Netflix gana un 65% m¨¢s en el tercer trimestre
Se trata de los ¨²ltimos resultados que presenta la compa?¨ªa antes de la entrada de Disney y Apple en el negocio del 'streaming'
Netflix cerr¨® las cuentas del tercer trimestre con un beneficio de 665 millones de d¨®lares, una mejora del 65% cuando se compara con el mismo periodo de hace un a?o. Sus 158 millones de suscriptores globales le generaron ingresos por valor de 5.245 millones. En este caso representa un incremento del 31% en la cifra de negocio. Son los ¨²ltimos resultados sin la competencia de Apple y Disney, que empiezan a estrenar sus servicios streaming ya en noviembre.
La plataforma sum¨® 6,8 millones de abonados netos de trimestre a trimestre. Es ligeramente inferior a lo que proyectaba Wall Street, pero representa un rebote tras el bache en el segundo trimestre, que decepcion¨® en el parqu¨¦ neoyorquino. Netflix se?ala que este incremento en los ingresos le est¨¢ permitiendo ¡°invertir¡± en producir un contenido variado, diverso y de calidad.
La compa?¨ªa atribuye la moderaci¨®n en le crecimiento de los suscriptores en EE UU al reciente alza del abono. En el segundo trimestre registr¨® una ca¨ªda en su principal mercado, la primera en los 12 a?os que ofrece el contenido streaming. Para el conjunto del a?o anticipa 26,7 millones de nuevos miembros a la plataforma, lo que representa tambi¨¦n una desaceleraci¨®n respecto a 2018.
La publicaci¨®n de los resultados fue acompa?a de un alza en su cotizaci¨®n que lleg¨® a superar el 10%, aunque se moder¨® al 4% en la apertura. Netflix perdi¨® una quinta parte de su valor en los ¨²ltimos tres meses. La plataforma tiene una capitalizaci¨®n de 124.400 millones. Los inversores tratan de entender qu¨¦ pasar¨¢ dentro de dos a?os, cuando los servicios rivales de Apple y Disney est¨¦n m¨¢s asentados.
La otra inc¨®gnita para los inversores se centra en el precio del abono, que en el caso de Netflix es m¨¢s alto que el de Apple y Disney. Netflix asegura que sus competidores no van a ser un factor al determinar qu¨¦ va cargar por el acceso a la plataforma. "Son servicios muy diferenciados", insiste. La suscripci¨®n se determinar¨¢ en funci¨®n del ingreso que se necesita generar para financiar la adquisici¨®n de contenido, "para crear m¨¢s valor".
¡°Muchos se est¨¢n centrando en la guerra del streaming¡±, se?ala la compa?¨ªa en la nota con la presentaci¨®n de los resultados, en la que asegura que est¨¢ lista para competir con los nuevos rivales, ¡°es algo que llevamos haciendo desde hace m¨¢s de una d¨¦cada con otras plataformas (Amazon, YouTube y Hulu) y con la televisi¨®n tradicional¡±. En este sentido reitera que hay oportunidades de mercado.
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