Las grandes empresas temen perder el a?o por la crisis del coronavirus

El confinamiento y la alerta sanitaria han provocado un alud de cierres de establecimientos y un par¨®n de la actividad. Esta decisi¨®n deriva en la suspensi¨®n temporal de muchos trabajadores, que reducen sus gastos, lo que se va a notar en la cuenta de resultados y en el PIB. Las empresas temen que el impacto les lleve a p¨¦rdidas y a recortar plantillas. Ninguna de la decena de firmas cotizadas consultadas se atreve a adelantar previsiones apelando a la ¡°falta de visibilidad¡± sobre cu¨¢nto va a durar la crisis, pero la mayor¨ªa teme perder el a?o. Y confiesan que creen que los problemas seguir¨¢n una vez termine el confinamiento.

¡°En tiempos dif¨ªciles, soluciones dif¨ªciles¡±. El dirigente de una patronal espa?ola resume con esta frase la situaci¨®n que viven las empresas ante la crisis. En todas ha calado el mensaje institucional de ¡°este virus lo paramos unidos¡±. Pero m¨¢s all¨¢ de eso tienen asumido que ¡°esto es una guerra¡± que hay que superar. La decena de ejecutivos y empresas consultadas para hacer esta informaci¨®n lamenta la falta de perspectivas. No logran ver el final del t¨²nel, porque el enemigo que ha infectado a la econom¨ªa es desconocido. La mayor¨ªa teme perder el a?o y cree que las consecuencias de la crisis se prolongar¨¢n m¨¢s all¨¢ del aislamiento forzoso.

Cada empresa y cada sector tiene una naturaleza distinta, pero todos sufren el embate de la crisis con mayor o menor intensidad. Las microempresas salen peor paradas, como muchos restaurantes, que se ven abocados al cierre.

El sector bancario, que tiene la br¨²jula como prestador del resto de empresas y que tambi¨¦n puede ver mermados sus ingresos, juega un papel crucial. Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n, presidente de la patronal bancaria AEB, cree que no se puede permitir ¡°que todo se vaya al garete¡±. Tal vez por eso los bancos est¨¢n dispuestos a colaborar y ¡°podr¨ªan ampliar en otros 100.000 millones de euros la l¨ªnea de avales concedida por el Gobierno, llegando as¨ª a los 200.000 millones, cerca del 20% del PIB¡±, que anunci¨® S¨¢nchez.

Respecto a la decisi¨®n de BCE de comprar deuda por 750.000 millones, Rold¨¢n reconoce que ¡°hubo una frustraci¨®n inicial por la actitud que mostr¨®, pero corrigi¨® adecuadamente porque es algo extraordinario¡±. ¡°Es necesario que haya liquidez, que fluya y los engranajes no se rompan¡±, concluye.

El sector m¨¢s machacado es el aeron¨¢utico. Fuentes del sector han subrayado que las medidas del Ejecutivo espa?ol no son suficientes para afrontar las dram¨¢ticas ca¨ªdas de ventas. El problema es mundial. Las compa?¨ªas a¨¦reas, a trav¨¦s de la asociaci¨®n internacional IATA, ya han reclamado ayudas por m¨¢s de 150.000 millones de euros, de los que la Administraci¨®n de EEUU se plantea poner gran parte.

Parecida situaci¨®n vive el sector hotelero, muy ligado al aeron¨¢utico y en el que Espa?a es una potencia mundial. El decreto del Gobierno ha obligado a cerrar todos los establecimientos, lo que ha dejado el sector ¡°totalmente muerto¡±, seg¨²n un empresario del sector que como otros prefiere guardar el anonimato. A?ade que la resurrecci¨®n depende de lo que dure y de las deudas que tenga cada empresa. Esa misma fuente sostiene que ¡°reactivar el sector, al igual que toda la econom¨ªa, va a ser muy lento¡±.

Las energ¨¦ticas tambi¨¦n sufren las consecuencias de la crisis. A la ca¨ªda de ventas en el queroseno que utilizan los aviones, que supera el 70% en Espa?a, se junta el desplome en las estaciones de servicio. No existen cifras fehacientes todav¨ªa, pero, seg¨²n la Compa?¨ªa Log¨ªstica de Hidrocarburos (CLH), la salida de gasolinas y gas¨®leos de automoci¨®n se ha reducido cerca del 15% en lo que va de semana. Esto incidir¨¢ en la cifra de negocios de compa?¨ªas como Repsol y Cepsa, que sin embargo mantienen silencio.

Las compa?¨ªas el¨¦ctricas se encuentran en la misma tesitura con un consumo que ha ca¨ªdo dr¨¢sticamente en las empresas de servicios y de manera notable en las grandes industrias, que no se compensa con la subida de los hogares. Esto incide en el precio, aunque el del mercado mayorista ya ven¨ªa cayendo por la entrada de energ¨ªa renovable, m¨¢s barata (casi un 20% en el ¨²ltimo mes). Las fuentes consultadas tampoco quieren aventurar cifras. ¡°Veremos cu¨¢ntos piden reducir la potencia cuando pase la crisis, pero todav¨ªa no se sabe¡±, afirma una fuente del sector.

En construcci¨®n, la actividad se ha mantenido, de momento. Este sector, que supone en torno al 10% del PIB y da empleo a 1,2 millones de personas es uno de los motores de la econom¨ªa. ¡°Si se para nos vamos al pozo¡±, dice Juli¨¢n N¨²?ez, presidente de la patronal de las constructoras, Seopan. N¨²?ez afirma que, aunque no se ha parado, se va a medio gas. Las que s¨ª han ca¨ªdo en picado, a?ade, son las concesionarias, como las autopistas.

El textil, en el que Espa?a cuenta con grandes firmas, tambi¨¦n ha sido obligado a cerrar, lo que ha provocado que los trabajadores se queden en casa hasta nueva orden. Los grandes almacenes tambi¨¦n han recibido un mordisco importante en este sector, aunque estos pueden abrir alimentaci¨®n y productos b¨¢sicos. El Corte Ingl¨¦s tiene 300 centros abiertos, aunque la mitad de las 90.000 personas de la plantilla est¨¢ en casa, aunque, al igual que Inditex, no ha puesto en marcha ning¨²n ERTE, hasta m¨¢s ver. Ninguna de las dos ha hecho previsiones del impacto en las ventas, seg¨²n las fuentes consultadas.