?Qu¨¦ hacer?

El miedo cambiar¨¢ los comportamientos de los consumidores, las empresas y los inversores, y tardar¨¢n meses en recuperar los niveles de gasto e inversi¨®n previos a este virus. En una semana, el consenso de economistas ha pasado de anticipar una crisis con recuperaci¨®n en V a la U o la L. Gobiernos y bancos centrales cautivos de su relato prometen que en dos meses la crisis habr¨¢ acabado. Si eso no sucede, los ciudadanos dejar¨¢n de creer en sus Gobiernos y la salida de la crisis ser¨¢ mucho m¨¢s compleja a¨²n.

En 2007 todo comenz¨® en EE UU y Europa registr¨® la crisis m¨¢s larga y profunda del mundo. Ahora empez¨® en China y todo apunta a que los europeos sufriremos la peor crisis de nuevo. China ya ha anunciado que su banco central transferir¨¢ unos 300 d¨®lares a cada chino. La c¨¦lebre met¨¢fora del helic¨®ptero de Milton Friedman ya es una realidad. En EE UU acaban de aprobar un plan del 10% del PIB que tambi¨¦n incluye dinero directo en las cuentas de las familias y ayudas a las empresas.

Europa vuelve a actuar tarde y con poca contundencia. Tanto Lagarde como Draghi dicen que el BCE ya no puede hacer m¨¢s y meten presi¨®n sobre los Gobiernos. Deber¨ªan sacar el helic¨®ptero urgentemente, ya que reconocen que los Ejecutivos no reaccionan. En 2010, los Gobiernos tardaron tres a?os en resolver la crisis griega, permitiendo el contagio a Irlanda, Portugal, Espa?a e Italia y poniendo en riesgo el euro y el proyecto europeo. Ahora vuelven a cometer los mismos errores.

En Espa?a, el Gobierno ha pasado del m¨ªnimo impacto de la crisis hace dos semanas a la V. Como en 2008 y en 2012, en el rescate volvemos a negar la realidad, a errar en el diagn¨®stico y a no dise?ar planes B. El presidente anunci¨® un plan de 200.000 millones que ha quedado en 20.000 millones de avales para las empresas y tan solo 10.000 millones para pymes.

En el pr¨®ximo a?o los Gobiernos emitir¨¢n la mayor cantidad de deuda p¨²blica de la historia y pa¨ªses altamente endeudados y con nula credibilidad fiscal como Espa?a tendr¨¢n problemas para financiarse. La clave es cuidar la liquidez como oro en pa?o. El aval es un seguro que no consume liquidez al Estado y es ¨®ptimo en esta situaci¨®n.

Los Ayuntamientos disponen de 25.000 millones de dinero ahorrado disponible para invertir. El Gobierno deber¨ªa aumentar la regla de gasto al 20% en 2020 a los Ayuntamientos y condicionarlo a inversiones que est¨¦n dentro del Green Deal europeo y para digitalizar sus ciudades para futuras crisis. Corea del Sur y Taiw¨¢n ya lo hab¨ªan hecho y han evitado miles de muertos y millones de perdidas de empleos. Esto supondr¨ªa un plan de est¨ªmulo del 1% del PIB, crear¨ªa unos 200.000 empleos, potenciar¨ªa la innovaci¨®n, aumentar¨ªa la productividad, ahorrar¨ªa m¨¢s de 2.000 millones en seguro por desempleo, y sin necesidad de emitir deuda p¨²blica.