Las empresas planean reducir los sueldos

Cada d¨ªa que pasa, la crisis sanitaria arroja s¨ªntomas de mejor¨ªa. Algo opuesto a lo que ocurre en las empresas, donde la par¨¢lisis econ¨®mica se va tornando en un empeoramiento de las previsiones, lo que deja a sus empleados en una situaci¨®n cada vez m¨¢s d¨¦bil. El horizonte es cambiante, como refleja el sondeo semanal que realiza la consultora PeopleMatters entre unas 150 compa?¨ªas para medir la evoluci¨®n de sus estrategias de recursos humanos. Entre esta semana y la pasada sube del 75% al 78% el n¨²mero de firmas que cree que el impacto de la pandemia en su cuenta de resultados va a ser muy relevante a corto y medio plazo. Es m¨¢s, el 27% de ellas piensa que tendr¨¢ que recortar sus plantillas en los pr¨®ximos meses. De aqu¨ª a final de a?o, indica Victoria Gismera, directora de la consultora.

As¨ª lo confirma David D¨ªaz, responsable del ¨¢rea laboral de Baker McKenzie: ¡°Tras la oleada de ERTE por fuerza mayor, se han incrementado los expedientes por causas objetivas y ahora las empresas presumen que van a tener que abordar despidos individuales y colectivos y los est¨¢n evaluando ante la gravedad de la situaci¨®n econ¨®mica¡±. Incluso las que viven un ERTE de fuerza mayor estudian el coste de devolver las cuotas a la Seguridad Social sufragadas por el Estado y de las posibles multas, a?ade. El abogado considera que si el Gobierno diese visibilidad a las compa?¨ªas sobre la duraci¨®n de los ERTE de fuerza mayor, sobre si se van a ampliar m¨¢s all¨¢ del estado de alarma, ayudar¨ªa a que muchas se replanteasen los despidos. ¡°Los ERTE son una huida hacia delante en muchos casos. Solo permitir¨¢n aplazar decisiones dram¨¢ticas¡±, aprecia Enrique Torres, director del ¨¢rea de consultor¨ªa en compensaci¨®n de Mercer.

Para evitar llegar a los ajustes de plantilla, las organizaciones anticipan una congelaci¨®n salarial. Tanto para 2020, en el caso de las que no han repartido todav¨ªa el incremento entre sus empleados, como para 2021. Y tambi¨¦n un redise?o de sus pol¨ªticas de compensaci¨®n para ajustarse a la situaci¨®n actual, que no es ni parecida a cuando las trazaron a finales del a?o pasado.

El martes pasado as¨ª lo reconoc¨ªa Eva Atienza, directora de personas de las Global Business Units de Telef¨®nica, en un ?webinar organizado por la Asociaci¨®n para el Progreso de la Direcci¨®n (APD): ¡°Hemos de reajustar los bonus anuales para incentivar los resultados que queremos conseguir. Tambi¨¦n los incentivos de los comerciales. Y estamos repensando los incentivos a largo plazo. Tenemos que redibujar los planes de compensaci¨®n. Y en cuanto al salario fijo, estamos buscando elementos de flexibilidad para adaptarlo a las necesidades actuales. Es una de nuestras prioridades¡±.

Entre las organizaciones sondeadas por PeopleMatters, la mayor¨ªa no ha acometido un ERTE, aunque en la semana actual el porcentaje ha pasado del 20% al 27%. M¨¢s de la mitad de las que lo han puesto en marcha no han completado los salarios de sus trabajadores. Sin embargo, todas las compa?¨ªas han lanzado m¨²ltiples medidas para intentar mantener el empleo. El teletrabajo es la m¨¢s utilizada (97%), seguida de las vacaciones (39%), la distribuci¨®n irregular de jornadas (26%) y las bolsas de horas (25%). En menor proporci¨®n han recurrido a la reducci¨®n salarial (5%), la congelaci¨®n de la retribuci¨®n variable anual (7%), de la retribuci¨®n variable a largo plazo (2%) y de los beneficios sociales (9%).

