El a?o de los objetivos 20-20-20 llega repleto de incertidumbres

A lo largo de la d¨¦cada los responsables no se han dejado de poner objetivos para 2020. Por ejemplo, la UE se hab¨ªa propuesto que el 75% de la poblaci¨®n de entre 20 y 64 a?os tuviera empleo en esa fecha; que el 3% del PIB se invirtiera en I+D; que, para luchar contra el cambio clim¨¢tico y facilitar la sostenibilidad energ¨¦tica, se redujera un 20% (o un 30% si se dieran las condiciones) las emisiones de gases de efecto invernadero y aumentar un 20% las energ¨ªas renovables y un 20% la eficiencia energ¨¦tica (el 20-20-20), entre otros objetivos.

A todo eso hay que a?adir las llamadas ¡°iniciativas emblem¨¢ticas¡±, consistentes en actuaciones prioritarias para impulsar la innovaci¨®n, la econom¨ªa digital, el empleo, la juventud, la pol¨ªtica industrial, la lucha contra la pobreza y el uso eficiente de los recursos. Es decir, se han quedado sin completar y obligan a planes para impulsar la econom¨ªa. En el caso espa?ol se plantearon reformas en el sector financiero y el mercado laboral y planes integrales en disciplina fiscal y para mejorar la competitividad e impulsar el crecimiento.

Pues bien, alcanzado el a?o-objetivo 2020 se agolpan las incertidumbres tras no haber sido posible cumplir con todo, pese a los avances. Ni en banca, ni en la transici¨®n ecol¨®gica, ni en reivindicaciones sociales (pensiones), ni en fiscalidad, ni en industria, ni incluso en tecnolog¨ªa. No obstante, tranquilizadas las masas por las mejores perspectivas en la econom¨ªa (Luis de Guindos dixit), toca plantear nuevas tareas para el pr¨®ximo a?o-objetivo, el 2030.

El panorama mundial se presenta con una guerra comercial en v¨ªas de soluci¨®n entre China y Estados Unidos, pa¨ªs que entra en a?o electoral con todo lo que eso repercute en las decisiones econ¨®micas. Estos dos pa¨ªses est¨¢n enfrascados adem¨¢s en un pulso, en el que tambi¨¦n est¨¢ Europa, por el 5G, que entra en el a?o clave. Tambi¨¦n se abre una brecha importante en el sector del autom¨®vil por la imparable marcha del veh¨ªculo el¨¦ctrico y que hace que viva una etapa de integraciones.

Aunque afecta principalmente a la industria alemana, tambi¨¦n impacta sobre la espa?ola. Ello obliga al Gobierno a no descuidar las medidas para los pr¨®ximos a?os en los que, como han reclamado los sindicatos, Administraci¨®n y empresas deben impulsar la innovaci¨®n en el tejido productivo. Para el Ejecutivo se presentan otras actuaciones pendientes como las reformas de las pensiones y la de la financiaci¨®n auton¨®mica. Ya se ver¨¢ si entra a corregir las ¨²ltimas reformas laborales y eleva el salario m¨ªnimo, como piden los sindicatos y rechazan los empresarios, y si introduce la tasa Google y el impuesto a las transacciones financieras. Sigue en el alero el sempiterno pacto de Estado en educaci¨®n y formaci¨®n.

Quedan pendientes reformas como las pensiones y la financiaci¨®n auton¨®mica

El sector financiero mantiene la expectativa sobre operaciones transfronterizas

Mientras tanto, en el sector financiero no ha dejado de hablarse de que se iban a producir fusiones transfronterizas entre grandes entidades de los diferentes pa¨ªses de la UE. Sin embargo, se da la circunstancia de que nadie se mueve. Ni siquiera se han encauzado las previstas dentro de un mismo pa¨ªs. Quiz¨¢ ocurra porque el sector est¨¢ a la expectativa de los cambios que se est¨¢n produciendo por la transformaci¨®n digital y los cambios de usos que les han hecho moverse hacia posiciones m¨¢s sociales.

En Espa?a, en este caso, se ha hablado de operaciones en las que estar¨ªan involucradas entidades medianas procedentes de las antiguas cajas (Abanca, Unicaja, Liberbank, Ibercaja, Kutxabank) y bancos como Sabadell y Bankinter (Liberbank y Unicaja siguen con contactos). Caso aparte es Bankia, de mayor¨ªa estatal y sobre la que Podemos pide no reprivatizarlo, y el Popular, que acab¨® en manos del Santander cuando ya estaba en ca¨ªda libre. Este banco es, junto al BBVA, de los llamados a protagonizar esas fusiones continentales. Quiz¨¢ por eso el BCE ha pedido informaci¨®n a la Justicia espa?ola sobre la situaci¨®n del BBVA en el caso Villarejo, algo que precisamente no es un buen inicio de negociaciones.

El cambio clim¨¢tico es otro frente que marca la actuaci¨®n econ¨®mica. Es necesario, como qued¨® patente en la reciente cumbre de Madrid, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Eso significa descarbonizar la econom¨ªa y exige cambios estructurales en los h¨¢bitos de generaci¨®n y consumo de los usuarios. Para lograrlo es necesario que los sectores consumidores (transporte, industria y edificaci¨®n) se electrifiquen. Ah¨ª juega un papel clave el sector el¨¦ctrico para integrar las energ¨ªas renovables y conseguir el menor coste. En ese proceso, la digitalizaci¨®n resulta indispensable, ya que permite a los consumidores adecuarse a las nuevas posibilidades de usos, como el autoconsumo, la generaci¨®n distribuida y la gesti¨®n de la demanda.

Una presa de pel¨ªcula

La presa de Aldead¨¢vila, propiedad de Iberdrola, se ha convertido en escenario de la sexta entrega de ¡®Terminator¡¯, ¡®Destino Oscuro¡¯. Esta instalaci¨®n hidroel¨¦ctrica, en la que se rodearon tambi¨¦n escenas de ¡®Doctor Zhivago¡¯ y ¡®La cabina¡¯, est¨¢ enclavada en el ca?¨®n del tramo inferior de los Arribes del Duero, a su paso por la provincia de Salamanca, cuenta con 140 metros de alto por 250 de ancho y puede embalsar 115 hect¨®metros c¨²bicos en una superficie de 368 hect¨¢reas, equivalente a casi 97 estadios como el Bernab¨¦u.