Una cuarta parte de las directivas latinoamericanas descarta ser madre para ascender

Siete de cada diez directivas de Am¨¦rica Latina creen que sus empresas dan trato de favor a sus compa?eros hombres a la hora de un ascenso. Y lo que es peor todav¨ªa, una cuarta parte de las ejecutivas que no tienen hijos aseguran que no son madres porque la maternidad supone un freno en su carrera profesional. Con descendencia o sin ella, el 69% de las mujeres en posiciones de liderazgo en las compa?¨ªas latinoamericanas sostienen que ser madres ha repercutido en su trayectoria profesional y el 31% del total se plantea no tener m¨¢s hijos para favorecer su desempe?o dentro de las organizaciones.

Estas son las principales conclusiones que se desprenden del?Esade Gender Monitor Latinoam¨¦rica 2019, elaborado por la escuela de negocios con sede en Barcelona en colaboraci¨®n con Am¨¦rica Econom¨ªa Intelligence a partir de la consulta a cerca de 800 directivas de compa?¨ªas de Colombia, Chile, M¨¦xico y Per¨². En Am¨¦rica Latina solo un 4,2% de las organizaciones est¨¢n lideradas por mujeres y ¨²nicamente el 8,5% de los comit¨¦s de direcci¨®n cuenta con presencia femenina.

El estudio revela que la cultura empresarial, la poca o nula eficacia de las pol¨ªticas de igualdad de g¨¦nero corporativas y la dificultad para compatibilizar un puesto ejecutivo con el cuidado de los hijos son los principales obst¨¢culos de las mujeres para ascender en estos pa¨ªses latinoamericanos, donde casi la cuarta parte de las ejecutivas consultadas alude a la brecha salarial respecto a sus hom¨®logos varones como una de las mayores barreras al desempe?o de su trabajo. Las mujeres tampoco se sienten reconocidas por parte de la empresa en las tareas que realizan.

En los cuatro pa¨ªses analizados cerca del 57% de las compa?¨ªas dispone de medidas para favorecer el equilibrio de g¨¦nero, fundamentalmente relacionadas con la flexibilidad horaria y la formaci¨®n para el liderazgo. Sin embargo, siguen encontrando dificultades para el ascenso, de hecho, s¨®lo un 14% de las mujeres encuestadas asegura no hallar barreras. La invisibilidad para la promoci¨®n (12%), el moobing (10,5%) y el acoso sexual (casi el 5%) son otros de los h¨¢ndicaps a los que se enfrentan en Am¨¦rica Latina, seg¨²n el informe de Esade.

Del lado positivo, las directivas se sienten apoyadas por sus compa?eros hombres, a los que ven m¨¢s comprometidos con la igualdad de g¨¦nero que a la organizaci¨®n en que trabajan. As¨ª lo cree m¨¢s del 70%. Y lo mismo ocurre en el hogar, donde el 85% tiene el soporte de su pareja. ¡°Las directivas de los pa¨ªses latinoamericanos analizados se relacionan con sus parejas y compa?eros varones en un ¨¢mbito de igualdad considerable y creciente, mientras que es la empresa la que parece ir a la zaga, tanto en lo que se refiere a mentalidad, como a la velocidad de implantaci¨®n de pol¨ªticas que respondan a sus necesidades¡±, se?ala Patricia Cauqui, profesora de Esade y una de las autoras del informe. Cerca de una tercera parte de las ejecutivas opina que la cultura corporativa premia el presencialismo.

Seg¨²n el Esade Gender Monitor Latinoam¨¦rica 2019, las directivas reclaman a los actores sociales mayor esfuerzo por la igualdad de g¨¦nero, as¨ª como leyes efectivas para combatir el acoso y la violencia sexual y el fomento de la corresponsabilidad. Hace falta un cambio cultural.

Esade efect¨²a anualmente el mismo an¨¢lisis en Espa?a, donde el trato desigual a favor del hombre para ascender a la direcci¨®n es una barrera aludida por el 60% de las encuestadas, frente al 73% de sus hom¨®logas latinas. Las chilenas son las f¨¦minas que m¨¢s acusan esta situaci¨®n, ya que la falta de equidad afecta al 84%. Para las ejecutivas espa?olas los problemas para conciliar la vida familiar y profesional son m¨¢s acuciantes que la brecha salarial, como sucede en Chile, M¨¦xico, Per¨² y Colombia.