Directivos

Solo un 23% de los equipos directivos han visto reducido su sueldo y la horquilla de rebaja cada vez es m¨¢s amplia, del 5% al 50% del total en el caso de la retribuci¨®n fija y del 50% al 100% en el de la variable. Mercer arroja datos parecidos de su reciente encuesta: el 28% de consejeros delegados y presidentes se plantea renunciar a sus emolumentos, el 33% de los consejeros y el 39% de la alta direcci¨®n. Mientras, una tercera parte de las empresas ya han realizado ajustes retributivos entre la plantilla o estudian hacerlo.

¡°Cuanto m¨¢s peque?a es la empresa, mayor es el esfuerzo salarial de su consejero delegado y tambi¨¦n el n¨²mero de sociedades que aplican estas reducciones. En las compa?¨ªas grandes el empleado de a pie es el que m¨¢s est¨¢ sufriendo¡±, aprecia Gismera. De hecho, Bain & Company se?ala que el 49% de los espa?oles prev¨¦ sufrir una merma de sus ingresos y 4 de cada 10 de los que han perdido su empleo piensan que su situaci¨®n de paro puede ser permanente.

Las organizaciones esperan lanzar nuevas medidas relacionadas con el personal una vez que la crisis sanitaria se contenga. ¡°Se incrementa el n¨²mero de empresas que ven el futuro m¨¢s negro, por lo que la congelaci¨®n salarial va a extenderse y puede haber un incremento de expedientes de regulaci¨®n de empleo¡±, sostiene la directora de PeopleMatters. M¨¢s de la mitad de las empresas encuestadas revisar¨¢n su pol¨ªtica salarial. El 60% congelar¨¢ los incrementos, el 49% modificar¨¢ las retribuciones variables anuales, el 15% los beneficios sociales y el 11% reducir¨¢ sueldos fijos.

Adevinta y Kyocera son dos de ellas. Ambas han participado en un seminario telem¨¢tico organizado por Mercer. La primera, propietaria de portales como Fotocasa, InfoJobs o Milanuncios, tiene un ERTE de reducci¨®n de jornada en marcha con el 65% de sus 1.100 empleados afectados. Y ya ha revisado el modelo de incentivos de sus comerciales, ajustado ahora a m¨¦tricas puramente econ¨®micas, seg¨²n explicaba su directora de compensaci¨®n, Mireia Galofr¨¦. El director de recursos humanos en la empresa de soluciones de impresi¨®n, Javier P¨¦rez, se?alaba que se ha congelado el salario fijo de la plantilla y reducido el variable de forma dr¨¢stica. Kyocera se apresta ahora a redise?ar los objetivos de sus planes de compensaci¨®n.

¡°Nuestra sensaci¨®n es que en la pasada crisis financiera las empresas tomaron decisiones precipitadas y ahora son conscientes con mayor antelaci¨®n de que deben ejecutar cambios, pero no deben ser apresurados. El 42% de ellas prev¨¦ seguir haciendo ajustes organizativos¡±, aprecia Enrique Torres.

Cabify es una de ellas. Inmersa en un ERTE por fuerza mayor, planea otro por causas objetivas para los 450 empleados que tiene en Espa?a, que no ser¨ªa necesario, dice su director de proyectos de recursos humanos, Ricardo Ram¨ªrez, si el Gobierno ampliase la duraci¨®n de los expedientes por fuerza mayor, como ha declarado que pretende hacer. La compa?¨ªa tambi¨¦n ha remodelado su sistema de incentivos.

Informaci¨®n sobre el coronavirus

- Aqu¨ª puede seguir la ¨²ltima hora sobre la evoluci¨®n de la pandemia

- As¨ª evoluciona la curva del coronavirus en Espa?a y en cada autonom¨ªa

- Preguntas y respuestas sobre el coronavirus

- Gu¨ªa de actuaci¨®n ante la enfermedad

- En caso de tener s¨ªntomas, estos son los tel¨¦fonos que se han habilitado en cada comunidad

- Pinche aqu¨ª para suscribirse a la newsletter diaria sobre la pandemia