. El Gobierno del PP no ve¨ªa futuro a la operaci¨®n y dio orden al entonces presidente, Jos¨¦ Folgado, para que la paralizara.

Pero Sevilla hablaba de farol. Dijo que lo ¨²nico que le interesaba era la transici¨®n energ¨¦tica despreciando la compra de Hispasat cuando se le pregunt¨® en su primer encuentro con periodistas. Sin embargo, en realidad le entusiasmaba la idea porque la incorporaci¨®n de Hispasat supon¨ªa cumplir con los planes de diversificaci¨®n y formar el grupo fuerte en telecomunicaciones que ten¨ªa en la cabeza y que no se alejaba de lo que ya hab¨ªa perge?ado el equipo anterior. Sevilla lo dec¨ªa con la boca chica y echaba un pulso a Abertis con el objetivo final de bajar el precio. Al tiempo que afirmaba tantas negaciones, no dejaba de mantener contactos (directos y a trav¨¦s de emisores) con Abertis.

Sab¨ªa que no ten¨ªa mucha competencia, porque Indra y Telef¨®nica lo hab¨ªan descartado y a Abertis le urg¨ªa vender. Y le sali¨® bien. Logr¨® el pl¨¢cet del Consejo de Ministros en abril. No obstante, hubo de esperar a que se resolviera el permiso de la Agencia de Telecomunicaciones de Brasil, uno de los mercados del grupo de sat¨¦lites cuya autorizaci¨®n era pertinente. As¨ª que el contrato de compraventa expir¨® el 9 de agosto, lo que oblig¨® a nuevos acuerdos, tras los que se redujo el precio pactado de 949 a 933 millones de euros.

Jordi Sevilla fue de farol en la estrategia para la adquisici¨®n de Hispasat a Abertis

La empresa podr¨¢ apostar fuerte por las telecomunicaciones y la internacionalizaci¨®n

El carpetazo definitivo a la operaci¨®n se dar¨¢ el jueves 3 de octubre en junta general. Para ese d¨ªa, la firma contar¨¢ con un nuevo consejo de administraci¨®n y proceder¨¢ al nombramiento de Rosario Mart¨ªnez Manzanedo como nueva presidenta, sustituta de Elena Pisonero, quien lleva en el cargo desde que el Gobierno de Mariano Rajoy la nombr¨® en 2012 en lugar de Petra Mateos. Es decir, tres mujeres seguidas en el puesto. Seg¨²n la normativa de Hispasat, el nombramiento del presidente corresponde a la SEPI, que tiene un 7,41%. El del consejero delegado, sin embargo, es cosa del mayor accionista. Es decir, de Red El¨¦ctrica, que ya procedi¨® al relevo del consejero delegado Carlos Espin¨®s por Miguel ?ngel Panduro, un hombre de la casa.

La nueva Red El¨¦ctrica podr¨¢ ahora apostar fuerte en dos frentes: las telecomunicaciones y la internacionalizaci¨®n, segmento en el que el plan estrat¨¦gico prev¨¦ invertir 1.000 millones antes de 2022. De hecho, mientras cerraba la compra de Hispasat, decid¨ªa presentar una oferta para hacer la transmisi¨®n el¨¦ctrica de tres Estados brasile?os junto a la Sociedad El¨¦ctrica de Bogot¨¢. La transmisi¨®n en Brasil pasa un momento de expansi¨®n.?

Y, lo que para el grupo es m¨¢s ambicioso, est¨¢ a punto de presentarse para participar en la mejora de la red de transmisi¨®n el¨¦ctrica? con la intergaci¨®n de energ¨ªa renovables en Texas (EE UU), con la tambi¨¦n colombiana ISA. Este paso ser¨ªa un salto muy cuantitativo, ya que supone entrar en EE UU, donde existen perspectivas muy interesantes en ese sentido y con el objetivo de incrementar la confiabilidad de su sistema el¨¦ctrico. Y, adem¨¢s, trata de potenciar su presencia en Chile y Per¨², donde la interconexi¨®n entre los dos pa¨ªses debe desarrollarse m¨¢s pronto que tarde.

En cuanto a la pata de telecos, necesita un plan estrat¨¦gico que cambie la percepci¨®n de Hispasat. Ahora solo tiene sat¨¦lites estacionales, y lo que necesita es incorporar los de ¨²ltima generaci¨®n de tecnolog¨ªas punta que pueda hacer frente a las demandas.

Uno de los proyectos que maneja es integrar en Restel (Red El¨¦ctrica de Sistemas de Telecomunicaciones) Hispasat y Reintel (filial de fibra ¨®ptica constituida en 2015 para aprovechar precisamente sus infraestructuras en el negocio de telecomunicaciones) para crear un conglomerado de telecomunicaciones basado en la explotaci¨®n de sat¨¦lites y fibra ¨®ptica. Posteriormente, dar¨ªa entrada a socios industriales bien en el capital de la matriz, bien en cada una de las dos por separado. Esta posibilidad descarta la salida a Bolsa de Hispasat, que se hab¨ªa manejado en tiempos pasados.

Red El¨¦ctrica tambi¨¦n quiere hacerse fuerte en los negocios de defensa y seguridad. En ese sentido, baraja elevar su presencia en Hisdesat, cuyo consejero delegado hasta ahora era Panduro. Esta empresa es la operadora de servicios gubernamentales por sat¨¦lite en las ¨¢reas de defensa, seguridad, inteligencia y asuntos exteriores. El grupo, que tiene el 43%, comparte accionariado con el Ministerio de Defensa, con el 30%; Airbus (15%), Indra (7%) y Sener (5%). Se tratar¨ªa de superar el 50% y asegurar la mayor¨ªa estatal en la empresa.

Carta a la ministra

Los sindicatos CCOO, UGT y USO han enviado una carta a la ministra para la Transici¨®n Ecol¨®gica, Teresa Ribera, para reclamar que no deje a nadie atr¨¢s y proteja a los trabajadores, adem¨¢s de concentrarse ante el departamento. A su juicio, existe la oportunidad de crear un empleo verde y de calidad con las medidas orientadas a la descarbonizaci¨®n de la producci¨®n y a la reducci¨®n del consumo de agua, la eficiencia del uso de las materias primas y a la correcta gesti¨®n de los residuos.